歪批IT之四十 加班!加班!

有IT业人士戏言“IT就是I’m tired(我累了)的缩写”。小陈是销售总监老洋的得力干将,属于“主动型工作狂”,他每天都希望有“超越自我、突破极限”的表现。这样的员工领导当然喜欢,因此会时不时关切地嘱咐小陈“注意劳逸结合”。尽管没加班费, 不过小陈心里清楚着呢——“以后有什么加薪、提拔、培训的机会,领导肯定会有所关照的,这就叫‘吃小亏占大便宜’。”     

建好“安乐窝” 引来“凤还巢”——铁十五局五处吸引近百名“飞鸽牌”工人回归参加铁路建设

最近一份份要求返回“娘家”工作的联系函和信件,放在铁道部十五局五处处长曹光彩的办公桌上。这些联系函和信件,有的是当年的转业干部和退伍军人,有的是改工后闹着要调走的干部和工人。其中有这样一封信,信中写道:“尊敬的曹处长:你好!我是那位和你吵过架闹着要调走的工人,万万没有想到调到地方后,单位年年亏损,连生活都没保障,请曹处长看在老部下情份上,让我回来参加铁路建设……”。处长深深地被这位青年人的诚恳态度打动了。     

春雨医生：娱乐包装下的严肃健康

游戏化宣言：目前在APP开发中，两个因素非常重要——游戏化和社交化。游戏化对于用户激励和成长很有帮助，但过于游戏化会影响产品的专业性。 最近在苹果商店的健康健美分类中，你可以在首页新品推荐中下载一款名为“春雨心境”的APP。与春雨医生在此之前推出的健康诊疗类手机客户端‘春雨掌上医生”不同，这次，“春雨心境”更像是一个‘娱乐化”客户端。     

浅谈润滑技术"坐堂医生"的作用

药店往往会聘用一个或几个有丰富临床经验的退休医生,为前来买药的顾客做咨询服务,这就是“坐堂医生”。同样,润滑油行业也很有必要设立这样的专门机构,为顾客“导医选药”。何以见得呢?笔者经手的几个“病例”或许可以说明这个问题。 病例一:某公司(甲方)是专门经营进口润滑产品的     

歪批IT之十九 手机授机宜

“一个好的营销人员抵得上100个销售员”是软件公司行销主管马克丁一贯的信条。其实,这句话背后还有一重含义——“培养一个好营销人员所花的工夫抵得上培养100个销售员。”这不,老马腰上的手机又响了,不知道哪里又出漏子了。老马一看来电显示,原来是出差在外的小张来电话汇报工作。于是,他问小张:“为了这个月的‘百家成功用户耀中华’全国巡回活动,我嘱咐你在本周三前找齐100家知名企业做成功用户,现在找齐了吗?什么?正在谈第一百家?到底是哪一家?”“你大声点,信号不好,我听不清。什么?!大成公司答应做咱们公司的成功用户了?这真太好了!…     

诱人大餐OR残羹剩饭?——中国汽车电子产业扫描

清华大学汽车工程系袁大宏教授曾有一件令他“想起来就汗颜”的事:八十年代他到通用汽车的技术中心参观,看到的安全气囊控制模块很小,零部件少得能数过来,就说:“这东西我们也能搞。”谁知接待他的老外听了一言不发。袁先生问翻译怎么回事?翻译悄悄说:人家没法回答你,你的想法说明了你的     

做市场从"心"开始

清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，以货真价实赢得了顾客满门。但其赚钱后便掺杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。一日，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥挥毫题定“李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来“心”字少写了一点，李沙庚请求补写一点。但郑板桥却说：“没有错啊，你以前生意兴隆，是因为‘心’有了这一点，而今生意清淡，正因为‘心’少了这一点。”李沙庚感悟，才知道人心的重要。     

保罗·高尔文的拢心术

“你真的找到最好的医生了?如果有问题,我可以向你推荐这里看这种病的医生。”这是摩托罗拉总裁保罗·高尔文在对员工们表达他的关怀和爱护。只要高尔文听到公司哪位员工或其家人生病时,他就打电话这样询问:“你真的找到最好的医生了?”     

上海强生公交:拿着现金找油加

“哎呀,现在你什么都不要问了,楼经理肯定没有时间回答你。”记者给上海强生公交公司楼先生打电话的时候,办公室内的背景声音一片混乱,很长时间之后,一位办公室的其他工作人员才这样答复记者。楼先生是强生公交公司的一名经理,但是,经理如此方寸大乱,连接电话的时间都抽不出来,实在让记者吃惊不小。究竟是什么事情让强生公交上下急成一团呢?“油啊,就是油的问题!”这名工作人员告诉记者,“从涨价之后的第二天开始,我们的司机就反映说加油站不给加油了。比如我们要加500元钱的油,但是,加油站一次只给加200多(元钱)的油,我们的司机都急了。”     

担保业的牌照含金量如何增大——论促进工程担保行业的信用体系建设

■担保业作为中国正在初步形成的一个新兴行业,有人这样这样描述:“它是一个还没来得及看见‘旭日东升’之光明却马上面临‘日薄西山’之困境的行业”。■有人说,现在银行对担保公司的态度是,“既要马儿跑,又要马儿提前倒”,非把你拖倒拖垮完事。有句戏言,银行之所以对担保公司这种态度,关键在于他俩既不是一个“娘”生,也不属一个“爹”管。     

管理的灵魂丰富的学识人格的魅力--记全国优秀施工企业家、黑龙江省火电第三工程公司经理赵永海

走在人群中,你绝对看不出他是一个国有企业的老总,衣着朴实,话语中肯,可是在与业主打交道,谈合同时,却表现不凡,你就会感到他的睿智以及对待业主的诚信,他就是现任黑龙江省火电三公司经理赵永海同志。正如有的职工说,“赵经理是一部不停运转的机器”,工作是他最大的乐趣,“这架机器”在黑龙江省火电三公司已经满负荷地运转了整整34年。为了这只“电建”大船在逆境中乘风破浪前进,他呕心沥血,把整个美好青春年华都献给了他最宝贵的事业——电力建设,努力实现他确定的目标:选出一个好的领导班子,确立一个好的机制,带出一支好的队伍。     

战略管理系列文章(一)——结果驱动的管理

有些经理人员的大量经营行为没有或很少创造价值,甚至毁损了价值。这既造成了资源浪费,也使人们对他们产生了严重的怀疑。这些问题后面隐藏的含义是什么呢?那就是不管你声称自己是一家多么优秀的公司,你的任何经营方案、行为和技能必须经得起“结果”的检验,必须由结果驱动。这个结果就是持续地为顾客和股东创造价值。特别重要的是,     

回避风险 该撤就撤

父亲问自己的儿子:“要是你遇见了狼,应该怎么做?”儿子回答:“我就逃跑”。父亲很不满意,训斥他道:“胡说,你应该用猎刀对付它。”儿子接着问:“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了,     

更有作为

这两年行业发生的变化莫过于面料水平高了,家纺用品靓了,国产纺机火了。这是一种相对的进步,自己跟自己比的进步,如果跟先进的国家比较还有不小的差距。这使我们想起革命先辈的警言:“革命尚未成功,同志还须努力”。为了突出行业的工作重点,今年应该是“产业用纺织品年”、“家纷年”、“纺机年”,这样,我们做行业媒体的,就能从这些“年”的说法中,找准宣传报道的方向。     

超越

本文只是尽可能概括地梳理一下汤姆·彼德斯《管理的革命》一书的精华和主旨。 过去,我们总是说要学会应对一切变化。彼德斯说,这还不确切,我们必须超越变化。“请从你的词典里抹去‘变化’这个词,以‘放弃’和‘变革’来代替它。”北方电讯公司的大卫·怀斯说,在这个白驹过隙的年代里,只有两种企业经理——应时而动的和已经死亡的。     

领导有个“负”形象

本期人物:主持人(一杆老锵)侃客(行也不行、不行也行)本期话题:领导有个"负"形象一杆老锵:领导,不管是科长、处长还是部长,经理、总经理还是董事长,在平日里,即便不能摸得着也能看得到。领导,没见过大的,总会见过小的,等同于"没吃过猪肉,还没见过猪跑?"领导,大多展现给世人的是正面的形象。而本期话题要探讨的是领导不为人所注意的另一面,也就是我所命名的"负"形象,二位怎么看?不行也行:啥怎么看啊?没看我这名字吗?不行也行,简直就是一言九鼎的领导的真实写照。行也不行:那我呢?你即便行,我看了就说不行,所以你     

企业生存寓言ABC

A一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上睡觉。另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,它问:“你在追赶羚羊吗?”“没有!”“有人在追赶你吗?”“没有!”“那你为什么没命地奔跑呢?”那只狼说:“听说狮子要来了。”“狮子要来?”听了这话,它放下心来:“狮子是我们的朋友,有什么可怕的呢,你跑你的吧,我要睡觉了。”后来,狮子来了。使整个草原上的羚羊的奔跑速度变得极快,这只狼不再那么容易得到食物了,不久便饿死了。     

行为成本是人类行为决策的选择标准--行为成本三探

一、在现代经济中 ,只有成本美国著名管理大师彼得·德鲁克有一句非常精辟广为流传的名言 ,叫做“在企业里 ,只有成本”。这句话的原话是 :“在企业里 ,只有成本。‘利润中心’ (唉 ,这是一个我多年前杜撰的术语 )是用词不当。在企业里 ,只有成本中心。只有在顾客买了产品或劳务并付了钱时才有利润。”他继续指出 :“在现代经济中 ,即在变化和创新的经济中 ,没有‘利润’这样的东西。只有成本 ,过去的成本 (会计记录的成本 )和不确定未来的成本。”由此 ,我们想到了邯钢经验。在一篇报道中说 :“在邯钢 ,成本就是‘老大’。”冶金部部长刘琪…     

日照市质监站为施工企业敲开市场大门

近日,山东省日照市泉子庙建筑公司又一次接到哈尔滨市红旗机械厂的来函,请他们去承担该厂的办公楼、宿舍楼的施工任务。这是自泉子庙建筑公司完成承担该厂第一项工程以来受到的第五次邀请。一个乡镇建筑队为何在外地建筑市场上走红?泉子庙建筑公司经理王松田说:“我们只所以能在市场上站稳脚跟,与市工程质量监督站平时严把质量关分不开。”早在1990年以前,由于章法不全,管理不     

两只狼

一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上睡觉。另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分吃惊,它问:“你在追赶羚羊吗?”“没有!”“有人在追赶你吗?”“没有!”“那你为什么没命地奔跑呢?”那只狼说:“听说狮子要来了。”“狮子要来?”听了这话,它放下心来:“狮子是我们的朋友,有什么可怕的呢?你去跑你的吧,我要睡觉了。”后来,狮子真的来了。由于它的到来,整个草原上的羚羊的奔跑速度变得极快,这只狼不再那么容易得到食物了,不久便饿死了。“适者存,而怠者亡”。两只狼不同的命运是必然中的必然。生于安乐,就不可能发现看似平常而又安逸的生活中…