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TCL是我接触最早的彩色电视机,在热爱电视的年纪里,它让还珠格格陪我们疯了一年又一年,又让追韩剧的那些日子每天都多彩多姿,带给了旧时光如此多的美好,所以,TCL在我们心里烙下了不可替代的时代印记。TCL作为国产电视品牌的先行者,在我们这—玳国人心中是椭秀品磺韵典范。 相似文献
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当前,在全球范围内倡导绿色环保理念时,这意味着全球进入了一个绿色消费的时代。今年将＂世界地球日＂主题确定为＂珍惜地球资源,转变发展方式＂目的就是希望唤醒全社会的关注,凝聚全社会的共识, 相似文献
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一个节能产业的门外汉，是怎样走上节能这条道路的？在这样一个朝阳行业，他和企业遇到了哪些问题？这个行业的前景究竟如何？[编者按] 相似文献
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在西安，2009年10月TCL召开的全球经销商大会，这也是TCL进军国际市场10周年纪念性的大会。作为电视行业的领军企业，TCL演绎了电视发展趋势。2009年受全球金融危机的持续影响，消费电子行业需求大副下滑，平板电视更遭受前所未有的挑战。然而TCL多媒体2009年上半年不但扭亏为赢，而且实现净利润1．43亿港元， 相似文献
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南航：“绿色飞行”先行者 总被引：1，自引：0，他引：1
哥本哈根会议召开之前,欧盟单方面公布了其计划——将在2012年对所有抵离欧盟的商业航班实施碳排放权配额制度。这一由倡议上升到实质性的环保步伐,在过去两年的航空业中掀起了一场＂低碳革命＂。按照时间表,全球200多家进出欧盟以及在欧盟内部航线飞行的航空公司,将自身监测排放情况提交欧盟的工作正在进行。 相似文献
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家电行业无疑是中国最酷的行业最高的普及率——每户家庭彩电量1.47台;最完整的产业链——从部件到整机、从研发到流通、从政府到地方、从国内到国外;最残酷的竞争——彩电竟然发展到论斤卖;最纷乱的品牌——日韩、欧美、全国、地方,比比皆是;所涌现的指点行业江山的"风流人物"也最多,李东生更成为整个家电行业的风云人物。拿 TCL 来说,搞电视机不过10年,几年前已入三甲,2001年更是销量和利润双冠王。独辟蹊径的销售网络建设,刚毅顽强的"肉搏"技巧,得心应手的公关舆论与概念推广,是这支王牌无可匹敌的优势。但令人尴尬的是,在彩电技术并不落后的情况下,双冠王卖600多万台的利润和索尼不足30万台的利润打了 相似文献
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2007年,TCL开始启动家电下乡,在三个省试点。尽管前期准备不多,只有几款彩电中标,但从那时起,我们就认定“家电下乡”意义非同小可。2008年一年,集团为家电下乡的工作做了相当充分的准备。 相似文献
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与苹果的专利大战让越来越多人认识了HTC。14年来,这家自称“全世界最古老的智能手机厂商”,从代工起家,成为令苹果紧张的竞争对手。HTC如何走出一条向上生长之路？ 相似文献
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依托“蓝猫”品牌,三辰卡通在4年发展过程中的市场价值递增了12倍1999年,“蓝猫”在湖南长沙悄无声息地诞生。一年后,它突然成了中国炙手可热的动漫明星,在全国1000多个电视台频繁露面,迷住了无数家长和孩子们。这只“蓝猫”,就是红遍大江南北的动画片“蓝猫淘气三千问”的主角。 相似文献
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电视的诞生推动了大众传播时代的加速发展．然而该时代最显见的弊端也日渐显现．即消费者与电视行业之间处于简单的一对多的被动收视方式中。主动权与选择权被大大限制。就在电视与网络行业间竞争升级化．电视品牌行业内竞争白热化的市场现况下,TCL突破电视行业的技术瓶颈,扮演了第一个吃螃蟹的角色：率先推出“互联网电视”的概念…… 相似文献
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一段时期以来，TCL多媒体业务成为业界和媒体关注的焦点，有预测TCL并购汤姆逊公司后从此一蹶不振的，有传闻称TCL多媒体新兴市场业务中心总经理、TCL-汤姆逊电子有限公司（TTE）首席运营官史万文已请辞的。可喜的是，曾任职飞利浦的梁耀荣正式接任TCL多媒体CEO，上任才几个月、首次正式面对媒体时，便透露了今年的目标： 相似文献
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手机应用软件领域的中国企业目前还谈不上盈利,但对于无数新兴的中小科技公司来说,这一点意味深长。“尚未充分开拓的市场”意味着良好的机会;“尚未盈利”加重了上市公司和传统互联网软件公司对成本投入和盈利的考量,阻挡着大公司的步伐。无数中小公司在夹缝中淘金,企图寻找收获新的传奇的机会。 相似文献
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2006年10月18日,一个阳光萧疏的下午,北京海淀上地五街五号高立二千大厦一层信必优信息技2术有限公司明亮整洁的会议室内,儒雅的首席策略执行官兼美国地区总裁冯圣滋(EddieS.Fong)和记者寒暄后马上进入了采访的正题。"我们主要做美国软件外包"在采访信必优之前,记者登陆了它的中文网站,发现它从事的软件外包内容和别的公司大同小异,软件开发、软件国际化、QA和测试服务等等,看起来特点并不突出。但是"我们85%的大客户在美国,所以我们在美国的运营非常重要。严格的说,国内真正能够做美国公司软件外包的,我敢说,只有我们。"冯圣滋的开场白立… 相似文献
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数字化营销已经成为Burberry战略规划的核心,涉及的内容也非常广泛,从数字互动宣传到T台时装秀现场直播,再到运用最新数字技术打造的全球性＂零售剧场＂环境以及各种创新社交媒介活动,无所不包。有一家公司,内部坚持＂无纸化＂办公,他们注重对高科技的应用,对新技术的重视让他们走在了数字营销的前沿。这就是Burberry。 相似文献
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记者：您对品牌的理解是怎样的？
乔均：品牌问题的研究已有很多见仁见智的阐释．品牌是个复合体系。但是．它有很清晰的概念和边界．并非是泛化而模糊的。 相似文献
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面对国家出台的系列“节能新政策”，家电行业势必成为政策贯彻执行的主角。尽管中国家电行业经历了从无到有、从弱到强、从内到外的快速发展，但相比国际品牌实力并不强大。节能新政策将在很大程度上促使家电行业走向绿色环保节能型模式。 相似文献
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袁卫东 《21世纪商业评论》2006,(11):110-114
在跨国并购的“国际化”宏大叙事日渐被中国企业反思的时刻,TCL在新兴市场8年的自主品牌“国际化”推进,完整地浮出水面,并让人们重估其战略价值。 相似文献