共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
《纺织服装周刊》2011,(27)
东丽公司和旭化成纺织公司从2011财年开始执行新的中期经营计划.两家公司都提出了加强和扩大产业资材、无纺布事业的方针.下面探寻包括帝人纤维公司在内的3大合纤厂商的产业资材、无纺布战略.
旭化成纺织
以纺粘型无纺布开拓尖端领域
旭化成公司从2011财年开始实施为期5年的新中期经营计划"For Tomorrow 2015".旭化成纺织公司也基于这一计划,以现有事业作为"材料专家"参加应对次世代"新事业、新新事业"的"今后项目",争取成为"Global Leading事业",并制定了两个基本战略.产业资材把重点放在尼龙66纤维"LEONA"的帘子布、安全气囊用途,除了深化和客户的合作之外,还努力扩大纺粘型无纺布(SB)等无纺布事业. 相似文献
8.
东丽公司的中期经营课题“Project AP-G2013”中提出了3个涉及全公司的项目,其中之一是扩大亚洲、新兴国家事业(AE)项目。在今后有望大幅度成长的亚洲及其他新兴国家市场积极开展事业,从该国家、地区的经济成长中获得事业增长动力。2012财年的事业规模为5695亿日元,计划到2015财年提高到9000亿日元,2020财年前后提高到15000亿日元。其中发挥重要作用的是中国的纺织事业。2012年,各子公司的销售额单纯合计为1243亿日元,营业利润116亿日元。本刊介绍其核心的位于江苏省南通市的3家子公司。 相似文献
9.
10.
11.
12.
《纺织服装周刊》2016,(23)
东洋纺公司的楢原诚慈社长认为“从长期的角度出发,如果判断为必要就进行先行投资”.2015财年利润比上一财年大幅度增长,主要原因是薄膜事业等的先行投资的效果在业绩中反映出来了.在截止到2017财年的现行中期经营计划中,目标是营利300亿日元,不仅要达成这一目标,还将继续为了未来进行先行投资.
问:2015财年实现了两位数百分比的利润增长.
楢原:过去撇下的种子开始开花结果.2015财年和上一财年相比利润增长,尤其是薄膜事业的恢复作出了很大贡献.前几年由于侧重于成本费用决策而使得业绩严峻,但从去年开始着手的生产体系优化取得了成果.投资100亿日元引进的新薄膜设备是革新设备,2014财年除了固定费用的增加,试制费用也增长到近10亿日元. 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
10月29日,由日本旭化成株式会社、旭化成纺织株式会社与中国国际时装周组委会共同主办、东方宾利文化发展中心承办的"旭化成·中国时装设计师创意大奖"2011春夏季系列新闻发布会在北京隆重举行. 相似文献
20.
吴小蓓 《石油化工技术经济》2006,22(3):15-15
日本旭化成公司和泰国m、公司正在研究在泰国Map Ta Phut地区联合建造200kt/a丙烷工艺的丙烯腈装置和70kt/a甲基丙烯酸甲酯(MMA)装置,计划于2009年底运行。他们还拟建25kt/a聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)装置,其总投资达3.48亿美元。该项目由日本旭化成公司提供丙烯腈技术许可和产品销售,泰国PTT公司提供丙烷原料。用丙烷替代丙烯的旭化成公司技术即将进入工业化实施阶段。日本丸红公司也计划对该项目进行投资。项目完成后,旭化成在全球的丙烯腈供给能力将上升至1000kt/a,其中包括其在韩国东西石化公司的270kt/a,届时可与当今世界丙烯腈最主要生产商Ineos公司处于相同地位。旭化成公司还将许可MMA工艺技术。 相似文献