我国大型零售业发展自有品牌营销策略研究

面对商业流通领域的市场变化,我国大型零售业借鉴自有品牌的经营理念,培育自身的知名品牌,逐渐将实施自有品牌战略作为新的利润增长点和提升企业核心竞争力的重要手段。通过对我国大型零售业开发自有品牌的发展现状分析,借鉴国外成功的商业自有品牌开发经验,制定适宜我国大型零售业的自有品牌营销策略。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。     

零售企业自有品牌实施的必要性与可行性

零售企业自有品牌在西方发达国家已有几十年的发展历史了,并取得了很大的成功,在今天终端为王的商业时代,更被视为零售业的未来的发展趋势.零售企业发展自有品牌体现了市场经济条件下"以商导工"的市场本质,彰显了"以顾客为中心"的精神,在为顾客提供更为细致、更为个性化的商品和服务的同时,零售企业也塑造了自己的品牌,提高了知名度和美誉度,凝聚了庞大的中小生产商阵容为其提供品种多样、质量可靠稳定的商品,最终为零售企业自身赢得商业竞争中的诸多战略优势.随着我国市场经济的发展,有越来越多的达到一定规模、享有良好商誉的大型零售企业具备了开发自有品牌的条件,中国本土的大型零售企业实施自有品牌战略正当其时.     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造.本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议.     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造。本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议。     

自有品牌营销战略—零售商企的致胜法宝

未来的商业竞争越来越表现为品牌的竞争。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与市场竞争的有力武器,因而品牌战略被越来越多的企业所采用,越来越成为企业营销战略的重点和经营的指导思想,不仅生产企业纷纷创立和强化产品品牌,零售商业企业亦是如此。自有品牌的兴起与发展正是品牌竞争的产物。     

我国零售企业营销模式创新策略探讨

随着我国经济的飞速发展,传统的零售企业营销模式已经不适应现阶段社会环境,因此,我们要重视零售企业营销模式创新策略的研究。通过营销模式的创新可以不断提高我国零售行业的竞争力,进而促进我国经济的发展。在此,结合现阶段零售行业营销模式的现状,指出其中存在的主要问题,提出相应的创新策略。     

如何做好自有品牌营销

零售商开发自有品牌在当今零售业已经不是新鲜事,越来越多的零售商打出了自有品牌,自有品牌上架的比例越来越高.但是,自有品牌商品的销售却不尽如人意,库存严重超标,仓储成本居高不下,自有品牌并没有给零售商带来预期的利润.自有品牌的开发是一回事,而营销又是另一回事,开发出自有品牌仅仅是一个开始,自有品牌要想取得成功,营销是关键.准确定位、科学开发、精选商品、合理定价、连锁经营、适度促销,才能确保自有品牌营销成功,使零售商获得应有效益.     

我国大型零售商业企业自有品牌战略初探

创建自有品牌已成为零售企业提高核心竞争力的必然选择。与制造商相比，零售商在创立自有品牌上有着天然的优势，应从商品选择、品牌设计、营销策略整合、发展连锁经营等方面探讨加快零售企业自有品牌建设的战略。     

浅议中国石化销售企业的品牌营销策略

强势品牌本身就是价值量很高的无形资产,随着对品牌理论的研究,关于品牌定义的阐述林林总总,不同的学者从不同的角度和侧重点对品牌的定义及内涵进行了不同描述.本文综合考虑众多影响品牌营销的因素,阐述对品牌营销的全新理解.     

浅议中国石化销售企业的品牌营销策略

强势品牌本身就是价值量很高的无形资产,随着对品牌理论的研究,关于品牌定义的阐述林林总总,不同的学者从不同的角度和侧重点对品牌的定义及内涵进行了不同描述。本文综合考虑众多影响品牌营销的因素,阐述对品牌营销的全新理解。     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

我国企业典型营销渠道策略分析

九十年代中期以前,我国企业并未形成系统的市场策略,作为其中重要构成部分的营销渠道策略也未引起企业的重视.改革开放前十几年中,由于我国市场结构并未发生大规模变化,市场终端组织的形态单一,批发组织基本沿用传统的国营采购供应站形式,企业在营销渠道组织上没有对成员的选择余地,也因此无法形成系统的市场策略.     

浅议我国商业银行品牌营销策略

随着我国金融行业的全面开放,商业银行的竞争越来越激烈,塑造银行品牌实施品牌营销策略已经成为银行业迎接国际金融挑战,提升核心竞争力的有力手段。本文在分析我国商业银行品牌营销现状的基础上,指出目前我国商业银行在品牌营销中存在的不足,并结合自身的特点,提出了积极的相应营销策略。     

浅谈自有品牌在我国零售业的发展

开发自有品牌产品是零售企业信誉支撑起来的直接面对消费者的一种新的经营生产模式,它是零售业充分发挥品牌优势,取得竞争优势的重要途径,因此自有品牌成为一个新的重要研究课题。本文在分析我国零售业自有品牌发展现状的基础上,阐述了自有品牌发展所面临的有利因素与制约因素,进而提出发展自有品牌的一系列对策：营造良好的外部环境;锻造全新的自有品牌发展的战略意识;建立规模上的巨无霸,发挥规模协同效应;提升企业的综合基础管理水平;独设机构,进行全程的品牌营销管理,建立完善的品牌运作机制,以求对自有品牌在我国的发展有借鉴意义。     

论品牌营销策略

品牌反映了企业的经营水平和综合实力,企业之间的产品竞争就是品牌竞争。现代企业应通过提供优质产品、树立品牌意识、注重品牌宣传、构建品牌文化来做好企业品牌营销。     

企业营销实践中的品牌延伸策略

品牌延伸是品牌经营的基本战略之一。现代企业的营销环境复杂多变，品牌延伸是一把双刃剑。品牌延伸的策略技巧，应从品牌的核心价值与个性、品牌可转移的资产及高档品牌形象等方面来经营，以防陷入品牌延伸的陷阱。     

零售企业的营销战略和管理分析

经济的发展促使了信息化时代的革新,在商业领域的环境中,零售企业得到了空前的发展,然而,随着零售企业的不断增多,再加上消费群体对服务需求的日益旺盛,零售企业的传统营销战略和管理理念已经不能满足于当前市场的需要,零售企业想在这样的环境中占据着属于自己的有利地位,就应该寻求到新的发展路径,文中围绕了零售企业的营销战略和管理进行了分析。