自动识别技术在物资仓储管理中的应用

作为主要的两种标识物资的技术手段，自动识别技术已经广泛应用于各类仓储，物流系统中，有力地促进物流体系各环节的自动化，为物流各环节信息化管理提供基础性的作用。自动识别技术应用，可以优化物资仓储管理流程，全面提高物资管理绩效。     

物流基地物资储存方式的选择研究

本文首先探讨了物流基地储存方式选择的具体要求,并对物流基地物资储存的仓储装备和技术进行分析,最后具体讨论了时空消耗法和层次分析法在物流基地物资储存中的应用,为物流基地物资储存方式的选择提供资料参考。     

中国物资储运业将向仓储两端延伸

如今，中国物资储运总公司面临的是从仓储型企业向现代物流企业转型。长期以来，大量的仓储资源是中储发展的源泉，也使其发展受到限制。     

现代物资供应站的管理体系建设

正现代物资供应站的管理体系是指合理的计划和组织安排企业所需各种物资的计划、采购、运输、仓储、分配、使用,组织安排好各个环节,解决供需之间在时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾,保障经营管理顺畅,使物流规范化、模式化发展,确保经济效益最大化。因此,建设现代物资供应站管理系统,即以实现经济发展为中心,转变生产机制、健全管理模式,确保资金周转,降低物流成本,加强对物资采     

基于供应链管理的电网物资仓储管理研究

为了实现长远的发展战略，使供应链管理系统在信息化时代的监管需求得到满足，当前，国家电网公司的电网物资仓储管理中都纳入了供应链管理理论，而且发挥了非常重要的作用。基于供应链管理的电网物资仓储管理，解决了物资管理中的问题，也促进了电网物资仓储管理的发展。     

浅谈传统储运向现代物流的转变

我国的传统储运企业，是在高度计划经济体制下，为执行物资调拨计划任务发展起来的全国性物资储运网络系统，主要开展仓储和运输服务。现代物流与传统储运之间，最重要的区别在于它们的内涵不同，虽然储运指的是储存、运输等活动，物流也包括储存、运输等活动，     

电厂仓储物资管理

电力物资是整个电力设备管理的最重要组成部分,其仓储管理尤为重要.随着计算机技术的飞速发展,给电厂仓储物资系统带来了新的飞跃.本文通过分析电厂仓储物资的管理发展现状及计算机在仓储管理中的应用历史,总结了现代化管理在电厂仓储物资管理中的重要性,以及增强仓储现代化管理的措施和方向.     

某电力公司配网物资仓储物流体系建设的若干思考

为全面落实国网公司物力集约化精益管理年活动要求,构建“三集五大”物资管理新模式,提升物资全供应链管理水平,强化物力资源管控能力,笔者对当前配网物资供应中存在的问题进行分析,并提出通过建设规范、精益、高效的配网物资仓储物流体系,进一步提升全省物资管理水平。     

海运船队才是铁矿石物流的真正短板

铁矿石是我国大宗进口物资之一，一船船的铁矿石，从巴西、澳大利亚、印度等产地，飘洋过海，卸到码头，辗转运进钢厂的高炉。在进口铁矿石采购成本中，江海运输、仓储中转等环节物流成本已超过了50％，运输成本在整个铁矿石物流中的重要性日益明显。而我国的铁矿石专业运输船型相对偏小，     

流通如此多彩——云南物资集团加速向现代物流转型

世人皆知七彩云南，这纷繁的色彩是云南各民族人民劳动的结果。云南物资集团经过8年漫长的探索和拼搏，现代企业制度逐步建立，经营结构得到调整，现代物流闯出了新路，2002年开始集团扭亏为盈，目前集团已进入加速发展的新时期。经过云南物资集团干部职工的创造性劳动，云南的流通从人们印象中的茶马古道一步跨越到现代物流．钢材物流中心，家电配送中心，旧车物流中心在云南全面开花，东南亚物流中心呼之欲出，云南物资集团的流通产业正在闪烁着绚丽的光彩。     

供电企业物资仓储管理研究

仓储管理是企业运营管理中的一个重要环节,在企业实际的管理过程中,做好仓储管理工作,可以保证物资的储备质量,提高工作效率并极大地提高企业的整体管理运营水平。文章分析了当前供电企业的物资仓储管理系统中存在的不足之处,就供电企业物资仓储管理工作提出了优化建议与措施。     

浅谈如何提升物资仓储质量管理水平

社会的发展带动了企业的崛起,物资仓储作为企业管理工作中的一部分,对企业经济效益的快速增长具有重要意义。但是目前我国部分单位或企业没有意识到仓储物资管理工作的重要性,导致仓储管理存在问题直接影响了企业的发展,因此面对这种情况各企事业单位应该及时对仓储管理选择合适的管理方法,实现自身的效益。     

浅谈我国军队物资物流特点

军队物资物流产生于特殊的环境与条件下，与其他物流形式有所区别。本文基于比较视野下，对我国军队物资物流的特点做出了分析，指出其在物资属性、物流架道以及供应机制上的特殊之处。唯有正确把握军队物资物流的特点，方能为进一步深化军队物流管理体制工作而打下坚实的基础。     

仓储业：老树井新花

2006年，仓储企业取得了飞速发展，中国物资储运协会在会员系统里挑选了56家大型仓储企业，进行了数据的统计和比较。[第一段]     

高校物资管理“零储备”初探

所谓物资管理的“零储备”，是指单位仓储物资帐本上反映为“零”，而所需物资均由定点的生产厂家或商家按照需方的要求直送用户。单位的物资管理部门不必通过仓库而只需按事先计划与用户签单即可办理资产帐务手续。 物资管理的“零储备”，至少具有以下显效：首先，商品质量有保证。物资管理“零储备”下的物资供应点，均通过了事前的公开招标选择。严格的招标管理、科学的招标程序所选定的供应点，是经过实地考察，从众多供货商中比较选优的。这些供货点的信誉高、管理好、把关严、实力强，加之所提供的物资直达用户，经用户签收后方能结…     

现代仓储管理集训营

师资：曹老师/徐老师 知名外企首席顾问，归国学者，知名物流专家，拥有10多年国内大型企业、跨国公司和合资公司的物资管理、国际贸易和物流实战经验，国内多家企业和物流园区顾问，在中国物流市场、物流战略规划、物流业务模式(BUSINESS MODEL）、物流园区、第三方物流、仓储配送管理、物流服务营销、SOP和KPI等方面颇有建树。     

浅谈企业物资管理存在的问题及对策

通过分析企业物资管理中存在的问题,提出了对物资实施计划、采购、仓储管理的对策     

浙江省电网物资集中化仓储网络构建策略研究

科学构建电网物资仓储网络能提高物流运作效率、降低库存成本,实现整个电网物流体系的效率提升。本文以浙江省电力公司为例,研究电力物资仓储网络的优化,文章采用混合整数非线性规划法构建仓库选址模型得出最优理论结果,再结合浙江省内实际交通条件、物流响应时限要求、社会物流资源情况等现实约束条件对理论结果进行评估修正,提出浙江省电网物资集中化仓储网络优化解决方案。     

物资采购与仓储保管环节内部控制分析

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争变得更加激烈,企业为获得更好的发展,就需要加强内部控制制度建设。物资采购和仓储保管作为企业管理中的关键环节,对企业内部控制制度的建立有着很大的影响,加强物资采购与仓储保管环节内部控制工作,才能更好的保障企业资产的安全管理。本文对物资采购与仓储保管环节的内部控制分别进行了分析,以供参考。     

物流企业税务筹划方法研究

由于体制和经济环境的原因，我国物流企业由原来的国有物资企业，发展到现在的初步整合运输、装卸、仓储、配送、加工整理、信息等环节并进行一体化经营的新兴产业，经历了一个较为缓慢的发展过程。同时，物流企业适用的税收优惠政策也较少。因此，物流企业有必要对企业所适用的税收政策进行分析，制订有效合理的税务筹划方案，以降低税收成本，促进物流企业更好发展。