强化资金管理规避资金风险

近年来，济南钢铁集团总公司为了适应社会主义市场经济发展的需要，不断提高企业竞争能力，在强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面作了大量的工作，取得一定成效。本文拟结合工作实际，就如何强化资金管理和规避资金风险问题谈点具体做法和体会。一、以资金管理为重点， 强化企业财务管理资金作为企业经营活动的综合反映，它与供应、生产、销售等部门密不可分，哪一个环节出问题都将使正常的资金周转受阻，给生产经营带来不良影响。为做到以资金管理为中心，首先，集团领导坚持把资金管理摆在突出位置，当…     

强化企业资金管理 提高企业经济效益

企业的资金管理具有非常重要作用,主要体现在对改善企业的经营管理和提高企业的经济效益上。目前,我国传统的企业资金管理现已不能适应当代企业的发展要求,因此要实行全面预算管理、更新资金管理的观念、加强资金管理、建立资金防范制度。     

企业强化资金管理的实践与运用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点，如何针对当前形势，转变现念，强化资金管理，充分发挥财务管理的综合效益，是摆在我们面前的一个新课题。     

浅议企业的资金管理

实施资金管理是企业财务部门的重要职责，也是财务管理的一项重要内容。加强资金管理，对提高企业竞争能力和赢得较高的效益，至关重要。     

强化企业集团资金管理的策略

企业集团财务管理的核心是什么？简言之，企业集团财务管理的核心是资金。这是因为资金管理得好坏，直接关系到企业集团经济效益的高低。资金管理有广义资金管理和狭义资金管理之分。所谓广义资金管理，就是资金管理包括筹资管理即资金来源管理、投资管理即资金投向管理、营运资金管理即采购资金、存货资金、应收账款等管理、现金流转管理、资金运作资金管理与资本运营资金管理等。所谓狭义资金管理仅指资金的筹集与运用、货币资金的计划调度与监控、现金流转的管理。     

企业如何搞好资金管理

资金是企业进行生产经营活动中财产物资的货币表现 ,具体来说 ,资金就是企业为进行生产经营的本钱 ,人们常把资金形象的比喻为企业经营活动的血液。可见资金对企业作用的重要。目前 ,资金问题已成为困扰企业生存发展的突出问题 ,多数企业因资金紧张 ,只能维持简单再生产 ,技术改造能力明显不足 ,企业缺乏后劲 ,设备老化 ,成本上升 ,产品在市场上的竞争力日趋减弱。分析产生资金紧缺问题的根本原因 ,确定企业资金在财务管理中的中心地位 ,探索解决资金困难问题的出路 ,是摆在所有企业面前的主要课题。一、企业资金短缺、流动资金周转困难的根…     

现代企业财务管理——强化资金管理是基础

摘要：随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,资金管理工作的有效实施成为现代企业财务管理中的重要基础工作。本文主要阐述了企业资金管理出现的问题,立足于强化资金管理的基础上,提出有效的企业财务管理途径,不断提高现代企业的财务管理水平。     

现代企业财务管理--强化资金管理是基础

随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,资金管理工作的有效实施成为现代企业财务管理中的重要基础工作。本文主要阐述了企业资金管理出现的问题,立足于强化资金管理的基础上,提出有效的企业财务管理途径,不断提高现代企业的财务管理水平。     

强化公交企业资金管理

随着城市交通的不断发展,客运市场竞争日趋激烈,公交企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段也面临着严峻的考验和挑战。城市公共交通属于公益事业,其运营不能完全市场化,票价执行政府定价的低票价政策,又承担着社会公益性服务和政府指令性任务,因此公交企业多为政策性亏损企业,     

强化企业资金管理的关键环节

企业各方面资金需求越来越大的时候,资金供需矛盾就会越来越突出。为保障企业资金安全,防止资金链条断裂,防范财务风险。促进企业持续、健康发展,企业应当着手加强企业资金管理。