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在这个世界上,几乎每时每刻都有公司遇到公关危机,有的成功化解,有的就此丧生。默克公司Vioxx危机与沃尔玛形象危机都只是两个最新的案例,要说公关危机与危机公关的经典,首推强生Tylenol危机。 相似文献
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制造业的冬天已经到了,民营企业要有长期的思想准备。“经济不可能很快好起来,在这时千万要抓住现金,千万要减少你的债务,然后活下来。”
企业如何从源头上预防、控制、管理债务危机,如何应对和解决正在遭遇‘的债务危机?8月26日,由浙商传媒(《浙商》杂志)主办,浙商全国理事会、浙商投融资服务中心承办的“债务危机下的企业生存法则”专题讲座,邀请了著名企业信用风险管理专家、债务危机应对专家、上海王笃明律师事务所主任王笃明与浙商企业家共同探讨如何化“危”为“机”。 相似文献
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发达国家“再工业化”、新兴经济体“承接转移”,国内出现少量资本“抽逃”实体经济迹象——在全球经济复苏乏力的“后危机时代”,作为“世界工厂”的中国制造业,如何直面压力、突出重围、再造“新比较优势”? 相似文献
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近年来我国连锁企业并购不乏成功的案例。然而真正达到并购前预期目标的仅仅是少数,大部分并购活动要么中途流产,要么只是名义上实现并购实质上却没有达成双方预期的目标。原因何在呢?大部分是由于管理者没有危机防范意识,有些拥有危机意识却没有有效应对危机的策略。并购过程中很容易因为双方企业之间的文化不同导致各种冲突,诸如人事冲突、观念冲突等等。这些冲突会导致各种危机的出现,诸如市场危机、人事危机、管理危机等,其中尤为重要的就是管理危机。管理危机在很大程度上是可以避免的,或者说是可以控制的,那么,连锁企业的管理者应该如何采用有效的应对策略使并购双方“磨擦”、“碰撞”出积极的创造力而不是消极的内耗力?管理者怎样才能有效应对并购过程中的管理危机呢? 相似文献
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“转型升级”无疑是2010年全国“两会”上最重要的话题。作为曾经领衔中国民营经济发展的浙江,在走过国际金融危机之后,该如何在经济转型升级的大潮中,继续勇立潮头? 相似文献
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2008年以美国次贷危机开始的金融风暴席卷全球,这场国家让几乎所有发达经济体几乎无一幸免的迎来了经济严冬,整个世界经济到了二次探底的边缘。而作为新兴经济发展体的中国虽然在经济全球化的大背景下受到影响,但依然走高的经济增长速度与相对蓬勃发展的经济势头在危机背昔下的表现可谓让人眼前一亮,不禁令人深思,究竟中国有什么“秘密武器”能不惧金融危机,经济发展依然强劲呢? 相似文献
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广东省的电视市场环境较之全国其他地区而言更为复杂,其可接收的境内外电视频道之多,市场开放程度之高,各种各样的竞争关系几乎涵盖了所有的层级和形式。这其中,作为“地方军”一派的省级电视媒体的经营境况如何?“老大哥”省级卫视的情况又如何? 相似文献
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快品牌如何走出“短公司”的困境?危机是积累而来的,我们有必要回顾—下五谷道场的发展轨迹,从历史中回味细节 相似文献
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沃尔特·基希勒 《21世纪商业评论》2011,(2):100-101
2010年领导力类书籍的突破在于经典理论与新环境之间碰撞出的火花:当几乎所有40岁以下的员工都习惯玩Facebook和Twitter,领导方式是否该有所改变?当曾经百年难遇的危机和灾难如今三天两头造访,领导者该如何带领团队做好准备? 相似文献
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十几年间,独特的德国“性格”让麦德龙在中国慢慢赢得了市场。在席卷全球的金融危机面前。麦德龙又如何利用自己的经营特色应对危机? 相似文献