强化企业信用管理

营销专家科特勒感受到：“区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持保护和拓展能力。”企业品牌管理中的信用管理在于企业通过“决心”和“狠心”以建立品牌的创造、维持保护和拓展能力,上升到资产管理的高度来行使企业品牌所有者权益。因此,企业要运用一系列管理措施来建立企业品牌信用保障体系,以巩固企业品牌管理的美誉度、信誉度。     

浅谈建立独立的企业信用管理部门

一、我国企业信用管理的现状及原因分析我国从1998年开始进入买方市场的商品经济时代,供大于求己成为各行业的常态,为了打开市场,许多企业均采取赊销方式销售商品。据有关部门调查,我国有80%的企业采取赊销方法,但其赊销造成的后果及货款回收业绩却大相径庭,销售企业中的逾期应收账款占到应收款总额的60%以上,大多数拖欠的时间越长,收回额度将越小,在许多企业中,实际已成坏账,但未作坏账处理的情况普通存在,据此判断,我国企业应收账款的质量是非常令人担扰的。随着改革开放的发展,越来越多的外资和合资企业在我国成立,与我国企业信用管理现…     

强化企业信用监管初探

强化企业信用监管，是工商行政管理机关面临的一项紧迫任务。完成这一任务，必须立足于工商行政管理职能特点，探索企业信用监管的内在规律，建立一套科学的运行机制。首先，要坚持全面、系统的规则，建立健全企业信用信息体系。这是强化企业信用监管的前提条件。所谓全面，就是要求工商行政管理机关根据分级负责、辖区管理的原则，逐步实现对辖区内所有企业的信用行为实施全方位的监管。所谓系统，就是企业信用信息内容要系统化。系统的企业信用信息应包括8个方面的内容：(1)工商行政管理机关在日常监管中所掌握的涉及企业信用的信息情况，…     

企业信用管理公共政策研究

企业信用管理是对企业授信和受信活动进行的科学管理,是企业竞争的重要手段,也是经济发展和社会管理的微观基础。但是,由于我国企业实施信用管理的意识弱、能力低、空间小、环境差,导致信用管理陷于困境。为此,应充分发挥企业、政府、社会组织三方面的积极作用,通过实施相应的公共政策,使信用管理产生应有的绩效。     

面向市场强化管理努力提高建筑业的经济效益——对内建一公司的调查

内建一公司是一九五O年成立的国有一级大型施工企业，现有职工10，302人，其中固定职工7，818人，离退休职工1，676人，拥有总资产3，03亿元，总负债1．96亿元，所有权益1．06亿元，生产能力在4至5亿元之间。     

浅谈企业信用综合服务职能应由企业信用管理协会承担

各级企业信用管理协会的前身是各级重合同守信用企业协会，这个协会是经法定程序审批成立的行业管理组织。在方方面面呼唤诚信，需要诚信的当今社会，企业诚信与失信记录的收集整理，企业诚信与失信信息的咨询资信，企业诚信与失信行为的褒扬告诫，企业信用度的客观公正评价等综合服务职能，急需一个部门来综合服务。笔者认为该职能由各级企业信用管理协会来承担较为成熟和合适。一、企业信用管理协会承担企业信用综合服务职能的优势。一是企业信用管理协会具有企业信用服务职能。协会章程中明确规定协会有为建立与完善国家信用管理体系和保…     

企业信用与工商行政管理

本文拟就工商行政管理部门怎样参与提升企业信用做些探讨。一、企业信用概述这里所谓的信用,是指社会中的人（自然人和法人）因其长期信守诺言、实践成约等情况而取得的别人对之行为方式相对稳定的预期。当这种社会中的人成为一种营利性的经济组织、也即广义上的企业时,其信用就是企业信用。     

企业信用管理对策探讨

信用管理问题是影响企业竞争的关键,我国应加强企业信用管理,提高企业竞争力.     

如何构建工商企业管理和企业信用管理体系

本文首先从缺少法律约束力、缺少沟通、缺乏信用管理体系、缺乏成分的信息化程度四个方面分析了企业信用管理体系建设的制约因素,然后从充分重视企业信用、构建系统的信用管理部门、加强企业管理者的素质、推行资信管理体制、构建工商企业内部授信制度、实现与客户间的信用等级评价六个方面对构建工商企业管理和企业信用管理体系的方法进行了简要探讨。     

加强企业信用管理 提升企业核心竞争力

一、加强企业信用管理的基本思路 企业信用管理对我国大多数企业来说．是一项新的工作，缺乏现成的模式和经验．根据我国企业信用专家、学者的有关论述，借鉴国内外知名信用管理企业的通行做法，并结合山东省企业信用管理工作的现状，现提出企业信用管理工作的基本思路。     

强化企业信用管理四大对策

信用是指能够履行跟别人约定的事情而取得的信任。在商品货币关系存在的条件下，信用是商品、货币交换的前提和基础。信用制度则是要求人们共同遵守的信用办事规程或行动准则；我们可以把信用制度视为价值运动的一种特殊形式。马克思在他的《资本论》中指出“信用制度的必然形成，以便作为媒介，促成利润率的平均化或这个平均化的运动。”（但信用价值的高低却相当大的程度上依赖于客户的信用能力的高低。）另外，信用又是一项最重要的资源，在发达的市场经济体系中，一个成功的企业可以凭借信用使其经营规模超出自身拥缺乏就是最基本的原因之一。可以这样认为：信用问题实际上是一个带有全局性，战略性和决定性的大问题。     

企业信用管理的效益分析

我国目前较低的企业信用管理水平削弱了企业的市场竞争力,造成这种状况的原因主要是我国企业对信用管理的认知程度较低.本文紧紧围绕企业良好的信用管理所能带来的经济效益和社会效益进行研究,充分论证了企业信用管理的有利之处,从而鼓励企业积极地改善信用管理.     

加强企业信用管理提升企业核心竞争力

企业信用管理对我国大多数企业来说,是一项新的工作,缺乏现成的模式和经验,根据我国企业信用专家、学者的有关论述,借鉴国内外知名信用管理企业的通行做法,并结合我省企业信用管理工作的现状,现提出企业信用管理工作的基本思路。     

试论企业信用管理

所谓信用,是指一种建立在授信人对受信人偿付承诺的信任的基础上、使后者无须付现即可获取商品、服务或货币的能力。中国加入WTO后,进一步融入世界经济。在经济全球化加速发展,企业竞争更加激烈的今天,信用管理具有很强的现实意义。目前,市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户定     

企业信用管理的流程再造

信用是市场经济的基础和灵魂。企业利用信用来扩大销售，在增加收益的同时也增加了风险。目前我国企业信用管理水平较低，这严重削弱了企业的市场竞争力，阻碍了企业持续、健康、稳定的发展。因此，加强企业的信用管理就成为我国企业的必然选择，而信用管理流程再造则是企业信用管理的核心内容。     

浅析如何强化企业信用风险管理

企业信用是指受信人（债务人）基于在特定的期限内还款承诺而获取经济资源的能力,即一种使受信人无须付现就可以获取商品、服务或资金的能力,受到某种因素影响无法履行,且使得价值回报产生灭失或缺损时,所产生的信用风险（广义的企业信用风险又称企业违约风险,是指企业在金融、投资和贸易等经济活动中,因交易对手违约,导致企业销售款或预付款无法及时足额收回的可能性,