农业科研事业单位科研项目经费的使用和管理

科研项目经费是科研事业发展的重要保障,是促进我国农业发展的关键。随着我国对农业发展的重视程度逐步提升,农业科研经费逐渐增多,提升农业科研经费使用和管理水平成为重要的研究课题。农业科研经费的使用和管理情况对农业科研事业发展有着至关重要的影响,其投入的时间和效率直接影响着科研项目的成败。本文通过对农业科研事业经费的研究进行总结、归纳,对当前经费使用和管理情况进行分析,找到经费管理的症结和弊病,并提出有益的意见和建议。     

浅谈农业科研单位的科技开发与创收

科技开发与创收是农业科技体制改革的要求,是经济建设的需要,也是今后农业科研单位生存与发展的关键,因为资金的多少是发展农业科研事业的先决条件。多年来,我们农业科研单位所拨事业费只够维持职工工资和部分日常公用经费,资金不足是发展科研事业的最大困难。所以说,不搞科技开发创收,科研成果不能迅速通过商品市场转     

解决科研经费短缺问题的思考

经费是科研事业发展的重要条件。目前，科研机构普遍存在经费短缺问题，严重制约着农业科研事业的发展。各研究部门由原来的事业单位的运行机制转制为非营利机构后，原有的创收能力划给了企业，分流人员     

解决科研经费问题的出路何在？

解决科研经费问题的出路何在？黄月明，伍荣长期以来，我国科研单位的经费一直由国家拨给，统收统支，实报实销。这种国家集中过多，管理过死的单一拨款渠道，使科研单位经费时有不足，严重制约了科研事业的发展。科技体制改革以来，这一状况开始好转。随着拨款制度改革和...     

新形势下农业科研事业单位横向经费管理方式创新与探索

新形势下,农业在经济社会发展中发挥着越来越重要的基础作用。农业科研事业单位项目经费来源主要分为横向经费和纵向经费,近年来随着科研事业单位体制机制改革不断深化,横向经费在项目经费所占的比重逐步提高,部分单位的横向经费比例甚至超过50%,但横向科研经费长期以来管理制度不尽完善,致使其日常管理和使用存在很多问题。为了进一步提高农业科研事业单位横向科研经费管理水平,发挥经费使用效益,本文针对其日常管理中存在的问题,从管理机制、监管体制、经费核算等方面提出创新对策。     

科学事业单位的科研财务助理队伍建设探索

近几年,国家大力推动科研体制改革,对科技发展的重视和支持力度都日趋上升。在科研“放管服”政策下,科学事业单位对科研项目的管理和服务都要达到新的高度。科研财务助理队伍建设既是科研管理与服务提升的重要创新措施,也是管理与服务相互依托的重要纽带,由此科研人员可以从繁重琐碎的行政事务中解脱出来,潜心投入于科技创新研究,单位财务部门也能增进工作效率和工作质量。但当前部分科学事业单位还存在着对科研财务助理队伍建设重视程度不高,科研财务助理个人职业发展前景不明朗、薪酬资金来源不稳定、人员流动性过大等问题。科学事业单位应开发科研财务助理多种聘用模式,统筹使用单位经费,为科研财务助理队伍建设提供相应的经费支持,从而推动科研财务助理队伍以高质量的要求建设发展。     

改革农业科研单位事业发展基金提取办法刍议

提取农业科研单位事业发展基金,应在课题执行之先,还是于课题结束之后?笔者根据对现行科研财务与会计运行机制的粗略分析,谈点肤浅的看法。现行科研单位财会制度规定:对于课题三项费用,于每一个课题结束时,按照课题经费     

谈谈农业事业财务改革的几个问题

在社会主义市场经济体制逐渐形成的今天,农业事业财务如何适应改革要求,强化经费管理,促进事业发展,无疑是摆在我们面前的一大课题。本文拟对这个问题谈点不成熟的看法。一、农业事业财务改革势在必行从1978年到1992年,农业事业费平均每年增长9.3％。但农业事业费仍然十分紧张,部分农业事业单位经费困难的状况并没有较大改善,而且随着新的增支因素不断出现,事业费缺口正逐渐扩大,有的已经影响到农业事业的顺利发展。造成这种状况的主要原     

新形势下科研事业单位预算管理探析

新形势下加强科研事业单位预算管理,是促进我国农业事业发展的重要手段。随着科研事业单位新会计制度——《政府会计制度》的全面改革,部分科研事业单位的预算管理工作出现一些新问题。本文对新形势下科研事业单位科研经费预算管理进行探析,探讨科研事业单位预算管理工作策略。     

农业科研院所科研财务助理的若干思考

具有知识和人才独特优势的农业科研院所从事农业方面探索性、创造性的科学研究活动。随着我国实施创新驱动发展战略及国家科技经费管理体制改革,国家及各级政府将不断增加科技研发经费的投入。为了提高科研项目资金使用效率,进一步规范科研经费管理,部分农业科研院创新财务管理服务方式,在科室或大的研究团队设立科研财务助理制度。本文结合在农业科研院所的实际工作经历,分析了目前农业科研院所科研财务助理的现状及存在的问题,并给出相应的改进建议。     

农业科研投入的绩效评价

我国公共财政管理制度改革的方向是推行绩效管理，目前正在积极探索并事业，对农业科研投入进行绩效评价，有利于财政资金科学管理，提高科技资金使用效果，同时可以理，优化经费资源配置，提高投入产出效果，实现资金良性循环，促进科研事业健康发展。这既是公共财政绩效管理改革的客观要求，也是落实科学发展观的客观要求。     

国家科技计划项目(课题)财务验收探析

随着我国国力的不断增强,科研体制改革的不断深入,科研项目经费也呈现不同的特点:一是加大投入力度,为科技事业发展进步提供保障。2010年,中央财政安排科学技术经费1728.34亿元,比2006年初翻了一番多,年均增幅达到23.53%。二是优化投入结构,构建符合科研活动规律、科技工作特点和财政预算管理要求的财政科技投入体系。"十一五"期间,中央财政将科技投入分为国家科技计划(基金等)经费、科研机构运行经费、基本科研业务费、公益性行业科研经费和科研条件建设经费等5类,在明确分类的基础上,合理配置各类财政科技经费。三是经费投资渠道日益多元化,从以前单纯的国家投资发展到现在的国家、地方、企业及社会各     

农业科研院所项目经费管理信息系统的构建

项目支出预算是部门支出预算的组成部分,是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划,包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出.项目支出预算经费是中央级农业科研预算单位事业经费的重要来源,对农业科研单位的事业发展起到关键的支撑作用,因此加强项目经费的管理,提高项目经费的使用效益,是农业科研单位财务管理的重要任务.     

科研院所财务管理问题浅析

随着我国经济社会的不断深入发展,从工业驱动型社会逐步跨入知识驱动型社会。在当今社会,创新是社会进步的关键动力,科研院所是我国科技创新的智库高地,是知识生产的主体阵地。为了充分保障科研事业的开展,保证科研院所经费的科学、规范和高效使用,加快科研院所财务改革势在必行。科研院所财务管理因其组织结构不合理、财务制度不统一、财务预算管理粗放、互联网+背景下新知识和新技术缺乏等弊端难以符合新时期发展的要求,甚至阻碍了科研院所科研事业的进一步全面发展。为推动科研院所的健康持续发展及保护科研院所自身合法权益,结合新形势下财务管理运行遇到的主要问题进行分析的基础上,对我国科研院所在财务管理方面提出一系列的建议。     

预算资金内部审计发现问题的类型及思考

正预算管理是财政资金管理的灵魂,是衡量预算单位整体工作水平的重要标尺。省级预算单位预算包括基本支出预算、项目支出预算,基本支出预算主要包括人员经费预算和公用经费预算。除专项转移支付项目外,留省级的项目支出预算分两大类大类,经费补助类(单位运转费、会议培训费、网络运行维护费、财务管理费、大型设备购置费、大型修缮费、管理性质的业务工作经费)和事业发展类(特定的与事业发展相关的专项费用)。     

新形势下农业科研项目管理刍议

随着我国对农业产业化发展投入的不断增加,农业科研项目经费的投资也在逐年加大,但科研管理部门和一些科研单位在科研项目的监督管理和经费使用方面仍存在一些不足。本文从管理制度、项目立项、经费管理等方面进行分析讨论,并提出相应改进建议。     

农业事业单位财会工作的问题及建议

农业事业单位财会工作的问题及建议伍锡梯近年来，随着国家对农业事业单位经费管理方式的改革，不少单位为弥补事业经费之不足，面向社会兴办经济实体，促进了农业事业的发展。但现行的农业事业财务会计管理方式，难以满足经济实体发展的要求，主要表现在：一、一些事业单...     

探讨科研项目经费管理要点——以基层农业科研单位为例

为了顺利实施创新驱动高质量发展战略,坚持科技兴农,加快推进农业科技创新和科研平台建设,各级政府财政预算加大了对农业科技创新资金的投入,给农业科研单位事业发展提供了有力保障和支撑。虽然各级政府部门和科研单位都制定了相关科研经费的管理办法和内部控制制度,但在经费使用和管理过程中仍然存在一些问题。以基层农业科研单位为例,对实际工作中遇到的问题提出建议,以供参考。     

关于加强农业科研单位财务管理的思索

随着科技体制改革的深入发展和社会主义市场经济体制的不断完善,农业科研单位的生财、聚财和用财的积极性日益高涨,以资金为对象的财务管理已成为当前科研发管理中急待探讨的重要课题,因为财务管理是单位内控制度管理的重要一环,既体现单位的经营管理水平,又影响单位的最终经济效益。可以说,加强是深化农业科研单位改革的新起点和突破口,而关键是建立充满活力的经费管理运行机制,促进财务工作的规范化、科学化和现代化的进程,促使科研单位从选题到成果推广应用自觉地面向农村经济建设主战场。做到经济效益与科研事业发展相统一。今后农业科研单位的财务管理可以概括     

浅谈落实项目经费管理责任对提绩增效的作用——以地质科研事业单位为例

地质科研事业单位的项目经费来源广,经费管理难度较大,管理水平参差不齐。文章在简要分析地质科研事业单位项目经费管理特点的基础上,结合当前国家科技创新要求,探索经费管理中落实责任的做法,包括分类管理流程、简化程序与规范资金管理并重、设立科研财务助理、加强财经法规教育和内部审计等。简化管理程序、落实各方主体责任、强化绩效考核、创新公开方式和公开内容等对提绩增效有显著作用。