我国民营快递企业并购的财务风险探究

当今时代社会经济迅猛发展,市场经济水准有所提高,民营企业结构发生了重大改变,这便对当代民营快递企业的发展带来了重大冲击,屡屡出现民营快递企业并购现象。因民营快递企业资本框架出现了一定改变,在并购过程中极有可能出现各种程度的财务风险。鉴于此,本文就立足民营快递企业并购现象,进一步分析并购动机,在了解财务风险基础上,提出了几点应对财务风险的对策,希望能为民营快递企业的未来发展,提供一番借鉴意义。     

珠三角民营快递企业的发展路径研究

随着中国加入WTO后,进一步跟国际接轨,珠三角的快递企业进入一个更加迅速的发展轨道。与此同时,一方面国际快递业开始向中国市场延伸,联邦快递等知名国际快递巨头先后在中国生根落户,利用先进的管理技术和廉价的成本取得竞争优势;另一方面国营邮政EMS本身覆盖面广、资源雄厚以及机制完善的特点,加紧向长三角、珠三角等地的进军,本土民营快递企业于狭缝中生存。面对内外交困的发展窘境,本土民营快递企业要扬长避短,学习其长处,吸取其经验教训:完善自己的网络通讯建设,提高企业的服务质量以及完善企业体制以适应新环境,提高竞争力。     

中国快递行业发展环境分析和并购模式思考

伴随着国内经济快速发展,快递企业在我国发展势头良好,但是随着网购的兴起、相关政策的出台,快递行业正面临新的发展形势.文章研究的目的在于:一是分析国内快递行业面临的发展环境,二是探讨快递企业并购的模式.在分析快递行业面临的困境和并购的有利因素时采用了对比分析和实证分析的方法,并以并购理论为基础,提出了国内快递企业并购的两种模式.     

我国民营快递的发展研究

在经济全球化发展的过程中,随着我国经济不断的高速增长,人们对物流业将有更多的需求,我国快递市场正处于一个迅速发展的阶段。从我国民营快递企业的现状来看,需要找到自身的特色,可以在某一个快递市场占据一定的优势,抓住机遇做好这个市场,才能占据一席之地,才会有进一步发展机会,民营快递在发展中存在一些问题,需要采取相应的策略及时解决,才能在快递市场中快速健康稳定地发展。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

民营快递企业竞争优势培育

民营快递企业要在外资、国营快递企业的夹缝中生存并成长壮大,须培育自身独特的竞争优势。从外部、内部两方面对民营快递企业目前所处的环境给予分析,并提出相应的竞争优势培育策略。     

谁来输血民营跨国并购

可否考虑通过利用外汇储备来支持条件成熟的企业,特别是像吉利这样的民营企业,满足跨国并购、跨国经营的需要？     

浅析并购重组

并购作为企业融资来源和资源有效配置的手段之一,在近些年的经济社会发展中起到越来越重要的作用。本文从并购重组的背景出发,论述了并购重组的含义,分析了并购重组方案及应关注的事项。     

浅析我国民营快递企业的营销战略研究

民营快递企业在物流业迅速发展的经济环境下应运而生,并逐步占据着我国快递市场重要的地位。但在发展过程中存在着问题,同时在外资快递企业和国有快递企业的双重压力下,民营快递企业想要突破层层重围,就必须充分发挥企业自身的竞争优势,制定符合企业发展需求的营销策略,从而提高企业的核心竞争力。     

民营快递运营现状调查

民营快递已成为我国快递市场的主力,民营快递企业在数量增长的同时,存在质量上的不足与缺陷。本文以镇江地区的民营快递运营服务为依据,以问卷调查资料作为研究基础,对快递运营现状加以分析,并为促进镇江地区民营快递的发展提出相关对策和建议。     

企业并购的风险分析与管理

本文从微观的角度即从企业层面,分析企业并购过程中不同阶段的不同风险类型及成因,并对其进行管理。对那些可以事先预防的风险,提出了切实可行的防范措施;对那些无法防范的风险,则采取风险转移、减轻、接受、应急等风险控制措施进行控制。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

浅析中小同城快递企业抱团发展策略

首先对同城快递行业的生存环境进行分析,提出企业可采取抱团发展提高竞争力,分析抱团模式中如何构建通畅的收派通路、如何降低最后100m的成本、如何提供专业化服务构建自身的核心竞争力。     

民营快递企业的精益式发展

首先介绍了我国民营快递企业的发展现状及存在的问题,继而引入精益式发展的理念,结合民营快速企业的业务特点,提出了我国民营快递企业精益式发展的具体措施。     

基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究

从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。     

快递企业客户价值定位研究

从了解客户感知角度出发,分析隐藏于客户满意度后面的客户价值观,并尝试对其分类或者定位,进而探讨对于具有不同价值观基础的客户群之服务运营策略及快递企业竞争力路径。     

河南省快递企业服务质量评析及提升途径研究

提高快递企业服务质量,对促进河南省物流发展和中原经济区建设具有一定现实意义。通过快递服务质量评价体系的建立,对河南省十三家重点快递企业的服务质量进行实测评价,发现河南省快递企业的可靠性最高,安全性和有形性较差,进一步有针对性地提出提升河南省快递服务质量的途径。     

中国企业海外并购问题探讨

实施海外并购,是有实力的中国企业实现跨越式发展的一条重要战略途径。在当今时代背景下,中国企业实施海外并购,既具有良好的机遇和优势条件,也面临一系列的并购风险。本文着重分析了当前实施海外并购存在的主要风险,并提出了规避风险,顺利实施海外并购的若干对策。     

浙江民营快递企业的市场状况分析及对策研究

在深入研究浙江快递市场状况的背景下,分析了浙江民营快递企业快速发展过程中呈现出的优势及其存在的问题,进行了更深层次的思考,提出了相应的对策。