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相似文献
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1.
施炜 《IT经理世界》2012,(13):28-28
高端智能手机领域苹果、三星“双寡头”的市场格局短期内还看不到改变的迹象,国内通信企业怎么办? 在高端智能手机领域,目前已形成苹果、三星“双寡头”格局。甚至有资料称这两个品牌获取了智能手机市场99%的利润,其他所有智能手机企业争夺余下的1%的利润。这一数据是否完全准确姑且不论,但“双寡兴’的市场结构短期内看不到改变的迹象。  相似文献   

2.
近几年来,围绕智能手机软硬件的开发和市场拓展,以微软、英特尔为代表的IT业巨头和以诺基亚为代表的手机制造业巨头合纵连横、频繁出招,展开了激烈的市场角逐。目前,虽然很难说微软和英特尔一定能在智能手机领域延续他们在PC产业中的辉煌,但可以肯定的是,微软和英特尔必将在无线通信领域扮演越来越重要的角色。  相似文献   

3.
也许,对很多手机企业来说,三星比苹果更难超越。苹果和三星无论是在市场份额、营收、利润上均已成为全球智能手机和平板电脑市场的主宰。很多企业模仿苹果产品策略不成,就将竞争矛头指向了三星,似乎认为三星更容易被模仿和挑战。因为在对手的眼中,三星不过是靠模仿  相似文献   

4.
正在智能手机产业链各主要环节均无核心技术的中国厂商谈何去引领智能手机产业的发展智能手机产业发展到今天,已经进入创新的瓶颈,以创新为代表的苹果如此,把控产业链的三星亦然。近日,随着国内外各主要市场调研公司有关全球和中国智能手机市场出货量及市场份额的发布,有关谁是中国智能手机市场第一的争论随即展开。由于统计和计算方法的不同,市场调研公司的数据有所出入当属正常。不正常的是,我们的手机厂商在对外宣传时,总是采用有利于自己市场表现的公司的统计,甚至借此大做文章。  相似文献   

5.
当iPhone凭借饥饿营销等手段在中国市场掀起热潮时,不管是传统手机巨头诺基亚还是专注于智能手机的国际品牌HTC、黑莓,都未能在中国溅起火花。原因在于,习惯了某一领域的自我作派,这些看上去野心勃勃,想在单一领域继续称王的手机品牌很难在定制化、多样化的智能手机时代拿出柔软身姿,适应本地市场需求。这恰恰让以用户和市场需求为导向的三星手机能够脱颖而出,在平台、服务和应用"趋软"的智能手机时代,超越传统智能手机巨头成为最能满足市场普遍需求的智能手机品牌。在此基础上,  相似文献   

6.
宁薇 《IT经理世界》2012,(18):42-42
夏末秋初,由三星开头,索尼、诺基亚、摩托罗拉、苹果和HTC都选择在9月推出手机新品。智能手机的市场似乎顿时回到了盛夏,一片花团锦簇的局面。  相似文献   

7.
在中国,干什么事情似乎都是一窝蜂,这种习性在相关产业中也不例外。智能手机火了,于是厂商蜂拥而至,就算是中国市场庞大,可否容得下近300家的手机或者涉足手机的厂商?最终的市场证明,中华醋联占据了中国智能手机市场的半壁江山,如果再算上三星、诺基亚等国外品牌的市场份额,剩下的市场份额至少也要200多家企业来瓜分'平均每个企业能得到多少市场份额呢?肯定不会是挣钱的规模。  相似文献   

8.
小米的软肋     
刘步尘 《董事会》2014,(12):101-101
正现在的问题是,我们似乎没有信心在高端市场和外资品牌竞争。在低端市场看起来做得风生水起,其实挣的每一分钱都没有尊严有人惊呼,中国企业正在把智能手机做成红海。的确,本土主流机型与国际品牌价差正在越拉越大。一个流行的说法是,"全球智能手机99%的利润被苹果、三星拿走了",这意味着包括联想、华为、小米、酷派等众多本土品牌,只能分抢那不到1%的利润。  相似文献   

9.
智能手机产业的竞争开始从以创新高溢价导致的高利润增长向大规模和低利润的方向转变。近期,三星计划将Galaxy S4智能手机的月产量下调10%至15%的消息引发其市值缩水近200亿美元;与此同时,美国沃尔玛和运营商AT&T也纷纷下调iPhone5、Galaxy S4、HTC One、BlackBerry Z10的价格,其中AT&T下调的幅度高达50%。从这些下调的机型看,几乎都是智能手机市场中  相似文献   

10.
三星的这场发布会,似乎反映着当下的智能手机市场已经由之前的硬件拼杀逐渐转变为营销大战。3月,站在纽约时代广场中央,环顾左右,你会发现,凡是显眼的广告牌都贴上了"BE READY 4 THE NEXT GALAXY"的巨幅宣传海报。三星正在以占领时代广场的方式,为旗下新一代旗舰手机Galaxy S4的发布造势。3月14日,Galaxy S4正式发布,三星将发布会的地址选在了纽约洛克  相似文献   

11.
郭德英很喜欢酷派手机被称作中国 的黑莓。从2004年中国无线推出第一款 智能手机开始,酷派828已经在CDMA 高端手机市场占据了10%的市场份额。 在这个市场中,酷派的竞争对手是三星、 摩托罗拉等国际厂商。定位在高端,让酷 派远离了国产手机的价格战,而差异化 竞争又让酷派避免与国际厂商的“遭遇  相似文献   

12.
第二个三星     
对于越来越重要的中国市场,跨国企业愈加发力本土化 2014年起,三星电子大中华区执行副总裁、中国三星CTO、中国三星通信研究院院长王彤的名片上又多了一个头衔——三星副社长。这场让王彤自己都“没想到”的晋升,让这位技术型管理者正式进入三星全球领导核心团队,王彤也刷新了中国员工在三星所担任最高职务的纪录。  相似文献   

13.
无论是在市场份额、增长速度及利润上,智能手机产业中的所谓第三,从商业角度衡量已失去意义。随着苹果、三星占据全球智能手机产业市场份额和利润的大部,业内开始关注谁又可能成为这个产业的第三(包括生态系统和OEM厂商),但从近期相关机构发布的系列数据显示,这个所谓智能手机产业的老三之争已无实际的商  相似文献   

14.
欧德宁和鲍尔默在传统PC产业中的默契并未延伸到智能手机和平板电脑市场中,反而产生了矛盾和对抗。近日,微软宣布其首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将在未来一年内退休的消息引来业内众多争论和分析。但我们认为,当分析微软或者鲍尔默时,如果脱离了英特尔,这个在传统PC产业中与微软搭档的Wintel联盟中一员的话,任何的分析都将是片面的。  相似文献   

15.
智能手表等新型的可穿戴式计算设备唯有跳出智能手机领域的惯性思维,以完全创新、颠覆的理念去打造产品,才可能成功。继智能手机和Google Glass之后,近期智能手表又成为了业内议论热点,且苹果、谷歌、三星、LG均开始了智能手表的研发,有的甚至已经流出了原型设计。实际上所谓智能手表并非什么新鲜玩艺  相似文献   

16.
所谓高端智能手机市场的增长放缓并未对整个智能手机产业的格局产生本质性的影响高端智能手机市场增长的放缓并未让中低端厂商获取市场份额和利润的道路变得容易,反而更加艰难。高端智能手机增长放缓,或者说高端市场(例如美国市场)趋于饱和近期一直是业内津津乐道的话题。一种产业或者市场趋势的形成,难免几家欢乐几家愁。所以有分析认为,由于智能手机的增长动  相似文献   

17.
据报道.日前三星集团在将旗下电子部门打造成世界上最大智能手机生产商并在销量上打败苹果之后,如今将眼光转向了制药行业。三星将向生物制药领域投资至少20亿美元,旨在成为该领域的主力之一。  相似文献   

18.
刘步尘 《董事会》2013,(7):21-21
曾经,"失去联想,世界将会怎样"的广告令人激情澎湃;而今,我们越来越多地看到当年的激情正在被异化。本应成为一家理性、严谨公司的联想,正在朝娱乐化的路上狂奔越来越多的事实表明,联想正在蜕变成一家可笑的公司。5月16日,借发布高端旗舰智能手机K900之机,联想高级副总裁刘军立下"军令状":"两年内超越三星、苹果"。据悉,这已经是刘军第二次发誓超越三星。2007年  相似文献   

19.
PC世界创造了英特尔的奇迹,闪存的繁荣成就了三星,而在今天强调个性化、充满诸多变数的消费电子市场上,正是因为手握模拟和数字技术的两大法宝,德州仪器上演了一个“王者归来”的故事。没有模拟,数宇就是一堆我们无法理解的0和1,正是模拟技术把数据变成了色彩、图像和声音,变成了我们可以享受的一切。模拟和数字两种技术力量的结合,是德州仪器长期称霸通讯与娱乐世界的策略和基石,也是在3C融合的未来世界里德州仪器保持雄心勃勃的理由。  相似文献   

20.
AMD讨说法     
不管结局如何,这场官司对AMD来说都是有利无害,而英特尔建立的市场霸主地位也非这场官司可以动摇。2005年6月27日,AMD在美国向英特尔正式提起反垄断诉讼。外界对诉讼一事本身似乎并不觉得意外,因为英特尔在全球市场垄断封杀AMD由来已久。作为直接影响终端消费者的“IntelInside”的战略,已被业界认为是建立垄断地位最经典的市场营销策略之一;而英特尔软硬兼施,利用各种手段,与计算机制造厂商签定“排它性协议”,这在业界也已是公开的秘密。外界好奇的只是AMD为何在这个时机向英特尔发难,打这场官司的胜算有几何?  相似文献   

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