试论学生党员在高校二级学院民主管理中的作用

学生党员是我国高校学生中的优秀学生群体,蕴含着很强的创新和民主精神,在一定程度上集中体现了我国高校人才培养的目标和特点,影响着二级学院民主管理的内容、措施和手段。学生党员对二级学院学生管理工作提出好建议,促进学生民主管理工作更加科学化,更具民主性;以积极态度对教学管理提出合理建议,参与二级学院的教学民主管理;并以自身的管理实践和体验、传承二级学院的民主管理文化,使民主管理真正深入学生、老师和管理者的内心,成为大家自觉的行为,达到管理的充分科学化和民主化。     

危机管理在高校二级学院的应用探讨

我国高校二级学院的危机管理存在意识薄弱;敏感性与主动性缺乏;校园危机的长期性与复合性,导致二级学院危机管理的困难增长;二级学院危机管理的对策还未形成完善的体系等问题。要加强和改进高校二级学院的危机管理,必须强化危机意识,构建科学的危机管理系统,妥善处理各类危机事件。     

高校供应链管理实验室建设与应用探索

此文探讨了高校供应链管理实验室的建设目标、建设内容和实验室的应用,并介绍了中山大学岭南学院“数字化管理实验室”的情况。     

高校二级学院教学档案的管理及利用

教学档案是高校档案工作的重要组成部分,高校的二级学院在完成教学和科研任务的同时产生的教学档案,是高校教学档案的基础,是档案的前期准备,对它的管理直接影响到办学质量以及办学效益,因此要对它更好地管理及利用,以提高学院教学管理水平。     

校本评估:高校二级院系目标管理评估初探

随着教育评估理论与实践的丰富,国内高校对校本评估的研究逐步展开。根据评估对象及内容的不同,校本评估的类型多样。论文从校本评估内涵出发,主要探讨了高校二级院系目标管理评估的必要性和实施建议。     

影响民族高校二级学院办公室管理效能建设的问题与对策

二级学院作为高校管理的重要组成部分，必须与时俱进，不断的提高工作的整体水平。在新的历史时期，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，对负有人才培养和智力支持重任的教育事业提出了更新、更高的要求。对民族高校的二级学院办公室管理工作带来了新的机遇和挑战，结合当前我国高校管理改革的总体要求即科学化、智能化、信息化、自动化、网络化的发展趋势，提出了改进和完善民族高校二级学院办公室管理效能建设的具体对策。     

高等学校学院财务状况实证分析——以某高校为例

随着高等学校校院两级管理体制改革的深入,高校二级财务管理模式在高校财务管理体制改革中发挥着越来越重要的作用。如何合理分析高校各二级学院的财务状况,进一步加强学院财务管理,越来越受到人们的广泛关注。本文以某高校为例介绍学院财务状况分析的具体方法,以推动各高校深入开展学院财务状况分析,完善高校二级财务管理体制,切实提高财务管理效率和水平。     

校院两级管理模式下二级学院权力的运行及其规范

关于校院两级管理模式及其二级学院内部管理的研究，是高等教育界极富意义的课题。如何给予二级学院适当的管理权限，规范二级学院的权力运行，是当前高校强化二级学院内部管理，提高办学效益，必须重点解决的一个问题。本文在分析目前二级学院权力运行情况的基础上，提出二级学院权力运行及其规范的思路。     

论目标管理考核在高校中的应用

为进一步推动高职院校的科学化、规范化管理，以量化的方式制定、评估和明确各部门的工作目标，在高职院校内实行目标管理考核制度实现对工作效果的评估检测。本文根据高职院校的特点及目标管理考核制度的具体内容，结合具体情况讨论目标管理考核在高校的应用。     

目标管理体制下行政管理人员职业倦怠研究

职业倦怠是影响高校二级学院行政管理人员(以下简称行政管理人员)工作效率和个人成就感的重要因素。在实施以院办校的目标管理制度背景下,行政管理人员的职业倦怠感仍然存在并有加重加深的趋势,情绪耗竭、去个性化和自我效能感与之存在较强的相关性。从HRM视角提出基于4C问题的解决方式,可从坚定体制自信、坚信人本沟通、坚守工作团队和坚持创新创造四方面缓解行政管理人员的职业倦怠感。     

高校实施二级财务管理改革探讨

为协调集权与分权的关系，激发高校内在活力，高校探索实施二级财务管理改革，其中财权下放，赋予二级学院充分的管理自主权是改革的关键。本文通过阐述高校内部改革的动因，分析当前实施二级财务管理改革的必要性，从而提出在高校实施二级财务管理改革的思路与构想。     

MBO在高校管理中应该注意的几个问题

目标管理作为一种有效的管理方式完全可以在高校管理中应用,但在具体应用时应该注意一些问题。本文则主要讨论了目标管理在高校管理中应该注意的几个问题。     

院办校模式下目标管理的背景、原则和指标

随着双一流学科的发展,各高校纷纷启动内部管理体制改革。在由"校办院"的火车模式向"院办校"的动车组模式转变的过程中,高校不仅要善于敢于将人事财务等权赋权于二级学院,同时更要宏观调控,分别从学科建设、师资队伍、人才培养、科学研究与社会服务、国际交流和综合管理等六个方面进行全方位的设计,以治学办院小轮带动学校大轮的高速发展。     

现代大学制度下二级学院运行机制研究

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》将完善大学内部治理结构、完善中国特色现代大学制度作为一项重要任务提出了明确要求.二级学院作为高校人才培养、科学研究的具体组织实施单位,发挥着重要的办学主体作用,其运行机制是完善大学治理结构、构建现代大学制度的重要组成部分.本文在分析目前高校二级学院运行中存在共性问题的基础上,从二级学院职责权利、权力配置、决策机制、管理考核四个方面,提出了完善二级学院运行机制的具体措施.     

浅谈新形势下高校财务管理目标

外部环境影响决定了高校财务管理目标。在新形势下,应以高校价值最大化作为高校财务管理的整体目标,通过筹资管理、投资管理、成本管理、分配管理分部实现。     

运用目标管理 推进学院“十二五”规划分解实施工作

目标管理思想的合理内涵及目标管理方法的独特效应,对吉林工商学院＂十二五＂规划的分解与实施工作有重要的指导意义,是有效分解、实施学院＂十二五＂规划的指导思想和方法选择。实施目标管理分解实施学院＂十二五＂规划,应严格遵循目标管理路线图,必须将学生作为重要的目标分解实施主体来对待,应当做到重视授权、长于指导,应当做到适应和超越,既要尊重现实,又要敢于创新。     

教育知识管理目标与策略研究

高校教师的知识管理直接影响着高校教学体系和人才培养的进程。从高校教育知识管理的基本内容入手,提出教师知识管理的目标以及相关的策略,以促使高校教师知识管理活动的有序进行。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

高校财务管理的新思路

随着高校改革的深化,高校所需经费已由单一的财政拨软改为多渠道筹集,如何管好用活资金就成为高校目前值得研究的问题。为此,应从坚持管理原则,围绕其目标进行管理。     

高校基层党组织目标化管理的创新与实践

目标化管理因其能激发高校基层党组织活力、有效推动高校基层党组织规范化建设而得到高校党建的青睐,从实践中看,推行基层党组织目标化管理,要注重目标制定、实施督查、考核评估、结果运用等实践过程,才能更好发挥目标化管理的效能。