企业内部财务管理机制构建探析

随着市场经济体制改革的不断深化,现代企业制度的不断完善,我国企业面临的市场竞争越来越激烈。企业在经营方式、管理模式和运行机制方面必须进行深刻变革,才能在市场竞争中立稳足跟并获得持续发展。这其中,建立健全企业内部财务管理机制,促使企业“资金流”畅通运转是协调企业各生产要素之间的组合,保证企业生产经营管理正常进行的关键,也是现代企业财务管理的核心内容。本文拟就现代企业内部财务管理机制及其构建问题进行探讨。     

浅谈加强企业内部财务管理

随着市场经济的进一步完善,现代企业制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大。企业如何管好用活资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用在刀刃上,本拟就这个问题谈谈个人看法。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心，是随着改革的不断深入提出的新命题。企业是市场经济的基础，要实现建立社会主义市场经济体制改革的目标和建设社会主义现代化的战略目标，就必须搞好企业。这就需要通过建立现代企业制度，改善内部经营，强化企业内部管理来实现。在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一历史时期，如何正确地认识和理解财务管理在企业中的地位和作用，     

浅议建立企业内部控制制度

一个企业,不论其经济性质和经营规模如何,不论是否盈利或亏损,都应当根据企业经营的现状和以往的情况,以及未来的经营发展的要求,制订预期的目标,并为实现目标制订各种经营战略和行动计划,在计划制订之后,就应立即     

现代企业制度下应如何加强财务管理

党的十四届三中全会明确提出把建立现代企业制度作为现阶段乃至今后一段时期内整个经济体制改革和企业改革的一项重要内容,而财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,在新形势下越来越发挥着举足轻重的作用。那么,如何搞好企业财务管理以适应现代企业制度的要求,便成为急需解决的问题。     

浅论现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度是对国有企业一次全方位的改革,它标志着我国国有企业改革已从过去的放权让利政策转向企业制度的创新。在竞争日益激烈的市场经济中,企业能否立于不败之地．不仅取决于企业的财务管理、营销管理和技术进步,而且也依赖于企业内部约束机制是否行之有效。内部审计作为现代企业内部约束机制的重要组成部分,我们有必要对其进行深入的研究与探讨。     

优化财务管理 强化财务内控机制

我国已经加入了世界贸易组织，在短时期内，对于提高我国的产业生产力水平和经营管理水平会有强制性的促进作用。随着市场准入机制的实施，国外企业的成功管理经验、规范的运作程序和操作技巧会通过相互交流的方式融人到我国企业的经营管理之中。但是，从长期来讲，随着开放市场的扩大，国外企业纷纷入驻我国开始生产经营活动，“入世”初期     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

烟草企业内部财务管理浅谈

烟草商业企业财务管理的主要内容。在企业的经营活动中，同时存在着商品运动和资金运动，商品运动以资金运动为前提，而又被资金运动所制约，由于商品运动和资金运动的关系，决定了企业必须加强财务管理，建立健全企业内部财务约束机制，根据国家统一规定，烟草商业企业内部财务管理办法主要有以下几个方面的内容：     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步,社会生产力的发展,以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的,它贯穿于企业管理活动全过程,在现代企业管理中处于龙头地位,并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来,这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法,以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

完善企业内部财务管理制度的思考

财务管理制度是现代企业内部的重要制度之一，它是否健全、可靠，对企业的生存、发展具有重要意义。     

试论财务管理在企业管理中的地位

笔认为，建立现代企业制度是企业改革的根本出路。在改革的过程中，企业千万不能忽视企业管理。在企业管理中，特别要充分认识财务管理的作用，确立财务管理的中心地位，使财务管理职能得以充分发挥。     

企业内部财务制度的主要内涵

企业内部财务制度，通常被解释为规范企业内部各有关方面的财务行为、处理相互间财务关系的制度安排，它对企业理财活动起着重要的约束、推动、促进和导向作用。国内财务学界通常将企业内部财务控制等同于企业财务管理制度，并从企业财务管理的角度将企业内部财务制度进行分类。如将其分为资产管理制度、财务收支管理制度、成本管理制度、