谈企业集团的财务控制

财务控制是一种管理机制，规范着企业的经营活动，能够提高企业的经营效率和抗风险能力。它不仅反映了企业法人治理结构和财务管理体制的需要，而且将企业发展的战略和目标以及业绩的评价和激励都纳入其中。从机制角度上看，集团的财务控制是在出资者所有权以及企业法人财产权的基础上产生的。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，     

上市公司财务风险预警研究

在市场经济环境下,上市公司所处的经营环境发生了重大变化,所面临的风险也越来越多,其中财务风险是其面对的重要风险因素。及时有效地对财务风险进行识别、预警和管控,有助于上市公司提升自身科学化管理水平,对于保障上市公司健康可持续发展具有重要的现实意义。本文围绕上市公司财务风险预警进行了分析,介绍了上市公司财务风险预警的管控体系,并在此基础上提出了强化财务风险预警、提高上市公司财务管理水平的建议措施。     

基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策研究

海外工程项目具有跨度大、项目分散的特点，这就给项目财务管理工作开展带来了较大的难度，积极开展海外工程项目财务共享管理工作，有助于探索适宜的财务管理模式，降低财务管理风险，提升财务管理质量和经济效益。本文基于全球视角，在阐述海外工程项目财务管理问题的基础上，提出了创新财务管理模式的具体实施措施，并通过财务共享战略、财务流程管理、财务资金核算和人力资源配置四个层面的细化分析，提出了基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策，以助力海外工程项目高质量发展。     

基于网络环境的企业集团财务管理创新探析

自改革开放以来,我国企业集团的财务管理体制改革主要立足于宏观财务管理体制的改革,主要体现在国家对企业集团实施"放权让利"和"政策引导",而企业集团内部财务管理的改革和创新较少涉及.财务管理体制的改革取得了一定成效,但我国现行的企业集团财务管理仍存在着许多问题,诸如企业集团治理结构欠规范,决策的权责利制衡机制存在严重缺陷;财务决策缺乏科学的程序和制度,受主观因素影响强;集团财务资源的整合乏力,财务控制体系不健全,资金监督不力,缺乏有效的财务风险监测与预警系统,抗风险能力低下等等.     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

论地方高校财经工作体制机制创新

本文在探究高校财经工作管理理念的基础上,科学定位了高校财经工作管理的目标——通过提供良好的财务服务支持,并主要就构建现代大学财务管理体系,推进高校财务管理机制体制创新,提出了相应的思路和措施。     

创新企业绩效考核模式铸造团结协作的财务团队——记成都华神集团股份有限公司财务管理团队建设纪实

成都华神集团财务管理致力于管理型向治理型转变,通过全面参与经营管理工作,加强全方位经营活动、财务活动分析,提高各项财务管理水平,进而从战略和财务安全的高度为决策提供支持,促进集团战略的实现,同时对资金运作进行监督,防范财务风险和治理风险;以精细成本管理和高效的财务资源利用创造价值。团结拼搏,展现了成都华神人良好的精神风貌。     

高等学校财务管理改革创新研究

在经济发展、财务转型、监管与创新并存的新常态下,若要建立以价值创造和管理为导向的新时代高校财务管理模式,应以国内外高校财务管理模式相关理论为指导,采用理论研究与实证分析结合的方法,转变传统财务管理模式,借鉴国内外相关创新研究成果和实践的成功经验,探索出一套符合我国国情需求,科学合理、精准化、高质量的高校财务管理改革创新框架体系.对于高校加强财务管理,实施全成本核算,提升高校治理能力,建立适用于现代大学的财务风险防范机制,建立一个科学规范的高等学校财务管理理论与方法体系,本文的研究具有较强现实意义和指导意义.     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

高等学校财务管理改革创新研究

在经济发展、财务转型、监管与创新并存的新常态下,若要建立以价值创造和管理为导向的新时代高校财务管理模式,应以国内外高校财务管理模式相关理论为指导,采用理论研究与实证分析结合的方法,转变传统财务管理模式,借鉴国内外相关创新研究成果和实践的成功经验,探索出一套符合我国国情需求,科学合理、精准化、高质量的高校财务管理改革创新框架体系.对于高校加强财务管理,实施全成本核算,提升高校治理能力,建立适用于现代大学的财务风险防范机制,建立一个科学规范的高等学校财务管理理论与方法体系,本文的研究具有较强现实意义和指导意义.     

试析基于财务风险防控的企业财务管理探讨

风险防控是企业财务管理中的核心内容,决定着财务管理水平,关系到企业各项经营活动能否顺利开展,是规范财务管理行为,促进企业良性发展的关键手段,具有重要的现实意义。基于此,本文将从财务风险防控视角出发,围绕企业财务管理展开研究,对财务风险防控的重要性做出具体阐述,深入分析企业财务管理的常见问题,最后以风险防控为导向,提出几点做好财务管理的有效措施,旨在发挥风险管控作用,优化财务管理效果,顺利实现预期管理目标。     

我国高校财务治理结构现状及优化对策研究

文章从财务治理结构失衡的视角识别高校财务治理困境及成因,并提出高校财务治理结构优化对策,以期通过我国高校董事会制度设计,实现各利益相关主体在高校财务活动中权、责、利相互制衡,从根源上规避财务风险,提高高校财务治理水平。     

没有完美个人 只有完美团队——新奥集团财务管理团队建设纪实

[获奖理由] 新奥集团的财务管理致力于由管理型财务向治理型财务的转型,通过全面参与经营管理工作、加强全方位经营活动、财务活动分析,提高各项财务管理水平,进而从战略和财务安全的高度为决策提供支持,促进集团战略的实现;同时评估内部控制有效性,对资金运作进行监督,防范财务风险和治理风险;以精细成本管理和高效的财务资源利用创造价值,从而成为价值管理方面的专家。     

基于经济学的财务治理目标建构

本文在对现有理论观点及其研究逻辑予以回顾的基础上,提出公司财务治理目标理论研究的新范式:企业理论是财务治理目标研究的理论渊源,财务治理本质理论以及财务管理目标理论,是财务治理目标研究的直接依据;然后论证了财务治理的目标是优化公司财务治理机制以实现代理成本的最小化,并将实现该目标的条件予以正式化;最后提出了在该目标模式下公司财务治理机制选择与优化的基本逻辑。     

高校二级独立核算单位财务风险研究

高校二级独立核算单位是高校整体机构的组成部分，财务独立核算也是高校实行分层次分级管理的财务管理体制的有效体现。尽管这些单位具有一定的相对独立性，但产生的风险也不可避免地牵涉到高校。本文简要分析了这些独立核算单位存在的风险类型以及由此给大学带来的影响，并提出防范及控制财务风险的措施。     

基于社会责任的民营企业财务治理机制研究

民营企业承担一定的社会责任,是企业持续发展的根本,也是社会稳定的重要前提。目前,民营企业发展面临诸多困境,经营失败率较高,究其原因有多个方面,但不合理的财务治理机制是制约其持续发展的一个重要因素,其在民营企业进化中扮演着至关重要的角色。对于民营企业发展问题的研究,学术界进行了一定的分析和探讨,主要集中在研究民营企业财务困境形成的外部环境和具体的财务管理活动方面,但很少涉及到民营企业的财务治理问题,更难有从社会责任视角探讨民营企业的财务治理问题。     

新时期大学财务风险论析

大学财务风险是指大学在运营过程中因资金运动而面临的风险,表现在预算收支不平衡、资本结构不合理等方面.有效实施大学财务风险控制,必须建立财务风险预警控制系统,实现由风险规避防范向风险管理的转化;同时要加强财务管理监控,建立健全监督制约机制和高效的运行机制,以确保高等教育事业的可持续发展.     

财务分析在企业财务管理中的重要作用

财务管理是企业生产经营和内部管理必不可少的重要组成部分,财务分析是财务管理的核心内容之一,从某种程度上决定了财务管理水平。新形势下,企业生存和发展过程中,必须重视财务管理工作,尤其是财务分析工作。基于此,文章在阐述财务分析工作内容、财务分析与财务管理关系的基础上,研究和探析财务分析在财务管理中的重要作用及财务分析优化策略。     

新时期大学财务风险论析

大学财务风险是指大学在运营过程中因资金运动而面临的风险，表现在预算收支不平衡、资本结构不合理等方面。有效实施大学财务风险控制，必须建立财务风险预警控制系统，实现由风险规避防范向风险管理的转化；同时要加强财务管理监控，建立健全监督制约机制和高效的运行机制，以确保高等教育事业的可持续发展。     

地勘单位财务管理存在问题与对策研究

地勘单位“事业单位企业化经营管理”的事企混合经营管理模式,使财务管理不可避免地存在许多问题。面对预算管理失范、资产管理不到位、内部审计监督职能发挥不够、投资决策缺乏科学论证、不重视财务分析等地勘单位财务管理中存在的现实问题,通过对体制层面、制度层面、思想层面的原因进行分析,作者认为,事企不分,定位不准,产权不清,体制不顺是造成地勘单位财务管理问题多多的首要原因。地勘单位加强财务管理应深化改革,理顺体制,注重财务分析,建立财务风险预警机制,完善内部审计监督机制,树立全员理财理念。