中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

供应链环境下采购管理问题初探

采购管理是企业管理系统的一个重要子系统,是企业战略管理的重要组成部分,供应链环境下的采购管理与传统采购管理有较大改变,本文从采购在供应链管理中的地位、采购在供应链管理中的作用、供应链环境下采购管理的特点等方面进行简单探讨,并对供应链环境下采购管理的发展趋势做了简单分析.     

我国企业采购管理的问题及对策

伴随着世界经济全球化、科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧。许多企业在技术和市场方面已经无法进行大的拓展,所以成本控制成了企业竞争的重要环节,而采购管理恰恰是成本控制的关键所在。本文对于当前我国企业采购管理存在的主要问题进行了分析、论证,并提出了企业加强采购管理的措施及对策。     

JIT采购在企业的应用研究

JIT采购是一种先进的采购模式,作为一种管理思想,它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商数目、交货期的管理等方面有许多不同,它不但能够最好地满足用户的需要,而且可以最大限度地消除浪费。在我国,由于条件尚未成熟,JIT采购管理思想在企业中的应用不可能一蹴而就,许多企业只能在实践中慢慢消化、领悟供应链和准时化采购（JIT）的管理思想,并以此来引导采购管理思路。     

沃尔玛供应链采购管理模式对我国零售业的启示

采购是零售业管理中的重要环节,如何做好零售业的采购管理工作已成为商业企业面临的重要课题之一。本文在对我国零售业与沃尔玛采购管理模式及其特点归纳的基础上,运用比较研究方法分析探讨了我国零售业与沃尔玛采购管理模式的异同,进而针对我国零售业采购管理模式中存在的问题提出了相应的应对策略和解决方案。     

沃尔玛供应链采购管理模式对我国零售业的启示

采购是零售业管理中的重要环节,如何做好零售业的采购管理工作已成为商业企业面临的重要课题之一.本文在对我国零售业与沃尔玛采购管理模式及其特点归纳的基础上,运用比较研究方法分析探讨了我国零售业与沃尔玛采购管理模式的异同,进而针对我国零售业采购管理模式中存在的问题提出了相应的应对策略和解决方案.     

浅谈集中采购需要注意的几个问题

集中采购为现代采购制度的主要方式之一,为了更婷地做好集中采购,本文从规章制度、计划、供货商管理、国内外物资采购等几个方面谈了集中采购需要注意的问题.     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

采购成本管理：TCO模型及其应用

一、传统采购成本管理的重大缺陷 采购是企业经营活动中的基本环节，其目的在于提供企业经营所需的设备、材料和服务。从内容上来看，企业采购管理包括时间管理、质量管理、成本管理三个方面。在时间和质量得以保证的前提下，以往的采购决策只是按照采购物品或服务的价格（狭义的采购成本）来选择供应商。     

完善电力企业物资采购管理的策略

本文针对电力企业的物资采购管理工作,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争和激励机制等方面做出探讨,并由此形成完善电力企业物质采购管理的相应对策。     

高校设备采购管理存在的问题及对策研究

当前我国高校设备采购形式单一,采购透明度不高,采购管理体制不健全、运作不规范,采购基础工作差。完善我国高校采购管理工作必须健全高校设备采购管理体制,加强采购管理基础工作,做好采购前期调研论证工作,提高采购管理人员素质。     

汽车零部件采购管理的研究

汽车企业零部件采购管理是汽车企业供应链管理的重要组成部分,对降低汽车企业成本有至关重要的意义。本文从汽车企业零部件采购管理存在的意识问题、制度问题等方面分析了汽车企业零部件采购管理存在的问题,同时从维持良好供应商关系等方面探究了汽车企业零部件采购管理优化的措施。     

绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考

随着全球生态环境的恶化,发达国家提出了绿色采购,包括了企业绿色采购和政府绿色采购.发达国家由于环保意识较高并积极采取措施,采购活动走向与环境的发展协调;而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起步阶段,还需要制定符合国情的政策,提升公众的绿色意识,引导采购者和供应商关注绿色化趋势,因此,政府应当为绿色采购创造良好的外部宏观环境,也可以通过自身的绿色政府采购活动起到推动和引导作用.     

煤炭企业物资采购管理之我见

本文主要对煤炭企业物资采购管理重要性的基础上,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争、激励和采购管理人员轮换机制等方面进行探讨,提出完善煤炭企业物质采购管理的对策。     

解析JIT采购在我国企业的实施

JIT采购作为一种先进的物资采购模式和管理方法,在我国企业中的应用可以说也是大势所趋.本文在分析JIT采购的优越性基础之上,探讨了JIT采购实施的注意要素,希望为我国企业成功实施JIT采购提供借鉴.     

加强物资采购管理 降低企业采购成本

加强物资采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段。企业应当结合实际情况,全面梳理采购业务流程,从管理制度、人员管理、绩效考核、加强审计等方面加强管理,全面提升企业管理水平,提升企业竞争能力。     

对企业采购管理方法的探讨

本文通过对JIT采购法、ERP采购法和供应链采购法的分析，并采用这三种先进的管理思想和方法构建采购管理的新模式，试图寻求一个多种管理系统的组合优势，达到更为科学的采购管理，进一步改善企业采购效益，进而促进企业整个生产经营取得最优效益。     

浅析医院物资采购的经济管理

本文指出物资采购是医院经济运营中的重要环节,分析了医院物资采购存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施。在现代医院经营管理模式中,人们越来越注重经济管理和经济运作的有效性,而采购又是医院经济运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,物资采购包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全。另一方面,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点。本文重点从经济职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

我国地方政府电子采购的经济学分析

在网络经济条件下,政府采购的必然趋势就是利用电子商务平台,实现采购过程的电子化。文章在介绍我国地方政府电子采购现状的同时,对传统政府采购方式和电子采购方式的成本效益进行了比较分析,从交易过程、企业办事、政府采购动作三方面得出电子采购的成本优势:可以降低交易成本、服务成本和动作成本,为我国地方政府电子采购提供依据。     

浅谈政府采购

政府采购是我国政府强化支出管理、推进廉政建设的一项新举措.政府采购范围、政府采购目录、政府采购限额是其关键.政府采购机构还需完善,采购形式应多样化,采购人员素质还需提高.