工作的艺术——读《杜拉拉升职记》有感

很久没有一口气读完一本书的记忆了,然而,《杜拉拉升职记》我却是一口气读完的,估计许多人不会陌生,它是近期人气极高口碑极佳的一部职场小说。小说以杜拉拉外企升职经历为故事主线,讲述了女主角杜拉拉,一位毫无背景的高校毕业生,如何济身世界500强企业,并在外企的环境下通过自己努力一步步踏上成功之路的故事。杜拉拉的故事,道出了职...     

杜拉拉升职记:财务管理者的三个错误

最近,论坛讨论的一个热门话题是财务人员工作能力与分工问题。涉及的案例是某集团的某子公司财务部分配工作任务苦乐不均,能干的工作量大的惊人,领导还拼命塞任务;不能干的则负责很少的业务,但是两者工资相差无几,致使能干的员工怨声载道,最终相约怠工。     

《影响力》

【排行榜】 经济与管理类销售排行第一 【作者简介】 罗伯特·西奥迪尼是全球知名的说服力与影响力方面的研究权威。他曾先后于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得了博士与博士后学位，投入说服与顺从行为研究逾3年。目前，罗伯特·西奥迪尼是亚利桑那州立大学的心理学系教授。     

杜拉拉的成长之路

本文综合运用职业生涯的相关概念,从职业生涯早期(进入期、探索适应期)、职业生涯中期(发展期、阶段性成功期)几个方面来探讨《杜拉拉升职记Ⅰ》中杜拉拉的职业发展历程.     

杜拉拉的成长之路

本文综合运用职业生涯的相关概念,从职业生涯早期(进入期、探索适应期)、职业生涯中期(发展期、阶段性成功期)几个方面来探讨《杜拉拉升职记Ⅰ》中杜拉拉的职业发展历程。     

简析中国家族企业发展中的几个问题

中国家族企业遇到了一些问题,产权也经营权的问题,人力资源的问题,企业的继承问题,这些问题解决与否关系着家族企业的发展.     

《如何进行知识管理》

当您读完本书后，您将具备作为一个职业经理人应该具备的知识管理的相关知识，您将从许多其他公司的知识管理的经验教训中受益。通过本书，您将能够：     

《少有人走的路》

【排行榜】 励志与成功类销售排行第一 M．斯科特·派克是一位杰出的心理医生，他的杰出不仅在于其智慧，更在于真诚和勇气。儿童时代的派克就以“童言无忌”远近闻名；少年时，他又毅然放弃了父母为他安排的锦绣前程，执意自己选择人生道路，最终如愿成为了一名心理医生。派克曾在美军日本冲绳基地担任心理医生，为美军军官做心理指导和治疗。在近20年的职业生涯中，他治愈了成千上万名病人。他以从业经验为基础写出的《少有人走的路》一书创造了出版史上的一大奇迹。。     

关于“大五人格”与人力资源管理者的探析——基于“杜拉拉升职记”语录的思考

随着知识经济时代的到来,人力资源管理者的重要性越来越突出,对人力资源管理者的人格素质要求也越来越高.本文通过“大五人格”来解释人力资源管理者的人格特质,以使人力资源管理者的素质能达到时代要求.     

培育高素质职业经理人的四字真经

目前,工商银行正在努力建设国际一流金融企业,其中一项非常重要的工作就是人力资源的提升,培养和建设一支高素质的职业经理人队伍尤为迫切。笔者认为:现阶段我行在引进和培养高素质的职业经理人的目标与要求,应主要体现“严、恒、细、忠”四字上。     

管理新书

《谁偷走了我的客户?》，《职业经理人的生存法则》，《大客户销售》，《企业会计报告分析与识别》(上册)。     

职业经理人的作用、现状及其培育途径

职业经理人的作用表现在规划企业蓝图、创造最大价值、领导企业变革、打造优秀团队、塑造企业文化等方面,在企业经营中起着关键作用。处于快速成长中的中小企业,迫切需要一支高素质的职业经理人队伍。要从大力扶持创业、建立培训机制、完善中介市场、健全公司治理、倡导行业自律等途径入手,加速职业经理人的培育。     

职业经理人的作用、现状及其培育途径

职业经理人的作用表现在规划企业蓝图、创造最大价值、领导企业变革、打造优秀团队、塑造企业文化等方面,在企业经营中起着关键作用。处于快速成长中的中小企业,迫切需要一支高素质的职业经理人队伍。要从大力扶持创业、建立培训机制、完善中介市场、健全公司治理、倡导行业自律等途径入手,加速职业经理人的培育。     

IT职业经理人的十大弊端

近年IT职业经理人引发了一场关于信任与责任的危机。事件源于国内知名职业经理人——唐骏的学历门事件,它无疑为职业经理人的光环蒙上了阴影。今年5月,陈晓大爆国美财务漏洞丑闻,由于他向某财经媒体     

风物长宜放眼量——另眼看《银行职业经理人必读丛书》

题外话说读书 眼下世风，文人多有感慨。话题之一就是书越来越多了，读书的人越来越少了。我倒不这么看，表面的现象难掩实质的动因：首先，是人们获取知识和信息的渠道多了，导致许多人的视线从书籍上转向互联网等其他手段；其次，是人们的生活和工作节奏快、压力大，很难静下心来读书，尤其是读大部头的书，即使喜欢读书的人也愿意读些短小读物或闲书，用于排遣压力；最后，是出书泛滥、质次价高，难觅使人心怡的书，致使读书成了一件很头疼的事。     

升职其实也简单

<正>人物一雨菲:女,某啤酒公司总经理助理工作时间:两年雨菲是被几家公司指明的猎头对象,工龄才两年。雨菲到我们公司人力资源库登记的时候刚刚大学毕业,她学的专业是历史,很难找到对口的工作。我们也推荐了不少的公司给她,可是一直都没有得到她被录用的消息。因为家境的缘故,迫切需要一份工作的雨菲选择了一份要求很低的工作,就是在啤酒厂做酒瓶回收。工资不高,工作内容是把回收过来的酒瓶清洗干净并摆放好,等待检验科重新做消毒和压力检验。我们推荐雨菲过去的时候,啤酒厂办公室谢主任还很不情愿,他认为大学生眼高手低,不适合做这份工     

国内外有关基金经理人激励机制的文献综述

近年来,我国的证券基金业得到了迅猛的发展,但与此同时内外部制度的缺陷也日益暴露,尤其是有关激励机制的设计运行方面的问题,以致出现了一些有关基金经理人"自我激励"的问题,这对我国基金行业的深入发展带来了极大的负面影响,引起了国内广泛的关注。本文在此背景下,总结了当前国内外有关基金经理人激励机制的一些理论与实践。     

从优秀到卓越的飞跃——评《银行职业经理人必读》丛书

1841年，美国的两列客车相撞事件，呼唤出世界上第一位经理人；1999年，广东华帝的“七雄让贤”故事，造就了中国第一位职业经理人。2004年国家劳动部正式推出国家职业经理人资格认证培训，对获得认证的经理人颁发国家职业经理人资格证书，从而为我国职业经理人的发展开辟了一条通道，推动了我国职业经理人队伍的迅速扩充。职业经理人，就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授曾说过这样一句话：“未来的中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。”     

《增值销售》

<正>推荐理由:"如果不降价,我害怕客户真的不买了。""我卖的产品好像确实没有竞争对手的好。""我不太会说话,总得罪客户。""老板说要用价值取胜,可突然又让我廉价多销。"面对以上几种销售困惑,著名销售大师、"增值销售"之父汤姆·赖利在《增值销售》中首次传授"增加价值,而非成本;销售价值,而非价格"的全新销售理念。书     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。