实施“迈进计划”

富士纺Holdings 社长中野光雄
　　富士纺Holdings公司从2014年4月开始实施三年中期经营计划“迈进14-16”。目标是2016财年合并销售额600亿日元、营业利润60亿日元。从本财年开始准备正式扩大业务规模,但出现了急剧的日元贬值,事业环境发生了很大的变化。就对这样变化的应对措施,向中野光雄社长进行了访谈。     

东丽把中国业务培养为收益支柱

东丽公司纺织业务2015财年实现了总销售额8920亿日元、总营业利润689亿日元的业绩。其中中国子公司总销售额2673亿日元、营业利润212亿日元,正在成为收益的支柱。本刊对东丽酒伊织染（南通）公司（简称TSD）董事长安达一行、东丽合成纤维（南通）公司（TFNL）董事长山本浩房、东丽纤维研究所（中国）公司（TFRC）董事长前田裕平、东丽即发（青岛）染织公司（TJQ）总经理西村友伸就各公司现状和课题进行了访谈。     

三菱化学加快转向高效益业务

三菱化学控股公司是日本最大的化学品生产商，三菱化学公司2007财年（至2008年3月底）的销售额为2．9万亿日元。比上财年增长12％。但因原材料成本上升等因素．营业收益下降3％至1250亿日元。三菱化学公司于2008年8月中旬制定了中期发展目标．要求到2010财年净销售额达3．7万亿日元．营业收益超过1900亿日元。     

摸索新的商业形态

丰岛社长丰岛半七
　　丰岛公司在2013财年（2013年7月~2014年6月）中，销售额比上一财年增长4.5%，为1907亿日元，营业利润为历史第三好成绩，比上一财年增长11.3%，为51亿日元，经常利润为历史第二好成绩，达到61亿日元，增长2.4%。今年尽管有棉花价格回落等影响收入的因素，但仍然以60亿日元以上的经常利润为目标，打造“下盘稳固的企业”。     

东丽中国纺织事业产品高档化、构建商流

东丽公司的中期经营课题“Project AP-G2013”中提出了3个涉及全公司的项目，其中之一是扩大亚洲、新兴国家事业（AE）项目。在今后有望大幅度成长的亚洲及其他新兴国家市场积极开展事业，从该国家、地区的经济成长中获得事业增长动力。2012财年的事业规模为5695亿日元，计划到2015财年提高到9000亿日元，2020财年前后提高到15000亿日元。其中发挥重要作用的是中国的纺织事业。2012年，各子公司的销售额单纯合计为1243亿日元，营业利润116亿日元。本刊介绍其核心的位于江苏省南通市的3家子公司。     

推进“合理的”生产制造

东丽副社长纤维事业本部长田中英造
　　东丽集团提出了2020财年纺织事业合并销售额1万亿日元、营业利润700亿日元的目标。从本财年开始的中期经营课题中,提出了纺织事业的主题是扩大从原丝、原棉、面料到缝制的一条龙事业。而关键则是供应链的深化和提升,对此进行了访谈。     

推进结构改革和发展战略

帝人公司于去年11月对2012年制定的中期经营计划进行了修改。“向提供解决方案的事业体进化”这一方针并没有改变，通过结构改革和发展战略，争取2016财年实现盈利500亿日元、ROE（净资产收益率）8%。本刊就帝人公司的现状和今后的发展向铃木纯社长进行了访谈。     

东洋纺社长楢原诚慈:为了未来进行先行投资

东洋纺公司的楢原诚慈社长认为“从长期的角度出发,如果判断为必要就进行先行投资”.2015财年利润比上一财年大幅度增长,主要原因是薄膜事业等的先行投资的效果在业绩中反映出来了.在截止到2017财年的现行中期经营计划中,目标是营利300亿日元,不仅要达成这一目标,还将继续为了未来进行先行投资. 问:2015财年实现了两位数百分比的利润增长. 楢原:过去撇下的种子开始开花结果.2015财年和上一财年相比利润增长,尤其是薄膜事业的恢复作出了很大贡献.前几年由于侧重于成本费用决策而使得业绩严峻,但从去年开始着手的生产体系优化取得了成果.投资100亿日元引进的新薄膜设备是革新设备,2014财年除了固定费用的增加,试制费用也增长到近10亿日元.     

利用独创材料加强销售

旭化成纺织社长高梨利雄
　　旭化成公司2015财年计划实现纺织事业领域合并营业利润100亿日元。旭化成纺织公司是纺织事业的核心企业,高梨利雄社长称：“本财年可以实现营业利润90亿日元,并为100亿日元的营业利润目标已经开始做准备工作”。发挥产品独创性加强与顾客的关系,同时为下一步成长奠定基础。     

聚焦

丰田预测2011财年最终净利润160亿元日本东京，丰田汽车常务董事Takahiko Ichiji在第三季度财务说明会上。截止去年12月末的第三财季营业利润大幅增长51％，超过分析师的预期，反映出该公司成功抵御了日元升值和泰国洪灾带来的不利影响。与此同时，丰田宣布将财年（截止2012年3月底）净利润预期由1800亿日元上调至2000亿日元。     

日本大型百货2016财年方针高收入者、免税消费蒙上阴影加快应对中等消费者收入需求

2015财年支撑了大型百货店业绩的高收入层和外国游客需求增长由于日元升值、股市走低等开始出现阴影.主要顾客中收入层的消费也持续低迷.在环境日趋严峻的情况下,各百货店在2016财年加强自主开发商品及卖场,加强集团相乘效果等,力图构建稳定的收益体系. 去年急剧增长到近2000万人的访日游客消费大幅度拉动了百货店的销售增长.三越伊势丹公司免税销售额为600亿日元,高岛屋公司为300亿日元,大丸松坂屋公司为338亿日元,阪急阪神公司为145亿日元等,都比上一财年获得20％～100％的增长,和日本国内高收入层一起拉动了珠宝、手表等高价商品的销售.     

东丽开启纺织全球化战略从东盟走向世界

东丽公司2015财年的销售额、营利都刷新历史最高纪录。拉动这一业绩的是纺织事业，纺织事业也实现了历史最好业绩。2015财年纺织事业的营利计划为670亿日元，到第三季度为止，其中约六成是在海外获得的。东丽公司的纺织事业正以亚洲为中心迈向全世界。该公司海外生产的第一步是于1963年在泰国开始生产涤纶·人造丝混纺面料。本期着重介绍具有半个多世纪历史的东丽的东盟纺织事业的现状及今后的发展方向。     

严峻环境中实现最高业绩

旭化成商事社长浅野泰
　　旭化成商事公司上半财年业绩实现了收入和利润的增长。争取全年也继去年后继续实现销售额、利润增长。浅野泰社长称，尽管事业环境严峻，但“并不悲观”，计划实现历史最好业绩。和过去一样，通过扩大东南亚缝制业务和加强收益支柱的纺织资材业务，竭力达成目标。     

天然皮革供应不足合成革销售扩大

2014财年,生产销售合成革的可乐丽公司、帝人CORDLEY公司、东丽公司、旭化成纺织公司都取得良好业绩.由于各公司产品出口比例都很高,所以现在的日元贬值推动了出口.在欧洲和美国,作为汽车内部装饰材料,企业对仿麂皮合成革的需求不断扩大.由于世界上优质天然皮革供应不足,所以合成革加快了天然皮革替代品开发及开拓新用途的速度.     

日企缘何重现曙光

正难道仅凭一场大规模日元贬值,日本企业就得以摆脱"失落20年"之阴霾而重见天日了吗?事实上,"实施战略转型、采取结构改革"才更是日本式经营再度迎来曙光的关键原因乘着"安倍经济学"的东风,日本企业2013财年业绩出现了普遍向好的趋势,不仅"领头羊"丰田汽车再创辉煌,营业利润实现了史无前例的226亿美元;全部上市企业也     

日本公司为何止步不前

美国的风险企业，从开始起步到销售额达到100亿日元是第一阶段，到1000亿日元是第二阶段，1000亿日元以上是第三阶段。公司如果发展顺利的话，销售额必定能到1000亿日元，中途止步的公司较少。     

定能实现纯利润330亿日元访伊藤忠商事代表取缔役专务执行役员、纺织公司总裁小关秀一

伊藤忠商事纺织公司提出2016财年总利润达到330亿日元的目标。尽管以女装为主的业务面对的形势持续严峻，但通过刷新经营的品牌、加强杂货类（鞋、包等）的商品提案、提高在以中国为中心的亚洲市场上的收益，勇敢面对困难局面，并显示了毫不动摇的决心。小关秀一称：“通过上一财年果断进行的各种处理，已消除了隐患因素。”     

日本汽车公司公布财报 本田取代丰田当老大

日本三大汽车公司丰田、本田、日产相继公布2009财年财报。本田汽车以2684亿日元（约28．6亿美元）净利润位居榜首，全球大规模召回的丰田汽车该财年并未出现亏损，还获得20946亿日元（约22．6亿美元）净利润。相反业内评价甚高的日产汽车2009年仅获得424亿日元（约合4．6亿美元）净利润，位居三大公司中末席。     

旭化成社长小堀秀毅:融合各领域创建新业务

旭化成公司从2016财年开始实施为期三年的新中期经营计划“Cs for Tomorrow2018(CT2018)”.同时从4月起改为事业持股公司制,把业务重新分类为“材料”、“住宅”、“健康”三个领域.小堀秀毅社长提出了“追求增长·收益性”、“创建新业务”、“加速开展国际化业务”的基本战略,最终财年2018财年的目标是营业收入22000亿日元,营业利润1800亿日元.     

三井化工第二季度利润同比下降15％

日由于能源达到创纪录高价，日本三井化工公司业务环境不利，4～6月按同口径的季度利润下降。 按同口径计算的净利润为152亿日元（1．408亿美元），比去年同期的181亿日元下降15．7％，营业利润从去年的251亿日元降到207亿日元，税前利润从一年前的280亿日元降到1250亿日元，收入为4539亿日元。一年前是4410亿日元。