CEO的“明日鸿沟”企业和社会——威胁CEO的社会问题

一个警告：CEO如果无视社会政治热点问题,将可能把企业置于险境。 这并非危言耸听,在麦肯锡最近的一次全球商业社会调查中,一些社会热点问题成为CEO们探讨的热点,他们甚至认为,这些社会问题将影响到股东价值。看看一组数据：84％认为公司给投资人的高回报应与为公众利益做贡献并行不悖;只有16％的受访者认为公司只应关注投资人的利益。     

CEO过度自信与企业社会责任

过度自信是人们普遍存在的心理倾向,其中企业CEO更容易表现出这一心理特质,并且会影响的企业的一系列决策行为。而企业社会责任一直是备受学界业界关注的重要企业行为。通过对CEO过度自信和企业社会责任相关文献的各自梳理,发现二者之间的关系具有研究价值,但相关研究并不多,因而为拓展CEO重要心理特质和企业决策行为之间研究提供一定参考。     

临时CEO时代到来——全球CEO离任问题调查报告

编辑指引可口可乐、迪斯尼、惠普、波音、AIG……从2004年至今,全球各大公司将首席执行官们赶下台的新闻始终没有间断过。如今的CEO们仿佛失去了往日的光环,而他们的权力也正在被转移。     

CEO的“明日鸿沟” 企业和社会

麦肯锡给出了跨越"鸿沟"的五大应对之策:开发可靠的"雷达"系统,采取战略行动,参与社会辩论、沟通与合作、强调协调     

临时CEO时代到来——全球CEO离任问题调查报告——股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

可口可乐、迪斯尼、惠普、波音、AIG……从2004年至今．全球各大公司将首席执行官们赶下台的新闻始终没有间断过。如今的CEO们仿佛失去了往日的光环．而他们的权力也正在被转移。     

鲁本·马克:不像CEO的CEO

“喂,这里是高露洁“ 　　担任高露洁CEO 20余年的鲁本·马克最大的故事就是没有故事.在Google上输入他的名字Reuben Mark,你能搜出许多相关网页,但其中关于其故事的报道简直如凤毛麟角.低调,这是他的特点,20年如一日的特点,不论是在CEO无限风光的过去,还是CEO形象告别神话回归理性的今天.他属于柯林斯所说的第五级经理人中的典型. 　　……     

CEO创建新业务需要注意的问题

有研究发现,企业的成长意味着开创新业务.但做到这一点并不容易,其中文化的原因比经济原因更重要.     

金牌CEO：金牌CEO的金钥匙

金牌CEO之所以含金量高，是有迹可寻的，包括社会财富的新分配法则，不同行业差异性发展造成的因素，出色的个人素质，以及那些捉摸不定的只给有准备头脑的机遇等。每一个都是一把打开财富的金钥匙。而且，高薪的背后，绝对是更高的业绩压力，只有为公司创造超越同行的业绩数字，才会获得与之相应的财富数字。[编者按]     

胁迫威胁下的审计独立性问题研究

审计独立性是决定审计质量能否得到保证和审计目的能否实现的关键因素。在我国,审计人员受被审单位管理当局胁迫而出具不实审计报告的问题十分突出,胁迫威胁的存在严重地影响了审计的独立性。本文试图通过博弈分析来专门探讨经营者的胁迫威胁对审计人员独立性的影响,并据此提出保护审计独立性的有效手段。     

悲情CEO——CEO的危机生存

金融危机不仅造就了一批豪迈英雄,同时也造就了一批悲情英雄。何谓悲情？是指在他们的职业生涯中多多少少都具有悲剧的宿命色彩：他们无一不资质过人,能力超常,但他们——     

世界级CEO与中国式CEO的差别

世界级CEO就是能创建世界领先企业的CEO。这个领先,是指首创与第一,而不是第二。是带领全球行业进步的龙头,在他的前面没有可模仿的现成模式     

CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

孤独的CEO

卢苇最近一直心神不宁，疲于应对各种传言，关于他本人的离职，还有由于业绩不佳而频频传出自己掌管的电脑公司将被收购的消息。     

CEO的秘密

为什么如此多的首席执行官做出了如此多的可怕的选择? 悲剧背后隐藏着许多来西:利益攸关、 改革的压力,以及财富的诱惑     

新上任CEO需要注意的七个问题

有这样一个职位,要为公司的成败承担完全的责任,但是却不能做出最重要的决定;在公司里具有相当的权威,但是却不能随心所欲地使用这一权威.听起来这像不像一个苦差事?其实这个职位就是CEO.当一个执行官到达他事业的顶峰,实现了他长久以来梦寐以求的目标的时候,他开始意识到CEO的工作比他想象的要复杂得多.     

CEO的心

亚洲企业的心应该靠得更拢一些2005年7月末,笔者和长江商学院EMBA部分同学赴韩国.实地考察了POSCO、SAMSUNG、LG、SKTELECOM等韩国顶尖(同时也是世界五百强)企业。考察期间,韩国企业领先的产品和服务、高端的技术.系统的战略模型展示、全球化的视野、企业艰难的创业历程都给我们留下了深刻印象.但真正让我们受到震撼的是韩国企业对人力资本的看法及背后反映出的企业最高层的视野和动力。     

CEO的嗓音

洪亮而流畅的说话声可以增加男性当上CFO的机会以及受欢迎程度。让女性领导人脱颖而出的是她们用来阐述观点的语音能量,即声音强弱的变化对于男性来说,有一个悦耳、深沉的低音或许对成功会有所帮助。美国杜克大学福库商学院和加州大学圣地亚哥分校雷迪管理学院的教授们最近研究了792名上市公司首席执行官的声音。他们想知道低沉嗓音与成功之间是否存在相关性。研究人员跟踪了CEO们在财报电话会议或投资者报告会上讲话的基本频