“三措”“三新”让“难点村”变了模样

以前，由于村“两委”班子不团结，加上资源匮乏，基础设施落后，村风民风不纯，村民生活水平普遍较低，江西省奉新县赤田镇煅里村成了当地有名的“难点村”。近年来，在县整治“难点村”领导小组和镇党委、政府的指导下，以加强村级组织建设为突破，以改善基础设施为切入点，以发展农业产业、实现增收致富为重点，对该村进行了集中整治，收到了良好的效果。     

构建“指标清单”+“两维三域”绩效考核体系 促进持续高质量发展

通过优化各层级绩效工资标准系数级差，科学编制重点关键指标超欠限额，适度合理拉开员工收入差距，充分利用薪酬奖励促进管理水平上台阶，形成“单位绩效凭效益，个人收入凭贡献”的局面，探索出一套适应自主经营的绩效考核管理体系。通过优化编制厂绩效考核管理办法，以36份“指标清单”激励方式，通过“正常+追溯”两个维度考核方式，“厂域、作业区域、站队域”三个考核领域（即“两维三域”），形成全方位立体式绩效考核网络化管理。     

浅谈在工程项目施工中推行“一法三卡”的有效手段

“一法三卡”是安全管理的新载体，是群众性监督检查与专业安全管理相结合的实践探索。文章以管理者的视角，对“一法三卡”在建筑施工安全管理中的重要作用及其实施手段进行深入探究。     

以“网格化”监督管理为中心 强化协同监督 防控廉政风险

2012年以来，仪征市供电公司认真贯彻落实省、市公司协同监督机制建设的意见精神，以领导有力、职责明确、措施到位、全员参与、作用明显为目标，先后建立了三级监督体系，实施以“两级组织、三层管理、四个监督”为主要形式的“网格化”监督管理，积极推进协同监督工作。     

“三集五大”下节能管理

节能减排作为我国的一项长期的基本国策，与人民生活水平质量息息相关，同时也伴随着供电企业发展的始终。本文根据国家电网公司推行“三集五大”建设，对节能管理工作从管理范围、管理模式、管理深度等各方面进行阐述及分析，达到以集约化、专业化、扁平化为特色的专业化管理模式。     

“三日三会制”解百姓疑难事

去年以来，山东省章丘市针对群众普遍关心的农村热点和难点问题，找准基层工作的出发点，把“三日三会制”作为构筑开放式党建新格局的重要渠道，以派驻“党建特派员下村听事”为基础，缝全完善村级事务决策、执行和监督体系，探索出一条“民主提事、有人管事、联席议事、集中办事”的新路子。     

“四定二评一创”完善“村监会”

2004年6月18日，浙江省武义县白洋街道后陈村率先创建村务监督委员会，在村务监督机制上取得突破，进一步促进了“四个民主”的落实。为了给村级民主监督营造更好的氛围，建立一套更加符合农村发展需要的村务决策、管理、监督、公开、民主评议制度体系，2010年，武义县在总结村务监督委员会制度实践基础上，针对“后陈经验”推广运行过程中存在的问题和不足，借鉴现代企业管理和公共管理的理念、做法，推出“四定二评一创”工作法，进一步提升了当地村务监督的水平和效果。     

企业财务决策、执行、监督“三权”分立研究

财务管理作为企业管理重要组成部分，能够利用价值形式，全面、科学、合理地组织与规划企业的各项资源以及生产经营过程，保证企业目标的实现。在企业财务管理机制中，财务决策、执行、监督即“三权”是企业进行有效财务管理的手段。但就目前我国企业的财务管理现状来看，企业财务关于“三权”分立存在的问题使企业蒙受了相当大的损失。本文旨在分析企业财务“三权”分立所存在的问题，并提出有关完善财务分权的对策。     

“三层递进”审计思路探索

新时代内部审计工作面临着新要求新挑战,"三层递进"审计模式,旨在促进绩效管理、加强风险管理、拓展审计监督广度和深度等方面提供一种新的审计思路。"三层递进"审计模式(一)COSO-ERM中"三道防线"简介。2017年COSO《企业风险管理框架》附录中从风险管理责任的角度阐述了企业风险的"三道防线"。     

把好基金监督“三个关口”

《社会保险法》总结我国社会保险实践，授权社会保险行政部门（下称行政部门）监督管理社会保险基金（下称基金监督）。基金监督范围广泛，包括对用人单位、参保对象、社会保险经办机构（下称经办机构）三个法定的社会保险关系主体，履行法定责任义务或管理职权的监督。笔者就面向经办机构的基金监督问题进行探讨，认为把好“三个关口”，基金监督可事半功倍。     

村集体资产缘何成了“唐僧肉”

近年来，各级政府逐年加大对村级公共设施的投入，村级集体资产呈增长趋势。集体资产如何加强监督和管理，成了农村的一个新问题，笔者通过走访提出了一些建议。     

电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析

“三集五大”体系建设的目的在于，以“两个转变”为核心内容，推进电力公司人、财、物集约化管理，实现“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”的集约管理和体系化建设。自中共党的十八大召开以来，国家电网公司进入到新的发展阶段，新的企业发展新的管理模式都要通过强化“三集五大”体系建设，提高电网的运营能力来实现，与此同时提出了管理专业化、精益化的高要求。文章探讨了信息化平台支撑“三集五大”体系建设问题。     

采油厂“三基本”建设与“三基”工作深度融合研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱。为了在采油厂实现基层党建“三基本”建设以及以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练“三基”工作的融合,进一步深化改革调整、提升企业高质量发展根基,促进党建工作融入中心、进入管理、找准功能定位,采油四厂查找党建“三基本”建设与“三基”工作融合的不足,从建立健全政治引领机制、制度执行机制、载体创新机制、人才培养机制四方面入手,进行有机融合,持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合实践,在基层建设、基本素质、基础工作方面取得了较好成绩,对国有企业具有一定的借鉴意义。     

采取“三贴近”措施加强重大工程建设中的思想政治工

湘湖是萧山服务业发展的主平台，萧山人文教育的主阵地。今年以来，在湘湖一期设施完善与二期工程推进的大建设、大发展中，针对体量大、要求高、时间紧等特点，我们充分发挥党的思想政治工作领导、支持、监督和保证的作用。深入开展党的十七大精神主题宣传教育实践活动，紧密联系度假区湘湖保护与开发工作实际，以“高举旗帜探索科学发展新路子，创业创新打造萧山现代服务业主平台”为主题，     

“做正确的事”与“正确的做事”

现代企业经营，必须是决策、管理和监督三位一体，才能保证健康、有序发展。抛开监督不说，就企业内部来讲，决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统，是企业发展的“两翼”。缺少任何一个，结果只能是停滞不前。企业中决策和管理之间的关系总结成一句话，那就是：决策是“做正确的事”，而管理则是“正确地做事”。     

“三遥”在矿区变电所成功的应用

根据煤矿生产调度系统的发展，将三遥系统运用于矿区变电所实行微机监控与管理，能有效地节能降耗，提高矿山电网的安全运转水平，减少查找事故范围、缩短处理事故的时间。     

“不落腰包”就不腐败了吗？

据报道，昆明市原副市长平愚山因玩忽职守、滥用职权被判有期徒邢两年，缓期两年执行。平愚山在担任昆明市财政局局长期间，违反国家有关财政资金的管理规定，将5000万元预算外财政资金存入信托公司，造成142.3万元至今未能收回的后果。同时，平愚山在任昆明市财政局局长期间，未按规定认真履行对国债发行、交易的监督和管理职责，对昆明市国库券交易部的工作监督不力，管理失控，致使交易部的非法经营行为长期得不到制止，造成巨大的经济损失和恶劣的社会影响。     

用东方管理“三为”思想锤炼当代中国式领导

中国式领导是一个动态发展的过程，具有时代性即现实性特征。历史上各个盛世都充分体现出卓越中国式领导这一特征；文章通过构建“以人为本、以德为先、人为为人”的三维领导模型，从东方管理学的视角，认为当代中国式领导是以东方管理“以人为本、以德为先、人为为人”思想为指导核心的创新型中国式领导，新时期可通过这“三为”思想来锤炼卓越中国式领导。     

刘家义：做到“五个高度警惕”和“五个全力推进”

近日，审计署2009年度司（厅、局）级领导干部专题研究班在京举行。审计长刘家义，副审计长令狐安、董大胜、余效明、石爱中分别看望了学员，并与学员们作了“加强审计监督，促进经济平稳较快发展”的专题交流。     

饶河县财政局多措并举严控“三公”经费支出“三举措”打造服务型财政

2013年，饶河县财政局在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督指导下，坚持以党的“十八大精神”为指导，全力保障“七个推动”的顺利实施，狠抓增收节支，着力改善民生，推动县域经济社会发展，较好地完成了人代会年初确定的各项任务，为我县经济社会科学发展、跨越发展提供了有力的保障。