摩托罗拉的六个失误

2008年3月26日，摩托罗拉宣布，将把持续亏损的手机业务与公司其他业务进行分拆。赛迪顾问统计数据显示，摩托罗拉手机的全球市场占有率已经由2006年的222％下降至2007年的12％。     

摩托罗拉复兴之路

一次失误,创午就意味着一家企业的彻底倒下.几次失误,还能屡屡生还创造奇迹的,这就是摩托罗拉.2010年10月底,摩托罗拉公布了2010年第3季财报,手机业务营收达20亿美元,同比增长20%,盈利为300万美元.这是摩托罗拉手机部门自2006年以来首次盈利,摩托罗拉从谷底回升,再次归来.     

鸡肋考验摩托罗拉

2008年，对于摩托罗拉来说，如果抉择不慎，“HeHo，Moto!”大有变成“Bye—bye，Moto!”的危险，原因是昔日摇钱般的手机业务正变成鸡肋。继前两季度巨亏后，摩托罗拉2007年第四季业绩依旧亏损严重。该季度，摩托罗拉手机部门共卖出4090万部手机，远低于去年同期的6570万部。销售额为48亿美元，同比下滑38％，运营亏损3．88亿美元，而去年同期运营利润为3．41亿美元。     

摩托罗拉怎么了

事实上，摩托罗拉的产品技术从来没有比诺基亚的差，但是为什么曾经作为全球第一手机品牌的摩托罗拉，却在短短几年内被诺基亚超越呢？[编者按]     

崇尚技术的摩托罗拉

进入新千年以后,芬兰、韩国、日本等国家手机技术开始崛起,摩托罗拉已经失去昔日的权威。可是摩托罗拉依然执著, 依然走在手机潮流的最尖端。     

摩托罗拉：手机王者归来

快速推出定位不同细分市场的Android手机，让摩托罗拉迎来了连续4年亏损后的一米阳光。     

诺基亚不做下一个摩托罗拉

早些时候．一篇名为《诺基亚，下一个摩托罗拉》的文章引起了不小的反响，文章罗列了诺基亚的种种颓势．并为其未来担忧，难道，诺基亚果真已是没落贵族？此言尚早!     

摩托罗拉手机借“山寨”突围?

坐落在国贸对面的摩托罗拉大厦曾经是北京著名的地标性建筑之一,然而,时过境迁,摩托罗拉大厦早已和其日渐失利的手机市场一样变得黯然无光。     

摩托罗拉也有隐形冠军

11月6日,摩托罗拉Droid手机正式在美国开始销售。这被业界普遍认定是近期最好的一款Android平台手机。尽管如此,Droid没有在上市首日创造奇迹,据当地媒体第二天报道,店内没有出现预期中的排队购机火暴场面。     

谁打垮了摩托罗拉？

2009年春夏的手机市场一片乱战景象。不管是巨头诺基亚被窜货、拒卖、老掉牙的低评价售后;还是岌岌可危的摩托罗拉;抑或是被入质疑的苹果iPhone光鲜背后,仅1．5％市场份额。无法回避的事实是二季度全球手机市场缩水10．8％的硬性数据。手机巨头几乎无一幸免的亏损,仅存的赢家只剩韩国两大手机制造商三星、LG。近日,国内最大通讯连锁巨头迪信通又宣布,联手北京移动及主流手机厂商发动北京手机市场有史以来最猛烈的价格战。试看下半年的手机市场,依然硝烟弥漫。     

摩托罗拉为何遭遇巨额亏损

这家一度成为仅次于诺基亚的全球第二大手机制造商，却戏剧性地在短暂的两年之后迅度迈向了衰弱之路。     

摩托罗拉：最后的强心针Android

2011美国CES大展上,摩托罗拉推出的平板电脑Xoom和Atrix 4G手机惊艳全场。摩托罗拉被称为CES上的最大赢家,《巴伦周刊》甚至撰文称其＂将成为苹果市场地位的挑战者＂。而两年多前的摩托罗拉,居然曾准备要卖掉手机业务。     

摩托罗拉：手机之王归来

在移动互联梦想驱动下,手机行业正发生巨变,智能手机成为潮流。最新的IDC报告中,智能手机制造商苹果和黑莓已经跻身为全球第四大和第五大手机制造商。     

亲爱的摩托罗拉:你到底怎么啦?

再次看到摩托罗拉中国总裁高瑞彬是在2008年农历春节后。这时候摩托罗拉亚洲的市场份额已跌至最高峰时的三分之一,被美国总部证实可能出售手机业务的消息也传到了摩托罗拉中国公司职员耳中,而半     

摩托罗拉之父 保罗·高尔文

财富档案保罗·高尔文是世界著名企业摩托罗拉的缔造者,曾生产出世界第一种简易车用收音机,创造多项世界第一,带领摩托罗拉成为本行业的佼佼者,对无线通讯事业做出了巨大贡献。     

“弃车保帅”不失为明智之举

从摩托罗拉的手机业务亏损后拆分事件来看，我们可以从四点来理解。     

摩托罗拉：中国区归来

这家在改革开放后最早进入中国的跨国公司,1990年代成为外资与中国一起成功的典范。进入21世纪后,对中国的忽视与其全球败退又如影随形。在MOTO试图凤凰涅槃的今天,我们也再次看到了它对中国的重视     

刘树基与摩托罗拉一起卷土重来

2004年加入摩托罗拉,2009年初离开,2011年年初重返——在手机行业绕了一圈的刘树基又回来了,这次他自信满满。因为摩托罗拉有了新机会．在这个战场上．他有十足的发挥余地。对于很多消费者来说,摩托罗拉已经很久没有“存在感”了。2007年以后,摩托罗拉在中国市场的销售额增长率不断下滑,当时忙于削减成本的摩托罗拉只是问或...