筑牢安全生产第一道防线

中国平煤神马集团现有职工16.9万人,班组10550个。其中井下班组6369个,占集团班组60%以上,是集团安全生产的第一道防线。近年来,集团坚持抓好班组建设,构建了以"三不四可"和"三基三抓一追究"为统领,以精细化管理为核心,以班组组织、班组制度、班组安全思想教育、班组流程管     

挑战极限:齐鲁乙烯产量再创全国第一

2005年，齐鲁股份有限公司烯烃厂紧紧抓住新一轮石油化工景气周期，坚持科学发展，以高度责任感，强化安全管理，推进管理创新和技术攻关，弘扬以人为本的理念，凝聚优秀团队，超越自我，挑战极限，在72万吨乙烯装置二期改造竣工投产后的第一年，不仅提前46天实现了装置72万吨产量达标，而且乙烯产量突破了80万吨大关，2005年全年生产乙烯82．5万吨，乙烯产量全国第一。这是该厂继2001年45万吨乙烯装置以55．5万吨产量位列全国榜首之后，再次实现全国乙烯产量第一。     

班组长要守好安全第一道关

班组是企业的基础单元,是企业安全生产的执行层,是安全生产的前沿阵地,生产能否稳定,安全能否保证,效益能否实现等都要依靠班组员工不折不扣地执行安全作业规范。而作为基层管理者的班长必须守好安全第一道关。     

基层安全员──事故关口的第一道屏障

在发电企业的生产第一线，有这样一个群体。他们大都在班组从事生产工作数年，对于本单位的作业特点和职工情况都掌握得很清楚；他们在职工中树立了一定的威信，在安全监察、尤其是控制职工习惯性违章方面，有着无可替代的优势；他们与职工的距离更贴近，对于一些习惯性违章更能起到监督作用，对于一些安全规章的宣传引导，他们的以身作则更具影响力。他们有一个共同的名字：基层安全员。笔者走近了这些默默守卫事故关口的卫士，试图用他们的经历和话语述说“基层安全员”这个称呼最凝重的含义。 　　代宝杰，陡电锅炉队安全员， 60岁。平日…     

建立培训长效机制筑牢安全第一道屏障

国家安监总局2012年7月新修订了《煤矿安全培训规定》,2012年11月国务院安委会首次以决定的形式下发《关于进一步加强安全培训工作的决定》,显示煤矿安全培训工作已经上升到国家战略的高度．进一步巩固了煤矿安全培训工作的地位和作用。     

极限

这篇文章探讨的是运动学意义上的那种“可以被克服,但会反复出现”的极限。只不过,出现“极限”这种“生理反应”的对象不是人体而是中国的民营企业。文章的两个主角——远大空调有限公司和慧聪国际资讯,是两个极具个性的“长跑型”民营企业,而这种个性的形成,恰恰是与它们已经经历过的“极限”有着直接的联系。他们精彩的发展轨迹以及曾经成功克服“极限”的手段,都是很有些借鉴意义的。不过,也不要把他们看作“榜样企业”来崇拜,因为他们并不是“白璧无瑕”,甚至,有可能跨不过下一个“极限”的阻碍。     

开好班前会 筑牢安全管理第一道防线

近年来，山西焦煤集团西山官地矿坚持以人为本，从安全生产最基础的工作抓起，以班前会为切入点，确定班前会内容，规范班前会标准，制定班前会程序，提高班前会质量，企业安全生产形势稳定好转，管理水平稳步提高。     

人力资源整合跨越海外并购管理第一道“门槛”

正2009年,中国石化整体收购Addax公司,收购后,在人力资源管理方面面临诸多困难和挑战。原Addax公司是一个以西方文化和管理理念为主、多元文化并存的国际石油公司,公司呈现出冲突与交融并存的错综复杂状态。并购初期,员工对中国文化和中国石化文化了     

极限震撼

正这是前所未见的全新表演,难以被归类。它融合了音乐、舞蹈、戏剧、杂技、爆破、音效、机械装置……它打破了传统剧场和表演的限制,运用各种手段为观众创造出一种绝对超乎想象的观看体验。观众从进入《极限震撼》剧场的那一刻起就被催眠了。他们聚集在空荡荡的圆形剧场中央,完全看不到传统剧场中的观众席和舞台,只有夜店一样的迷离灯光笼罩着一切。演出在哪里进行?演员从哪里出来?搞不清状况的观众既困惑又兴奋地期待,用各种自拍来打发时间。     

规模极限

“企业规模在今天残酷的竞争世界里不再是王牌。我的目标是在大公司里装上小公司的灵魂和速度。”     

数个第一 成就初中生的运输大业——第一位国产斯太尔用户的赚钱之道

他,只有初中文化程度,但却敢为天下先,成为第一个买国产斯太尔的人。这位敢于第一个吃螃蟹的人就是周文田。购买了斯太尔后,第一年就让他还清了贷款,还有剩余,接下来他更是大手笔一次购买了60辆斯太尔,在市场不景气时又开发了运粉煤灰这个特殊行当。现在的他,更是成为了第一位陕汽荣誉职工,与陕汽成为一家人的他,赚起钱来更是得心应手。     

挑战极限 降本增效

今年以来,中国石化集团巴陵石化有限责任公司热电厂从容应对煤炭价格不断上涨和设备严重老化带来的挑战,狠抓安全生产,着力降本增效,生产经营仍呈良好发展态势。未雨绸缪,掌握主动权。早在去年底,为最大限度地开源节流,降本增效,巴陵石化热电厂动员全厂职工通过增产增收、管理挖潜、加强供电及供热收费管理、加强煤炭管理和过紧日子等五个方面努力,创效1400万元以上。实践证明:石化热电企业在挖潜增效空间日益狭小的情况下,推行标杆管理,挑战成本极限,仍能“挑”出效益增长点。中国石化有30家自备热电厂。按照要求,这些企业要逐步统一整合到…     

HP笔记本 挑战极限

我无法拒绝世界最高峰——珠穆朗玛峰的诱惑。在做了充分的准备和训练后,碰上了一个偶然的机会可以与国家专业队员一起成行,于是,我决定向这座永远带给人激情的山峰进发。     

面对极限的增长

最近,有一种观点认为,对我国煤炭供应能力不应悲观,我国煤炭资源丰富,已探明可直接利用的煤炭储量为1806亿吨,按2004年预计产量19亿吨计算,可保证开采上百年。国土资源部负责人也于近日发表谈话,称我国资源总量居世界第二位,今后,必定能够主要立足国内资源,依靠改革开放和科技创新,保障经济社会的可持续发展。看到这些乐观的论断,不禁想起多年前读过的一本书,就是著名的罗马俱乐部提出的一份关于人类困境的报告,书名为:《增长的极限》。尽管已发表30余年,作为经典的警世之作,该书仍有着持久不衰的影响力和震撼力。该书认为,在现代社会,最普…     

拓扑概念与极限

本文通过泛函分析中的实例,建立拓扑的概念,能比较直观地加深对拓扑的实质及极限的理解。     

行走在极限边缘

6月23日,山东电网最高负荷达到2179万千瓦,6月24日,网内有大机组相继发生临故修,临故修机组容量达190万千瓦,当天上午,山东电网被迫采取移峰措施,移峰负荷约为100万千瓦,山东启动全省用电预警机制,要求高耗能企业避让用电高峰,确保居民生活用电.　　尚未到盛夏,电网已经被迫移峰,这使得人们对今夏山东电网迎峰度夏捏了一把汗.如今山东不缺电已经成为全省招商引资的金字招牌,这块招牌今年夏天还能这么诱人吗？     

想像力与产业极限

IT业是一个年轻的产业,我们刚开始在技术普及阶段的门口张望。40年前,英特尔公司创始人高登·摩尔提出了"摩尔定律"的雏形,他预言集成电路的"密度"将每12个月增加一倍。对于技术界来说,这个预测听起来像是科幻小说。当时,摩尔在实验室里将50只晶体管集成在一块芯片表面。但现在,在一片超大规     

汉王突破垂直极限

这家公司的手写识别技术在PC 时代败给了键盘,在移动和智能终端风行的今天又获得了新生。一家IT企业,在某个细分市场中占领了绝对的市场份额之后,按理说, 这家企业已经过上了小康生活。但在更多人的期待之下,企业还必须继续挑战更高的目标——或变成更主流的技术公司,或变成更主流的产品公司。如果鱼和熊掌兼得,更是妙不可言。不过,知识产权保护的问题使纯技术企业的发展往往受到困扰;另一方面,更高的目标也往往意味着对企业原有能力的透支。如今,汉王科技就正在体验着这种烦恼。     

极限挑战新引擎

中国卡车市场2011年的销量低迷让各大主机厂和经销商头疼不已,这对于前不久出任东风康明斯执行副总经理的王宁来说也是一个不容忽视的问题。过去,曾经在福田康明斯工作的他曾经打造出了强大的生产制造能力和产能基础。如今,作为全球环保动力技术的领导者,康明斯总是率先把满足最严格排放法规的发动机产品投向市场。他又会以怎样的方式将这些最新的技术导入中国市场?与东风柳汽携手参加首届全国中卡极限挑战赛,东风康明斯发动机又将面临怎样的挑战?     

第一位与第一名

作为国内最早实践国际化道路的客车企业,今年上半年,金龙客车再次取得行业出口销量一的佳绩。'当下中国制造实力不断提升,国内整车大批量出口已不是新鲜事,但为出口国城市量身打造公共交通解决方案,金龙客车在玻利维亚可谓取得硕果,是海外极具推广价值的‘金龙式’都市公交系统。'近日。