经济型酒店在西部的发展经营研究

<正>2006年,经济型酒店的红火程度,已经足以让四五星级的酒店羡慕不已。数据显示,经济型酒店的年投资回报率平均在10%左右,最高可达到25%。2006年“十一”黄金周期间,全国各地高档酒店的预订率普遍偏低,不得不降价揽客,而“锦江之星”、“如家快捷”等经济型酒店的预订量提前一周就逼近100%,而且房价不打折扣。     

经济型酒店的“滞胀”药方

一方面,经济型酒店上市公司的净利润“集体下滑”;另一方面,众经济型酒店快马加鞭直奔“千店时代”。经济型酒店在中国的发展,会否陷入“以牺牲质量换取数量”的怪圈？     

经济型酒店及其在我国的发展机会

随着我国旅游业的发展,国内外知名餐饮集团的经济型酒店纷纷在我国各大中城市抢滩。“速8”一改特许加盟的经营方式,在中国开办了经济型的直营酒店。宜必思、斯堪的克以及国内的如家、锦江也都纷纷调整策略,以求分食经济型酒店市场。我国于今年年初提出的“经济型酒店”,在不到一年的时间内就能发展到如此规模,是因为它能适合连锁和特许经营。     

连锁加盟经济型酒店投资攻略

市场大，投资回报率高。这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。而这也正是广大投资者孜孜以求的，于是，经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。同时．国内外酒店强手，纷纷布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么，在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中，通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。 经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，多采取连锁加盟或特许经营的方式，其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路，也是降低成本．稳定质量和客源的客观需求。 国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟，国际著名品牌也开始抢滩中国，经济型酒店出现投资热。 当投资市场开始聚焦到经济型酒店时，“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰，深入研究这几家可供加盟的典型企业，并对其做一个同类项的比较．将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。     

经济型酒店热投资的冷思考

高出租率、高经营利润率以及高投资回报率,是经济型酒店所具备的“三高”特点,也正是由于这些特点,才使越来越多的社会资金进入国内的经济型酒店市场,但是经济型酒店决不是炒作概念。     

上海经济型酒店的发展现状与策略

一、上海经济型酒店的发展现状（一）上海经济型酒店的市场需求状况1会展活动对经济型酒店的需求国际性会展活动的冷暖已成为上海酒店业房源紧张与否的一颗“信号弹”。会务活动的频繁，导致上海酒店业频频亮起“客满”红灯。一到举办会展，     

浅谈经济型酒店经济效益指标体系的构建

经济型酒店是以客房为核心产品，价格低廉，能够适合普通大众高消费，提供标准化服务，性价比较高的一种新的酒店业态。近年来，“后起之秀”的经济型酒店显示出较强的发展前景。但相比于发展成熟的星级酒店，经济型酒店在经营管理、投资筹资、内部控制等具备其特殊性。在考核经济效益时，经济型酒店所用的审计标准也有所区别。     

经济型酒店"有限服务"的市场竞争

经济型酒店（Economy Hotel）是相对于传统的全服务酒店（Full Service-Hotel）而存在的一种新的酒店业态，引入中国后发展势头强劲，这主要是归功于其“有限服务”的特征。经济型酒店之所以能在竞争激烈的酒店业市场异军突起，我认为主要是因为其“有限服务”更能满足市场的需要，更能顺应消费的发展趋势。特别是如今自助旅游盛行的年代，旅游者更愿意选择经济型酒店，例如：锦江之星、莫泰168、如家等知名经济型酒店的连锁品牌。     

经济型酒店卫生六成不达标

正经济型酒店卫生状况堪忧,靠压缩清洁成本、扩张加盟店输送利润有数据显示,2012年,中国经济型酒店品牌数量已近万家,如家、锦江之星、7天、格林豪泰等知名品牌占据了整个经济型酒店70%的市场份额。然而,这些快捷酒店迅速扩张的同时,频频曝光的"毛巾门""床单门"事件,让经济型酒店在服务、管理等方面短板显露无遗。     

国外经济型酒店现状

经济型酒店尽管在国内发展起步较晚，但在欧美国家，经济型酒店已成为成熟的酒店业态。萌牙于1930年代，经济型酒店一直视“住宿与早餐（Bed＆Breakfast）”为核心，把所有其他高星级酒店的附加服务进行最大限度的减免，为客人提供最为简便的住宿设施和服务。不同于高星级酒店的目标客户，     

商业本身是个试错游戏

经济型酒店的市场特点决定了发展策略以“快”为主，这是中长期回报最高的策略。星级酒店有土地增值等其他收益，经济型酒店一般只有房租收益，因此更接近于消费品产业。如果将经济型酒店看作一个消费品行业，目前前几大经济型连锁酒店品牌只占市场整体份额的7％-8％，整体份额还非常少，那么，抢占市场就成了当下经济型连锁酒店的必然。我们拿如家作为目标，是因为企业内部一定要有个假想敌。     

经济型酒店的营销策略

近年来,作为我国国内新兴的酒店行业,经济型酒店在我国得到了飞速的发展,特别是近年来,随着经济的发展和区域经济的交融,外来出差和务工员工也在不断增加。作为近年来品牌林立的我国经济型酒店,同时竞争也日益激烈化,面临着日益激烈的市场竞争,经济型酒店在我国国内已经开始进入到一个全新的转型时期,在市场的大环境中,是脱颖而出进一步的深化发展还是被市场淘汰,无奈的被市场的洪流淹没在无声无息间,很大程度上九决定于酒店营销策略的探究和应用。经济型酒店立足我国发展实际,并且借鉴其他大型酒店的发展策略共同成就了我国经济型酒店当前的巨大发展。但是经济型酒店在发展流程中,面临的来自市场营销的种种缺陷在很大程度上阻碍了经济型酒店的不断深化发展和进步。笔者对当前市场上发展动态良好的几大经济型酒店的发展概况和营销中存在的相应问题进行深入的策略化研究,通过对经济型酒店的营销策略探究以期能让这些来源于我国本土的经济型酒店能够进一步深入发展,取得不断的进步和成绩。     

经济型酒店的营销策略探析

随着经济型酒店发展速度的加快,日益复杂的市场竞争给经济型酒店营销战略带来了挑战,如何在竞争中站稳脚跟继而快速发展,成为当前经济型酒店迫切需要解决的问题.通过阐述有关经济型酒店的定义和基本特征,分析我国经济型酒店发展现状,提出了经济型酒店营销策略,以其为有关酒店从业人员提供参考.     

北京经济型酒店发展现状与对策

经济型酒店又称为有限服务酒店，最大的特点就是房价便宜，其服务模式为“B＆B”（bed＋breakfast）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的产业。据业内人士介绍，在美国所有酒店中，经济型酒店占有率为70％～75％，在有些欧洲国家，每8家酒店中，有7家是经济型酒店。     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径。     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径。     

郑南雁：鼠标＋水泥

成立仅三年的7天连锁酒店集团（以下简称“7天酒店”）又一次成为行业中的另类。在其他经济型酒店遭遇融资寒潮时,7天酒店在2008年快速扩张店面、再次拿到6500万美元投资,不仅为寒冬储存了足够的粮草,而且也为危机下的“逆势扩张”提供足够的马力。出身携程的郑南雁,更加明白对于经济型酒店来说,哪些地方可以省去成本,特别是在订房环节,携程的经历以及本身IT出身的背景,     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径.     

我国经济型酒店连锁经营模式的运行探讨

随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上,深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素,并结合相关理论依据,进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策,对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展具有重要的现实意义。     

7天的王牌

2009年3月20日，享有“中国酒店业奥斯卡奖”美誉的中国酒店星光奖颁奖盛典拉开帷幕，7天连锁酒店获得了“中国最佳本土酒店管理集团”的称号，成为经济型酒店行业内首家获得该殊荣的企业。此外，7天连锁酒店网站还获得了“中国最受欢迎酒店网站”的称号。