更加重视企业文化建设

中国共产党十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,强调要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。这是一个有战略意义的重大决定。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。当今世界,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源     

中国企业更加需要六西格玛文化

随着目前世界经济运行环境发生的变化,世界政治也处在一个相对稳定的时期,WT0的普及正在使各个国家的经济从原来那种分离的状况走向一个经济全球化的时代.正是因为如此,促使各国的企业在产品和服务上展开了全球范围内的竞争,而中国的企业不可避免地面临着这种残酷的竞争.     

构建井站文化体系 丰富企业文化内涵

党的十七大报告指出：＂要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。＂采油二厂是华北油田下属的一家油气生产单位。新时期下,该厂结合本单位的实际情况,以油田生产经营的基本单元——井站作为出发点,创建了在华北油田独具特色的井站文化,并取得了显著效果,促进...     

让民营科技企业更加健康的发展

民营科技企业的发展,是新的经济增长点之一,如何更好地发展民营科技企业,笔者提出如下对策与建议:     

借鉴企业文化精髓丰富学校文化的研究

育人是一国的百年大计,也应是学校的一个长期目标,借鉴优秀的企业文化去建设学校文化,有利于广大师生的团队精神、拼搏精神、创新精神和竞争意识的形成。透视企业文化对高校校园文化的多维影响,实现企业文化和高校校园文化的互补,应当成为当前构建特色校园文化和推动高校健康发展的必然选择。     

以企业文化丰富精神文明实现形式

近年来，在国资委领导下，中国轻工业品进出口总公司（以下简称公司）以“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义核心价值体系为指引，不断追求新境界，坚持改革创新、团结拼搏，在经济效益不断提高的同时，企业文化建设取得了可喜的成绩并推动了精神文明建设的蓬勃发展。     

借力企业文化丰富党建政工内涵

本文从以下几个方面阐述企业文化对党建政工的促进作用:一是企业文化和党建政工的关系,说明二者是相互配合、相互促进的关系,都能够助力企业的发展;二是建设并借力企业文化,通过建设企业文化为企业的发展提供文化支撑和精神动力;三是企业文化与党建政工的融合,发挥党建政工的政治优势,建设企业文化。     

让企业文化走出企业

企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,也就是企业的意识形态。随着企业文化日益得到重视,人们越来越清醒地认识到,让企业文化走出去,被社会认同是一个企业成功的关键要素。     

丰富企业文化内涵，引领企业和谐发展

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,机械工业第九设计研究院（以下简称九院）注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,初步形成了九院特色的企业文化理念,培育了员工崭新的精神风貌和良好的职业行为,提升了企业的经营能力和技术实力。     

借力企业文化、丰富党建政工内涵

本篇文章针对通过借力企业文化以丰富党建政工内涵一题做了研究,其中包括企业文化同党建政工之间的关系、党政工作所存在的问题以及丰富企业文化,丰富党建政工内涵的具体措施等,以期能够对各位同仁带来一些具有参考性的意见。     

邮政让奥运更加迷人

举世瞩目的2008年第二十九届奥运会即将在北京举行，这是中华民族千载难逢的盛事。青岛作为北京伙伴城市，奥运会帆船比赛将在此举行。邮政作为服务和支持奥运会的基础设施，必须确保高质高效完成奥帆赛期问邮政服务，伴随奥运风采迷人绽放。     

计量让生活更加安全

今年5月20日世界计量日的主题是计量与安全。对此,福建省质监局、计量院采取多种形式,精心策划组织开展了一系列惠民服务活动,突出宣传计量在提升质量中的基础作用,以及在促进安全中的保障作用,使计量深入社会、深入民心。     

如何让会议更加高效

英国经济学人智库(Economist Intelligence Unit)的一项对全球187家企业的研究发现,企业最高行政人员平均每个月需要花21个小时相聚一起,而用在企业战略讨论的时间却不足3小时.有约80％的时间被用来讨论那些与公司长期价值相关性低于20％的问题,如运营、战术、信息分享以及一些漫无目的的讨论等.只有5％的受访者说,他们公司有严格的程序使得他们的注意力集中在具有高潜在价值的事情上.不过,受访者同时表示,平均每个会议起码有一半以上的时间被浪费了.