海外市场要坚持做下去

"改革开放后,‘引进来,走出去’是上世纪90年代企业中非常流行的一句口号。也正是国外先进技术进入中国,才让国内企业有了走出去的机会。"一位曾负责海外业务的客车企业人士说,"客车也好,重卡也罢,无论我们的产品现在有着怎样的优势和竞争力,中国商用车企业都曾经历过这样一个发展阶段。"陕西重汽进出口公司总经理王刚对此也深有感触。王刚说:"2000年以前,我国一直处于技术引进阶段,当时国内的汽车企业产能有限,产品技术不过硬,在引进技术的过程中又饱受合同条款限制,     

创业就像买彩票

2000年9月,准备为互联网企业提 供网络测速服务的张泽军获得了IDG约 60万美元的风险投资。在IDG召开的各 种会议上,张泽军经常碰到李彦宏,当时 李彦宏也想着做网络加速服务,为这事 儿两人还能聊一聊。现在李彦宏的百度 已经成为纳斯达克市值20多亿美元的上 市公司,而张泽军的游龙网网络科技公     

坚果教父的商道

一个食品细分领域,一年做到月收入2000万元,这是章燎原开创的"小而美"奇迹。在中国,"教父"早已脱离了它的本意,成为了带有"罗曼蒂克迷思"的名词,用以形容"男性、家长式管理、领域内权威"。如今,在坚果这门细分生意上,用"教父"一词形容三只松鼠电子商务有限公司创始人章燎原,或许再合适不过。3年前,章燎原树立了电商品牌"壳壳果",1年时间完成从0到1800万元的营收突破。之后,他带着IDG资本150万美元的天使投资,自创电商坚果品牌"三     

外资VC的中国淘金术

IDG、汉能与德丰杰在中国淘金的不同路数,可以基本勾勒出VC行业的一幅图景1992年,美国国际数据集团(IDG)在中国成立了第一个创投基金美国太平洋技术创业投资基金。这一年春天,邓小平南巡。     

苏宁的朋友圈

通过对青年创业、文化体育领域的投资,苏宁在"玩耍"的过程中扩大了朋友圈。不久前,苏宁云商副董事长孙为民与IDG(中国)常务副总裁黄翔见了一面。他俩虽是老朋友,却也顾不上叙旧,一上来孙为民就和黄翔就IDG擅长的投资领域聊开了。因为,苏宁正在创业领域展开首次布局,扶持大学生及青年创业者创业。孙为民介绍,南京当地缺乏创业氛围和资源。苏宁将前期投入3亿元启动资金在南京打造集工作、休闲、娱乐为一体的创客空间,总面积达1万平米。除了资金、场地、培训、营销推广、产品销售等孵化服务外,苏宁     

"金融界"翻版布隆博格

"金融界"2004年预计的销售收入为500万美元,到目前为止该公司的员工也仅有72人,从营收规模上来说只能算是一家小公司。但让人感兴趣的是:这家4年前账面只有80万元人民币的小公司,一个多月前已经成功登陆了纳斯达克,募集资金8060万美元。他们究竟说了一个怎样的故事,打动了美国的机构投资者? "金融界"原名"金融街投资理财网",成立于1999年8月,由IDG投资。     

声音

马尔乔内 菲亚特从上世纪90年代末就进入了中国，但是以失败告终。这全是我们菲亚特自己犯下的错误。当时。我们试图用落后的平台、技术和车型进入中国市场，我们当时完全没有了解中国消费者的预期和需求，也没有洞察中国市场和消费者的快速变化。我们汲取了上次失败的教训。在今天（6月28日）菲翔下线所在的长沙工厂中，我们要解决掉上次出现的所有问题，菲亚特绝不允许重复在南京犯下的错误。     

福田:向乘用车过渡

定位于全球市场的福田商务汽车品牌(Foton Vans),这仅仅是个过渡,未来福田将全面拓展乘用车业务,使乘用车进入国内外主流品牌之列。在商用车领域,人们用"福田速度"来形容它在中国汽车工业历史上所创造的奇迹,它曾一度超越戴姆勒公司,成为全球商用车销量第一的公司。而进入乘用车领域一直以来是福田的梦想和追求。     

中国公司治理史上的2007年

"总结这一年来我国公司治理领域发生的变化,可用"风雨兼程"四个字形容。在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下,中国经济不断融入世界经济发展的大潮中。改善公司治理不仅是资本的外在要求,也是企业可持续发展的内在需要。在完善公司治理的道路上,我们没有退路,只能前行。"     

《2005中国网络游戏年鉴》全新推出

2005年,中国的网络游戏产业义经过了沸沸扬扬的一年。魔兽世界进入后独霸一方的局面,带起了2005年网游的新高潮,而政府出台的防沉迷政策也揭起了掀然大波,一方面大量资本进入,游戏公司遍地林立,另一方面连一些传统行业也开始涉足其中,最引入注目的就是生产“脑白金”的史玉柱也开始进军网络游戏。回首这一年,中国网络游戏经历了风风雨雨, 有游戏公司倒闭,有游戏公司诞生。2005年呆以说是调整年, 2005年可以说是大作年,2005年可以蜕是运昔模式转变年,     

风险投资可以在石化行业有所作为——访全国人大财经委员会法案室主任朱少平

记者：风险投资在中国是一件新的事，您能否先概括一下中国风险投资的发情况。朱少平：风险投资在中国的发展最早从２０世纪８０年代中期开始的，当时，关部门设立了一个大型公司专门从事险投资活动。但由于当时的体制、政策人们的思想观念，限制了该公司的后续金来源，原投入的资金也没有退出渠，从而导致该公司最后走偏方向而被国强制关闭。也就是说，这个公司的实践有成功，但也为我们以后的事业发展提了教训。９０年代中期，随着外资风险投的进入，风险投资在我国再次兴起。９８年政协会议第一号提案提出大力发风险投资的建议后，有关部…     

IT巨星陨落

美国国际数据集团（IDG）创始人兼董事长帕特里克J．麦戈文（PatrickJ．McGovern）先生，于2014年3月19日病逝于加利福尼亚州斯坦福医院，享年76岁。IDG新任董事长WalterBoyd说：“IDG损失了一位舵手，而IT领域则损失了一位最杰出的人物。麦戈文先生生前对IDG最大的愿望，就是通过对信息技术的传播让世界变得更加美好。”     

中国核体制改革亟需做好顶层设计

<正>近日,媒体在不断爆料国家核电公司与中国电力投资有限公司即将合并的消息,引发中国核工业界的广泛关注。与此同时,中国广核集团也意欲同中国核建合并,如果两家实现重组,中广核不仅可以进入中组部管理的53家央企,也能够顺理成章进入军工领域。"有人抢跑了。"作为核工业部前身的中核集团此时也开始了向上级汇报和同各核电集团的沟通工     

向全球展现企业品牌竞争力 中国TOP10评选在美国波士顿揭晓

正由IDG主办的第五届"2014全球竞争力品牌?中国TOP10"评选活动于9月16日在美国波士顿揭晓。作为中国企业可持续发展和全球竞争力的代表,中国石油化工集团公司、中国工商银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国人寿保险(集团)公司、中国移动通信集团公司、海尔集团公司、中兴通讯股份有限公司、京东方科技集团股份有限公司、腾讯公司10家优秀中国企业,获得了"2014全球竞争力品牌?中国TOP10"的称号。另外,在4个单项奖中,中国石油化工集团公司和长城科技股份有限公司荣获了持     

十年腾飞路

10年精彩,百万腾飞,今天是北京现代迎来成立10周年的大喜日子.10年弹指一挥间,北京现代从无到有,从小到大,成为产能规模达到百万辆级的大型现代化汽车制造企业,创造了令业界惊叹的"北京现代速度".可以说北京现代这10年是奋斗的10年,发展的10年,辉煌的10年. 北京现代是中国加入WTO之后第一个汽车合资的项目.中国加入WTO之后,中国的汽车产业开始了全面融入世界汽车工业体系,中国汽车工业进入了一个全球化发展的新时代.当年的韩国现代汽车株式会社非常看重中国这个世界上未来最大的汽车市场,但当时的韩国现代品牌相对较弱.在与国内几大汽车集团接洽后没有什么收获,当时的北京汽车也不甚景气,已连续几年的亏损.     

娱乐业的机会

在TMT领域异常活跃的IDG资本创始合伙人熊晓鸽这两年成为一个钟情投资娱乐业的代表——他投资了张艺谋组建的大型实景演出公司“北京印象创新艺术发展有限公司”，在2009年10月于鸟巢上演的《图兰朵》中获利匪浅，最近两年还投资过电影《高考1977》等，用他的话说：都没赔!红杉资本合伙人沈南鹏则投资了宏梦卡通和保利博纳。解     

《分水岭》

正随着移动互联网和智能手机红利接近天花板,中国科技产业的这一波"直道高速竞争"接近尾声。无论大公司还是创业者,都在探索新科技和新机会。中国乃至全球科技产业将进入一个2至5年的"分水岭"。这里面没有明确的先行者指引,没有可以循规蹈矩的路标和方向。一切都充满了未知的可能性,同时也遍布陷阱。对大公司而言,未来5年的分水岭,将会决定在下一波竞争中,你的起跑位     

东丽社长日觉昭广:创造新价值,开拓新市场

东丽公司于2016年4月迎来了创立90周年.这90年中不变的是“我们通过创造新价值为社会做贡献”的企业理念.日觉昭广社长称“在创造新价值时重视的是从长期角度出发的经营”,继续面向未来开发材料,创造新市场. 问:贵公司于2016年4月迎来了创立90周年. 日觉:本公司的企业理念是“我们通过创造新价值为社会做贡献”.企业是社会的公器这一理念从90年前创业时起就没有变过.而实现企业理念的方法是“创造新的价值”,也是“以人为基本的经营”. “企业的盛衰由人掌握,只有人能开拓企业的未来”,在这样的方针下,致力于人才的培养.这一想法在海外也是一样的,在进入海外市场时,把为当地社会的发展做贡献放在第一位. 本公司这样的材料厂家与组装产业不同,一旦进入市场就不能轻易撤退.必须为地区发展做贡献,扎根于该地区.这也从美国、马来西亚、中国等本公司海外网点的很高的员工安定率中反映出来.     

管理咨询的中国幻象

国外管理咨询公司已经在中国经历的三个时代 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。     

让“海归”融化

前些时候,在《数字财富》主办的“风险投资峰会” 上,IDG创业投资公司副总裁王功权讲起了IDG的投资成果;目前IDG在国内投资的公司中有9家已经出手(上市或股权转让)。“能够卖出去” 被认为是风险投资基本成功的标志。他还总结了这些“基本成功”企业的共同特点:一是发现了一个好的市场机会,并且建立了比较好的商