开展企业效能监察 提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

开展企业效能监察提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求.     

加强效能监察 全面履行职能

效能监察是监察机关的一项职能。《行政监察法》第一条明确:"为了加强监察工作,保证政令畅通,维护行政纪律,促进廉政建设,改善行政管理,提高行政效能,根据宪法,规定本法。"这说明开展效能监察是有法律依据的,是全面履行行政监察职能的一个组成部分。     

规范效能监察 提高监察效能

效能监察是规范执法行为,提高行政效能,促进廉政建设,提升队伍形象的重要举措。 一、规范效能监察,必须克服四种倾向 一是重业务工作轻效能监察的倾向。     

如何加强高校效能监察的执行力

高校效能监察主要是指高校监督机构对监察对象在行政管理中的行为、效率、效益等实施监察的活动,旨在提高高校行政管理效能。它对于减少高校行政管理中的执行不到位或不执行行为．提高高校管理效率和行政执行力意义重大。本文在简述当前高校效能监察中存在问题的基础上。着重分析了提高高校效能监察执行力的对策。     

提高企业效能监察效率若干问题的思考

本文对目前企业效能监察工作存在的一些问题进行了剖析,并从加强部门之间联系,创新效能监察方式,依靠群众,"查"防"并举等多个方面,就如何组织开展好效能监察工作,提高监察工作本身效能,提出了一些建设性观点。     

扎实推进效能监察提高企业管理水平

效能监察工作的成果真正应用到促进管理上,应用到改进我们的工作上,提高各项工作的执行力,提升全公司的生产经营管理水平.     

扎实推进效能监察 提高企业管理水平

效能监察工作的成果真正应用到促进管理上,应用到改进我们的工作上,提高各项工作的执行力,提升全公司的生产经营管理水平。     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

浅谈企业效能监察工作

为进一步提高公司生产经营管理的效率、效益,促进公司规范管理行为、转变工作作风、提升领导干部的执行力,确保公司重点工作顺利实施并取得成效,从纪检监察实际工作角度,对企业效能监察工作的基本内涵、主要做法、实施过程、取得效果和努力方向等进行了较为系统的论述。     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中,效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作,对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程,同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段,在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

关于加强我国电信企业效能监察的研究

通过效能监察,可以强化制约机制,保证政令畅通;可以促使监察对象遵纪守法,尽职尽责,实践表明,通过效能监察,许多企业的工作效率提高了,企业的管理加强了,经济效益提高了,有的企业还查出了案件,有效堵塞了管理漏洞。     

试论招投标管理效能监察是提高企业经济效益的有效途径

招投标管理效能监察是企业内部的一项专项监督,它是对企业管理组织和管理人员在招投标管理活动中的行为和能力及产生的作用、效果和效益等进行监察.     

试论招投标管理效能监察是提高企业经济效益的有效途径

招投标管理效能监察是企业内部的一项专项监督,它是对企业管理组织和管理人员在招投标管理活动中的行为和能力及产生的作用、效果和效益等进行监察。做好招投标管理效能监察工作能够保证企业内部法令通畅,提高管理效率。增加经济效益。切实提高企业的“一能三效”（即企业的管理效率、效益、效果和企业的持续赢利能力）。因此招投标管理效能监察是促进企业管理．提高企业经济效益的有效途径。     

开展效能监察促进内部管理

面对“入世”的挑战,企业要在激烈的市场竞争中取胜,必须深化改革,加强企业管理。这几年来,我们把开展效能监察,促进内部管理做为行政监察工作的切入点,为实现全厂的生产建设目标进行了一些探索和实践。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

深化效能监察 促进管理升级

深化效能监察对于规范企业管理,堵塞管理漏洞,提升管理水平,促进企业经济效益提高具有重要作用。根据当前企业效能监察工作存在的问题,应注重三个到位;三个结合;四个环节和完善机制、提升队伍素质来深化效能监察,促进管理升级。