《企业质量诚信管理实施规范》国家标准系列解析（下）——有关标准的实施指导

质量诚信体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。开展企业质量诚信管理是推进质量诚信体系建设的核心内容。本文通过分析企业质量诚信的管理实现、检查分析和持续改进过程，提出了质量诚信管理在产品生产全生命周期的实施途径，探讨了面向质量诚信管理过程和结果的检查分析方法，为开展质量诚信管理的持续改进提供数据信息基础，明确《企业质量诚信管理实施规范》国家标准的实施过程，为提高标准实施应用成效、实现企业质量诚信管理持续提升提供有效的实施指导。     

精益质量管理视角的航空制造业绿色绩效提升路径分析──以优质制造为中介

航空制造业作为工业废物产生者和环境污染的根源之一,对环境的可持续性构成了严重威胁,采用绿色生产流程确保环境可持续性是航空制造企业可持续发展必不可少的。精益质量管理（LQM）旨在通过消耗最少的资源来实现环境友好,与企业绿色、可持续发展的目标本质是一致的。此外,LQM的有效实施影响企业优质制造体系建设,这也是实现企业可持续发展的关键因素。如何合理有效地检验精益质量管理（LQM）与企业绿色绩效（CGP）之间的潜在关系,并分析优质制造技术体系对企业绿色绩效（CGP）的影响,这对航空制造企业乃至整个制造业降低生产成本、提高生产水平、实现企业可持续发展有重要的理论意义和实践价值。     

像对待生命一样对待草原——纪念2015年“六·五”环境日

<正>让山川林木葱郁,让大地遍染绿色,让天空湛蓝清新,让河湖鱼翔浅底,让草原牧歌欢唱……,这是建设美丽中国的美好蓝图,是实现永续发展的根本要求,也是13亿中国人对良好生态环境的美好期许。习近平总书记强调,"走向生态文明新时代,建设美丽中国,是实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要内容";"优良的生态环境是优势,绿水青山就是金山银山";"要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境"。     

北科汇智:诚聘质量信息化咨询顾问

通过信息化手段和工具加强企业质量管控能力,是新时期质量管理理念、实践创新的重要趋势,并日益成为行业先进企业实现其质量和信息化战略的重要支撑。北科汇智公司自2003年起致力于质量信息化解决方案和软件平台的研发、推广、实施与咨询服务业务,服务的     

中国企业文化研究会举办心力管理研讨 专家盛赞黑松林公司企业文化建设经验

本刊讯5月5日,中国企业文化研究会在江苏黑松林粘合剂厂有限公司召开"2012’全国企业文化社团会长、秘书长经验研讨会暨心力管理研讨会"。与会者首先参观了黑松林公司厂区。这里绿草如茵,花团锦簇,空气清新,环境整洁。尤其是装帧精美的"员工语录",引起了大家极大的兴趣。"平凡的人可以做出不平凡的事";"质量安全在于心,开拓创新在于行";"看清远方的山,做好身边的事";"用十分的心     

综改试验区建设中的企业质量创新研究

综改试验区建设的本质是提升经济增长的质量,其中企业的质量创新尤为重要。本文首次提出综改试验区建设中,企业面临的三大难题,分析了企业到底靠什么实现转型和增长,提出了企业实施质量创新的四大战略。最后,对新形势下建设企业永续质量创新提出了建议。     

以全面预算管理带动企业内部整体管理水平的提升

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施中长期战略规划管理的重要手段。由于资源的稀缺性、利润竞争空间的狭小性，管理者对企业的控制和规划，自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面、影响企业未来可持续发展和竞争能力的方方面面。通过全面预算管理，可以更有效的协调和优化配置企业资源，改善现金流、信息流和实物流，最终达到提高企业经营管理质量和经济效益的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。     

中小企业质量体系认证如何有效运行

全面贯彻实施ISO国际质量管理体系,开展质量认证,既是我们应用国际先进科学技术和管理方法的主要内容之一,也是消除国际贸易技术性壁垒的有效手段。开展质量认证可以加强企业或组织的基础管理,提高产品和服务质量,是尽快实现"两个根本性转变"的重要措施,是建立现代企业制度的重要基础工作之一,因此,企业实施国际质量管理标准,开展质量管理体系认证,既是其主动适应市场需求,使顾客满意的内在要求,也是我国实施西部大开发战略的客观需要。下面笔者就当前中小型企业认证怎样才有效运行作如下分析:     

浅谈如何提高企业内部质量培训效果

企业内部培训有质量、安全、技能等多种培训,其中质量相关的培训是企业内部培训一项重要内容,是提高产品质量控制水平,实现优质生产的基础之一。本文介绍了质量培训工作在企业质量管理中的作用,并分析了企业内部质量培训实施效果中通常出现的问题,提出做好质量培训的对策方法。     

铁路勘察设计企业实施战略转型升级探讨

在全面深化改革的关键时期,提高认识、分析趋势、找准定位、实施突破,推进战略转型升级和转变发展方式,是企业提高发展质量实现快速发展的重要课题。文章在领会中央“转变经济发展方式”重大举措的基础上,结合当前企业所面临的形势和任务,探讨铁路勘察设计企业推进战略转型升级提高发展质量,实现企业的愿景目标的基本思路。     

企业构建战略绩效考核管理体系的作用及路径

面对日趋复杂多变的市场环境,企业竞争的焦点正在从传统的技术、成本、质量、产品品牌和服务等层面,逐步向战略、文化、管理等层面转变,以打造企业自身的竞争优势.在此背景下,企业把战略管理与绩效考核有机融合,并融入日常经营管理和战略规划实施过程中,这已经成为企业打造竞争优势的重要手段,也是实现企业战略目标的有效途径.本文旨在分...     

煤矿企业精细市场化管理体系建设及实现

在经济全球化加速推进、市场经济不断完善、技术创新速度加快等形势下,企业竞争力的提升必须依靠技术创新和管理创新,这是企业谋发展求生存的重要举措。当前,许多企业以内部管理为切入点,不断变革管理模式,以更好地满足经济市场的需求。煤矿企业面临高能耗、高成本、高污染等严峻发展形势,实施精细市场化管理是其谋求高效、更好、更快发展的重要手段,是其改变落后产能、由粗放型迈向集约型的重要举措,也是煤矿企业创新发展的必然选择。精细市场化管理是煤矿企业转型升级、优化资源配置和深化体制改革的重要策略。本文以实施精细市场化管理的必要性为切入点,探讨煤矿企业精细市场化管理体系的建设,并在制度保障方面探讨该管理体系实现的保障,分析其应用成效,为提高煤矿企业创新管理能力和发展质量提供参考。     

实施质量保证模式的标准

在现代化企业管理中,质量已日渐成为企业经营管理的主要战略。这是由于在全球范围内,顾客对质量提出了愈来愈严格的要求,质量已成企业在市场竞争中能否获得成功的关键,所以企业要想获得和保持良好的经济效益,不断地提高质量是十分必要的。而实施质量管理对于企业加快新产品开发,对市场需求作出更快的反应,控制质量成本,提高资源利用率和劳动生产率,不断改进工作结构、管理和激励机制,有效控制设计生产和售后服务质量,建立良好的市场形象,提高竞争力、扩大市场、增加效益具有重要作用。1 建立和实施质量体系的两种方式管理者推动方式 这通常…     

基于业财融合的企业精细化财务管理研究

财务管理是现代企业管理的一项重要内容，有效的财务管理能提高企业经营水平，促进企业经济效益的显著提高，对于企业展开成本控制具有重要价值。在市场经济体系的不断变化下，企业面临的外部发展环境开始表现出明显的复杂性特征，借助有效方式提高财务管理水平与质量，是企业实现长远发展目标的重要措施。现阶段，业财融合已经在许多企业得到落实并发挥显著作用，通过实施业财融合推动企业展开精细化财务管理是优化企业管理质量的重要手段，本文结合业财融合的定义、原则与内容，分析了企业实施业财融合推动精细化财务管理的意义，并对现阶段相关工作体系落实存在的问题展开了研究，提出了针对性的对策建议，以期促进企业实现高质量发展。     

企业实施质量战略的几个对策问题

企业实施质量战略的几个对策问题汕头大学马晞引言当今世界经济发展的一个重要特点是：质量已成为国际市场竞争的焦点，成为解决经济问题的关键。质量战略，就是把质量作为实现国家经济战略任务的主要手段，作为谋求企业生存和发展的决定性因素。质量战略的基本指导思想是...     

质量改进在卷烟生产企业的应用

对于生产企业来说,产品质量是企业生存的灵魂。质量管理在降低生产企业的生产成本,提高质量水平,打造核心竞争力等方面具有重要作用。零缺陷是质量管理者追求的最终目的,为实现这一目标需要持续进行质量改进。     

创新驱动打造知名品牌

党的十八大报告指出:"科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置","把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来";"要加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快新技术新产品新工艺研发应用。"这既表明创新驱动发展成为国家发展的重要战略,同时也为汽车零部件企业下一步发展指明了方向。     

北科汇智:诚聘质量信息化咨询顾问

通过信息化手段和工具加强企业质量管控能力,是新时期质量管理理念、实践创新的重要趋势,并日益成为行业先进企业实现其质量和信息化战略的重要支撑。北科汇智公司自2003年起致力于质量信息化解决方案和软件平台的研发、推广、实施与咨询服务业务,服务的客户覆盖军工、汽摩、机车、烟草等多个行业,以期成为业内领先的质量信息化解决方案和平台供应商。     

一则调研报告提出“质量受权人”独立有利于企业履行社会责任

质量受权人制度,是在经历了“质量是检验出来的”和“质量是保证出来的”两个阶段实践后,目前感到最为有效的药品质量管理模式。我国从2009年4月开始推动这项制度,上海正在分阶段实施。在这个过程中,上海市质量协会医药委员会做了一项很有意义的调研工作。这项直接面对药品企业质量人的调研,摸清了上海市药品企业质量负责人的素质能力和工作现状,并为实施好质量受权人制度,提出了很好的建议。其中尤为值得关注的是“确立质量受权人法律地位”的建议。因为人的权力源自法律规定,只有从法律上赋予质量受权人应有的权力,质量受权人实施产品放行的职责时才能不受干扰。这样,企业才能真正把确保产品质量的社会责任落到实处。因此,保证质量受权人的独立性和权威性,是质量受权人制度成功实施的关键。这对药品生产以外的企业实施有效的质量管理,同样具有重要借鉴意义。     

工业企业产品质量分类监管试行办法

近日,国家质检总局发布了《工业企业产品质量分类监管试行办法》,这标志着我国政府产品质量监管部门将对重要工业企业产品质量启动实施分类监管。据了解,质检部门将实施"企业分类+产品分级"的二维监管模式,针对不同类别的企业和不同风险等级的产品,分别实施信用监管、责任监管、常态监管和加严监管等差异化监管方式。对工业企业产品质量实施分类监管,产品质量监管将更具针对性、科学性和系统性,既有利于落实质检部门的监管责任,提高监管效能,又有利于督促生产企业落实质量安全主体责任,提升企业质量诚信自律水平,降低和防范产品质量安全风险。据悉,质检总局已对工业产品生产许可证企业实施分类监管工作进行部署,要求各地年内对所有工业产品生产许可证获证企业基本实现分类监管。本期栏目刊登出该办法全文及《工业企业产品质量分类监管通用规则》等配套办法,供相关企业读者学习参考。