提升企业的竞争力 加强危机信息管理

本文分析了我国企业危机信息管理存在的问题,阐述加强我国企业危机信息管理应从危机防范中的信息管理、危机处理中的信息管理和危机后企业发展中的信息管理等这三个方面进行全过程的管理,达到企业危机管理的目的,从而进一步提升我国企业的竞争力.     

中国企业危机管理的探讨

危机管理在我国大多数企业中并不受到重视,也往往难以由专业的危机管理部门处理危机事件.这就给我国企业带来很多不必要的伤害.本文从我国企业的危机管理中存在的问题经行探讨,分析了我国大多数企业危机管理不足或难以执行的情况,提出部分建议.     

企业全面危机管理体系的构建

本文从企业战略、员工忠诚度、企业形象和企业盈利水平四个方面阐述了企业危机管理的意义,剖析了我国企业危机管理中所表现出来的危机意识不足、危机预防缺乏、危机处理失效以及危机管理非持续性等主要问题。提出了企业全面危机管理的概念,从全过程、全系统、全员性三个角度构建了企业全面危机管理体系。     

物业管理企业危机管理能力的培育

本文主要通过对物业管理企业的现状及存在的问题进行分析,提出研究物业管理企业危机管理能力的培育问题具有重要的现实意义,阐述了物业管理企业危机管理能力的内容,明确提出了物业管理企业应持续进行危机管理能力的培育工作,以增强其竞争力。     

市场经济条件下企业的危机管理

在市场经济条件下，企业危机管理已成为现代企业管理的新课题。该文拟从企业经营风险与危机管理的内涵、种类、诱因及处理方法等几个方面进行分析，试图对规范现代企业管理做一些有益的尝试。     

城市开发与城市发展中的危机管理

我国正处于城市化进程中,城市开发的加快在促进经济发展的同时,也对我国城市危机管理提出了挑战。城市危机管理的不完善,对城市开发涉及的相关部门提出了更高要求。在分析城市开发中城市危机管理的基础上,提出二者相互协调的措施,以科学、理性的态度进行城市建设,实现城市社会经济的稳步、健康发展。     

城市开发与城市发展中的危机管理

我国正处于城市化进程中,城市开发的加快在促进经济发展的同时,也对我国城市危机管理提出了挑战.城市危机管理的不完善,对城市开发涉及的相关部门提出了更高要求.在分析城市开发中城市危机管理的基础上,提出二者相互协调的措施,以科学、理性的态度进行城市建设,实现城市社会经济的稳步、健康发展.     

浅议我国保险企业的危机管理

SRAS的迅速蔓延使得人们前所未有的关注危机管理。保险企业作为经营风险的特殊行业其危机管理也迫在眉睫。本文中从危机管理的界定出发，分析了保险企业所面临的特殊危机，并在此基础上提出了构建保险企业危机管理系统的一些建议。     

物业服务企业危机征兆分析研究

本文从对我国物业服务企业的现状分析入手，指出物业服务企业加强危机管理的关键是进行危机征兆分析。文章分析了目前我国物业服务企业面临的常见危机，提出了基于雷达图法对危机征兆分析的具体做法。     

我国房地产企业危机成因及管控机理研究

从企业危机的成因机理入手,重视企业危机的来源,构建危机管控模式,预防危机是企业危机管理的重点。本文从房地产风险源构成分析开始,研讨了房地产企业开发风险可能导致的危机,并就房地产企业开发危机外控机理和内控模式提出了初步构想,具有一定的前瞻性和现实性。     

中国企业转型所面临的危机分析

中国改革开放二十多年来，大多数中国企业难逃盛极而衰的命运。本文将中国企业难以逾越的危机归结为五个方面：企业文化危机、管理技能危机、团队危机、战略危机和薪酬体系危机进行分析，有利于中国企业向现代化企业管理制度型企业转型相关问题的解决。     

我国企业危机管理的缺陷和对策探析

加入W TO后,全球化的浪潮给中国的企业带来了严峻的挑战。企业危机管理迫在眉睫,妥善处理危机,将矛盾或冲突化解于无形,关系到企业及其品牌的生死存亡。文章分析了我国企业危机管理中存在的主要缺陷,并提出了五条解决问题的具体对策。     

企业危机管理理论与方法研究

"危机管理"作为一种预防和应付企业突发性危机事件,并将其化险为夷,或将其损害降至最低点的科学管理方法,在竞争日趋激烈并时时刻刻都充满变数的市场经济体系中,已逐渐成为企业管理活动的重要组成部分。中国企业若想在激烈的市场竞争中(特别是加入WTO后)立于不败之地,实行危机管理已刻不容缓。企业应客观地分析危机的表现形式和实质,并妥善、科学地从危机预防、危机处理等方面构建危机管理体系,以达到规避、防范危机、或当危机发生后使危机损失最小化之目的。     

从“富士康跳楼事件”看企业道德危机及危机管理

随着全球性经济危机的到来,企业正处于一个危机四伏的时期。企业危机来源于企业经营规模的扩张、兼并、重组等等,正不断加剧着企业的变动;大众媒体以及新崛起的网络媒体,使得区域性、局部性的危机事件迅速蔓延,放大了危机的冲击力与影响力;公众的权利意识普遍高涨,对企业的管理、产品和服务的要求和监督不断增加,而个人心理与道德层面对风险的承受程度却在降低。透过富士康跳楼事件看企业道德危机及危机管理,减少或避免企业道德危机的发生,或将其损失降到最低是企业及其他各类组织的共同目标。     

现代企业公关危机管理

针对现代企业在运营过程中容易发生的公关危机进行阐述，并对公关危机的危害、公关危机的预警、公关危机处理的原则和步骤进行了分析。指出现代企业必须加强公关危机管理，以增强企业在当今复杂多变的商业环境中的适应能力。     

刍议内部控制在企业危机管理中的作用

金融危机再次使企业危机管理成为关注的焦点，而内部控制贯穿于企业危机管理的始终，内部控制是企业危机管理的基础和保障。通过对内部控制和企业危机管理二者关系的探讨，具体阐述了内部控制如何参与企业危机管理和内部控制在危机管理中发挥的重要作用。     

企业危机周期管理研究

目前我国的企业危机意识淡薄和危机管理水平低下，危机已给一些企业带来了巨大的经济损失。企业危机虽然有其特征和不同类别，但更具有共同的周期规律性，即一般包括危机潜伏期、危机爆发期和危机恢复期，因此有必要加强企业危机的周期管理。首先，企业应提高危机的承受能力；其次，应加强危机潜伏期的防范管理；其三，应做好危机爆发期的有效管理；其四，做好危机恢复期的管理。     

阿联酋市场建筑企业应收账款危机管理

2009年11月爆发的＂迪拜世界＂债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。本文针对该事件给阿联酋地区建筑企业所带来的应收账款危机进行分析,运用危机管理三阶段理论对建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题进行了浅析,并提出了相应的应对策略,以期降低建筑企业的应收账款风险,提高抗风险能力。     

基于模糊理论的企业人力资源危机管理能力评价

企业人力资源方面的危机是各种危机的核心,若能得到妥善解决,就能在一定程度上阻断其他危机的产生。在相关理论文献的基础上,把人力资源的危机管理能力划分成危机预防能力、危机处理能力、危机驾驭能力、危机控制能力、危机恢复能力,建立关于企业人力资源的危机管理能力的指标测评体系。运用模糊理论的方法,进行了量化研究,全面、合理地评估人力资源的危机管理能力,提出可行性建议。     

对旅游企业实施危机管理的思考

“非典”疫情给中国旅游业造成了沉重的打击，但也有助于旅游产业今后的健康发展。本文简要阐述了危机管理的理论，分析了旅游企业实施危机管理的必要性和紧迫性，并提出了实施危机管理的对策建议。