高新技术企业如何控制市场风险

高新技术企业正在我国蓬勃发展。它是从事高新技术产品和服务的研究开发、设计制造和市场营销的企业 ,或者说是进行高新技术创新的企业。技术超前性、高替代性和高竞争性的特征决定了它的产品市场风险是巨大的。市场风险是由于市场的不确定因素导致企业遭受损失的可能性 (本文所说的市场风险是指产品市场风险 )。传统企业也有市场风险。市场对传统产品的需求是成熟的和客观存在的 ,其市场风险多可预见并基本表现为营销风险。高新技术企业多走在创造市场引导需求 ,其市场风险的强度和性质是传统企业无法比拟的。高新技术企业进行高新技术创新…     

企业市场创新与市场营销

在激烈的市场竞争中,有些企业已经破产,有些企业处境艰难,其主要原因之一是企业将自己的发展前途,寄托在某一种特定的没有任何变化的产品的市场上,企业的命运就完全取决于这种产品的市场寿命。市场兴则企业兴,市场衰则企业衰,市场亡则企业亡。因此,市场创新是企业生命的源泉,是企业永续生存发展的根本途径。 市场需求是企业市场创新的出发点 就某种意义上说,市场需求也就是顾客需求。以市场需求为导向是现代的营销观念,它贯穿于市场营销活动地整个过程,也是企业市场创新的出发点。     

预算编制模式的选择

对于预算编制的模式,国内外学者大致总结为集权式与分权式两种。王斌认为,企业预算管理是计划中的市场和市场中的计划,企业预算作为企业与市场连接的纽带,在市场经济中,由于企业的规模和组织不同,其所面临的市场环境也不一样。在假     

建筑企业市场开发中面临的问题及应对措施

为在市场经济快速发展中,有效调整建筑企业市场开发模式,文章简要分析建筑企业市场开发价值,整理出建筑企业市场开发中面临的问题.同时提出保障建筑企业开发质量的有效措施,借此在全球化经济发展中,帮助建筑企业完成市场开发任务,增强其市场竞争力为我国建筑行业的可持续发展奠定基础.     

产品市场与资本市场分离之尴尬——基于中国交叉上市样本的分析

截至2011年12月31日,我国共有70家企业实现境内外交叉上市,其中36家企业先于境外上市,而后回归国内A股市场。本文测算这36个样本交叉上市前两年的海外营业收入占比和海外股权融资占比,发现上述样本在回归A股市场之前,来自于海外市场的营业收入占比平均不足10%,但其流通股本全部来自于境外市场,占总股本的比重平均高达33.17%,交叉上市企业面临资本市场与产品市场分离的尴尬处境。这种分离割裂了两个市场之间的良性互动,企业难以将其在海外资本市场累积的声誉转化为国内产品市场的声誉,不利于其产品市场竞争力的提升。本文的研究旨在为后续基于中国样本之交叉上市动因研究奠定基础。     

施工企业信誉价值评估

在竞争激烈的建筑市场,施工企业信誉是其能否承揽到工程的关键因素之一。运用层次分析法分析施工企业信誉对企业无形资产的贡献率,评估企业信誉价值,有助于企业重视信誉建设,在建筑市场上站稳脚跟。     

市场细分,服务行业新战略

在特殊的市场上建立独特的优势,这是企业赢的战略。 市场表现为消费需求的总和,它包含着不同的、千差万别的需求形态。任伺一个企业,无论其规模如何,它所能满足的也只是市场总体中十分有限的部分,而不可能予以全面满足,不可能为所有的消费者都提供有效的服务。因此,企业在进入市场之前,必须先寻找其目标市场,并确定自己在市场中的竞争地位。     

防御性营销策略

任何一家企业,自从其产品或服务进入市场的那一天起,就在市场上不断变化或者保持着自己的位置,或是市场领导者,或是充当市场挑战者、市场跟随者、拾遗补缺者四种角色之一。但是,企业在市场中的角色不是一成不变的,市场是大家的,企业总是为利润和市场份额而战,竞争使企业不断变换位置。根据美国、日本、台湾等发达国家和地区企业的发展经验来看,每一个行业市场份额分割的最终归属是几家处于绝对优势的大企业主导市场,而这几家大企业之间的竞争更是“白热”而激烈。就在这些大企业竞争角逐的同时,市场的后进者(包括市场挑战者、市场跟随者、拾…     

如何有效实施区域市场管理

对大多数企业来说,其市场是按不同的地理范围划成各个区域,并以此作为企业管理市场的基本单位,如一个企业把它的市场分为西南市场、华东市场、东北市场等。由此而来的问题是：怎样对各个区域市场进行有效管理,以便让其健康有序地发展？这是摆在企业管理层面前的一个非常现实而又棘手的问题。本文作者就此谈谈自己的看法。 一、对区域市场销售任务的管理 目前,绝大部分企业对其区域市场销售任务的管理采取的是目标管理的办法。具体地说,就是企业结合往年的销售情况,给每一个区域市场的销售代表下达一个具体的销售任务,任务完成的或超…     

国有大型企业国际化动机与进入策略研究

目前,国有大型企业正在进行不同程度的国际化经营,在这一进程中企业会将其拥有的资源如资金、技术、产品、专利或管理经验等在国内外两个市场中不停地发生交换,其国际化动机与进入策略选择将对企业海外市场的拓展起到重要影响。归纳起来,国有大型企业国际化动机主要有资源驱动、市场驱动和技术驱动;进入外国市场的策略主要可分为贸易型进入、契约型进入、投资型进入三大类。     

企业如何促使地区市场可持续发展

<正>对大多数企业来说,其市场是按不同的地理范围划分成各个地区,并以此作为企业管理市场的基本单位,如一个企业把它的市场细分为西南市场、华东市场、华南市场、东北市场等。由此而来的问题是:怎样对各个地区市场进行有效管理,以便促使其持续稳定地发展。     

提升企业价值的战略流程

随着市场经济的不断发展,企业的生存环境越来越具有竞争性。为了抓住市场机遇,适应其复杂性,在激烈的市场中继续生存并发展壮大,企业领导者都在努力提升自己的领导能力,改善其管理水平。需要通过执行内部控制制度来提升企业价值,维持企业持续性发展,增强竞争性,提高生命力。     

企业购并的动因模型和防御动因假说

本文通过构建企业购并动因模型和企业购并博弈模型,从理论上探讨了企业购并的动因,提出了企业购并的防御假说,同时分析了购并盈余的分配方式。 一、企业购并动因模型 假定市场上有3家完全相同的企业,生产相同的产品,边际成本都为c,固定成本为零。市场满足需求函数p=a-bQ,其中p是产品的价格,Q是市场的需求量。由于市场力量相同,没有一家企业在市场上占主导地位,因而可以假定企业在选择其产量时,其他     

用新的视角看企业的价值

对于一般商品的价值,大家容易理解:企业生产的产品进入市场,价值就能体现出来;其价值高低,人们从市场上看得见,摸得着。但对于企业的价值却少为人解。企业可以上市（股票）,可以买卖（全部或部分）可以兼并、收购、改制、重组、破产,体现出其价值的高低,只是其要素的构成与产品有别。人们常常忽视企业本身的价值。企业的真实价值在其产权（包括有形和无形资产）成为商品进入市场进行交易之时,最能显现并被市场所认定。由于我国产权市场尚不发达、产权交易少,过去又甚少研究,不为人们所理解,产权交易就容易发生扭曲,使企业价值失真。下面,我…     

中国技术市场发展促进了企业创新吗？——基于A股上市公司数据的实证研究

技术市场既是要素市场的重要构成,也是科技成果转化的主战场,其发展对实施创新驱动发展战略具有重要意义。本文利用我国2011—2020年省级技术市场与A股上市公司的匹配数据,实证检验了中国技术市场发展对企业创新的影响。研究发现：技术市场发展显著正向影响企业创新,该结论在考虑内生性问题并进行一系列稳健性检验后依然成立。进一步分析发现：上市公司研发投入能够正向调节技术市场对企业创新的积极影响;技术市场发展对企业创新的积极作用在技术输入型市场更强;国有企业和大规模企业的创新绩效在技术市场发展中受益更多。未来,要进一步加快发展技术要素市场,鼓励和引导企业加强研发投入,支持不同类型企业创新发展。     

基于供应链视角的企业采购管理研究

近年来我国整体经济飞速发展,市场规模不断扩大,企业在其实际发展过程中所面临的竞争压力越来越大。在此背景之下,想要实现可持续发展,就必须不断结合实际情况采取相应措施提高其市场核心竞争力。从现阶段我国市场整体发展形势来看,企业的市场核心竞争力主要体现在其生产效率以及经济收益上,因此需要企业管理阶层加强对于经济指标的重视程度,这就需要做好采购管理,合理控制企业运营支出。供应链的出现使得市场结构发生重大改变,这就更需要管理阶层充分重视采购管理,并结合实际情况对管理模式进行相应创新,充分发挥出采购管理在供应链视角下的重要作用。本文将结合实际情况全面分析供应链视角下企业采购管理的重要性,并提出相应优化措施。     

定价理论研究的创新杰作

世界上只有一种企业无法决定自己产品的价格,那就是经济学中提到的完全竞争市场结构下的企业.在完全竞争的市场结构下,商品的价格完全由市场决定,市场中的企业只能是价格的接受者.但事实上,在现实生活中完全竞争的市场并不存在,它只是理论上一种理想状态.所以,地球上任何一家企业都或多或少能够对其产品在市场上的价格做出决策.     

非线性古诺模型下的供应链协调问题研究

针对市场需求与资源投入并不一定呈线性增长的特点,在完全信息静态古诺模型的基础上,当面对共同的供应商时,分析在独立市场与竞争市场下的销售商与供应商的利润函数,并在利润驱动导向的前提下,研究其市场进入决策问题。研究发现:当进入成本低于某一阈值,企业应选择进入市场,并且在竞争市场中会降低在位企业的最优定价,减少其市场份额。     

企业竞争中战争策略借鉴

企业要想在市场中生存发展必须取得较好的市场地位,只有处于市场领先地位的企业,其利润率才能维持发展的需要。在有限的资源争夺中,企业的各种冲突在所难免,就如同战争的冲突一样,因此古老的进攻与防守战略在商业竞争中同样适用。     

浅析河北省枣加工企业竞争行为

<正>河北省是红枣种植大省,也是枣产量大省。枣树的种植主要集中在沧州、保定、石家庄等地区,枣的加工企业根据进料方便、降低成本的原则,大多数也集中在这些地方。而枣产业利润主要由加工企业的产业利润组成,因此枣产业发展主要受加工企业发展的影响。在不同的市场结构体系下,加工企业的市场行为也是不同的,分析枣加工企业的市场行为有助于枣产业健康快速发展,有利于提高枣加工企业的市场绩效。市场行为是在既定市场结构条件下,企业为实现其经营