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相似文献
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1.
宋锦是中国传统织锦艺术的代表,是悠长的中国丝绸文化的典范。然而宋锦的发展并非一帆风顺,在历史上曾经经历了几度盛衰。宋锦的发展离不开安定的社会环境、离不开创新思维的运用。  相似文献   

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为了心中一个遗憾,他经历10余年建立了好利来“蛋糕王国”;为了年轻时的另一个遗憾,“甩手掌柜”重新拿起了摄影机。  相似文献   

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毛泽东曾说过:“在战争中学习战争”,我们不妨“在危机中学会应对危机”。作为企业经营者,有了这段经历后.可以琢磨出几条经验教训,以资借鉴。  相似文献   

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县级工商行政管理机关肩负着对一线基层工商分局履职的指导职能,在新任务、新要求面前,遇到的新情况、新问题将不断增加,注重调查研究,加强县级工商学会建设显得格外重要。为深入贯彻省局、  相似文献   

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野山 《中外管理》2005,(11):44-44
日本近代有两位一流的武士:一位是宫本武藏,另一位是柳生又寿郎,宫本是柳生的师傅。  相似文献   

7.
春风集团是从传统制造业发展起来的我国大型民营企业,在没有任何原发资源优势的基础上。靠无中生有、有中生新,做成了有争议的事情,成功了条件不成熟的事情,填补了创历史、成影响的事情,在创新中创造了历史,成为专家学者探讨研究的春风现象。  相似文献   

8.
面临复杂多变的外部环境、更为激烈的行业竞争以及内部管理经营的提升,大多数民营企业处在转型期,其发展战略必须做出相应调整,而战略决定组织结构,势必要进行企业组织结构的变革以适应其战略,而民营企业由于其创始人或者CEO的素质和特征以及民营企业固有的特性,在组织结构变革中显得更为步履维艰。笔者试图从管理咨询实践中分析民营企业在组织结构变革实施过程中所遇到的难点与症结,并总结民营企业在组织结构变革中所采用的好措施和对策,以期为民营企业更好地进行组织结构变革提供借鉴。  相似文献   

9.
绿色公司百强榜不仅是一杆秤,而且还是一个大型体检机;它要检查的不仅是这些市场经济的王者们今天的身心健康状况,而且还要认真丈量并揭示出它们可能的未来。  相似文献   

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高利 《上市公司》2001,(9):19-19
既然,民企进入资本市场过程中出现了很多问题,且问题产生的原因来自多个方面;那么,问题的解决也需要依靠多方面的合作和协调,这里既需要法律法规方面的完善,也需要道德约束水平的提高,同时更需要社会舆论的监督。但有一点是肯定的,就是没有必要人为限制私人或家族企业的股本比例,甚至限制其上市,因为股权结构是与企业经营发展相协调、相对应的,应当有其自由变动的空间和权利,限制它显然有悖于市场经济的基本原则。私人或家族企业的上市不仅顺应了我国经济的发展,而且对证券市场的发展也是有利的促进。  相似文献   

11.
《中国总会计师》2009,(10):25-25
“近几年,随着我国经济的迅速发展,国内的众多企业尤其是上市的股份制民营企业,总想在国外资本市场上捞得一杯羹,在期货和股权交易上频频出手,但却是挣得少、赔得多。实事求是地讲,我们一直在交学费。尽管这样,我们这一步还得要走,必须要有这么一个过程。”杨有红非常客观的评说着目前国内企业的现实情形。  相似文献   

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谈到本土企业变革,我们自然会想到海尔由张瑞敏砸冰箱开始的阵痛式变革,这个经典的故事已经成为海尔光辉灿烂的历史文化,同时也成为许多企业学习的典范。除此之外,联想的战略分拆和万科的减法战略,以及格兰仕规模化低价格战略行动等一大批知名企业的成功变革,都已经成为企业经营管理的楷模和研究的经典案例。但中国各种各样的小企业多如牛毛,很多企业甚至还不被人知,更有很大比例的民营企业,甚至还在最初级的管理状态和市场运作中艰难地生存,他们迫切需要完成企业自身的内部变革,以整合自身有限的资源,谋求更快速度的企业发展。这些民营企业由于自身及所处环境的局限,在谋求变革的道路上步履维艰,甚至充满了不可控制的风险……  相似文献   

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“单纯的历史事件不会重演,但是人们在应对挑战与挫折时的反应,却可能遵循类似的模式。”关于吴晓波这本《历代经济变革的得失》,他的好朋友许知远这句话能够一字不差地当做注解。  相似文献   

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战略营销,是人们在日益复杂的市场环境下对市场本质的深刻认识,也是人们面对更加激烈的市场竞争,对于营销方法的有效把握。  相似文献   

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战略营销,是人们在日益复杂的市场环境下对市场本质的深刻认识,也是人们面对更加激烈的市场竞争,对于营销方法的有效把握。  相似文献   

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中国民营企业成长发展到一定阶段都会碰到管理瓶颈,严重阻碍了企业的进一步发展壮大.因此应当根据企业进入不同的发展阶段适时推进管理变革,从根本上增强企业的核心竞争力.  相似文献   

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工商学会作为工商行政管理系统具有特殊职能和任务的学术研究机构,在新的历史时期,面临新的历史任务,必须立足工商、面向工商、服务工商,增强紧迫感、使命感和责任感,树立创新意识,加强自身建设,不断强化学会在工商行政管理工作中的地位和作用,努力使学会真正成为有权威、有影响的学术理论研究组织,推动工商行政管理事业的发展。  相似文献   

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