绿色海马的“蓝色引擎”

海马的规模在自主品牌汽车中都不算大，一直没能进入三甲，但这家务实的公司对于未来的战略规划一直相当清晰，其绿色布局也不例外。2009年4月的上海国际车展上，海马汽车对外公布了其“蓝色引擎”战略。这是国内自主品牌车企第一个明确将动力总成和新能源通盘考虑的战略。     

香江：翟氏夫妇的“价格童话”

“低价战略”是一把双刃剑，其赚钱的秘密在于，经营者不仅能够通过控制成本来保证低价，也能使自己拥有一定水平的毛利，同时低价所带来的销量大幅上升还能降低采购成本，从而降低总成本，提高利润。翟美卿夫妇打造香江·金海马的营销模式，似乎在为此战略标明注解。     

自在由我——海马S5与吴莫愁的能量配对

海马S5签约时尚宠儿、乐坛新锐吴莫愁作为代言人，给SUV市场吹来了一场别样的青春时尚风。海马S5将目标消费者锁定为有梦想有目标的80后、90后，青春偶像吴莫愁，正是融合这些人群时代特质的代表人物，而海马汽车也将借助吴莫愁“个性与自信、新生代正能量”的形象来打动这群“都市新玩家”。     

细节VS战略,到底谁决定成败?

翟美卿是杰出的商界女性。作为香江集团总裁、金海马集团董事长,她所创下了“香江家居”、“金海马家居”、“锦绣香江”、“香江光彩大市场”等一系列知名品牌,使企业成为一家以商贸建设、住宅房地产和家居流通业为三大支柱产业,以金融为后盾的跨行业、跨地区和跨国大型企业集团。在翟美卿看来,她的成功得益于她的“把握形势,发挥优势,争创强势”的“三势”战略,因为没有谁能保证自己永远处于行业领导者的地位,变还是不变,经不经得起时间的考验。领导者如何适时地提     

紧凑级SUV“摘冠王” 海马S5狂揽十项大奖

一系列重量级奖项的背后,是消费者对这款全新SUV车型的高度认可.作为海马汽车品牌向年轻化的扛鼎之作,海马S5以全新视角,对目标客群进行精准捕捉和定义,不仅在产品力上完全对味消费者,更采用了大胆创新的“客户价值观营销”战略,成为海马汽车品牌年轻化转型的最好实践,同时也代表着自主品牌营销思路有了新的转变与突破.     

海马M8 曜光

海马M8其实就是海马“曜”概念车的量产版车型．同时也是海马f-if,车的首款中级车。汉字“曜”本义为日光．也代表厂商对这款车给予的厚望。     

海马低调前行

三年前海马汽车决定独自发展自主品牌时，董事长景柱心中充满忧虑：“每周一升国旗，一排气势磅礴的厂房、一支年轻稚嫩的队伍、一面鲜红的国旗、一曲雄壮的国歌。常常让我思绪沉重。海马靠什么横刀立马？我将带领他们走向何方？”     

《孙子兵法》对企业战略研究的启示

<正>《孙子兵法》是我国军事战略智慧和兵法竞争策略的集大成之作。如今，商场如战场，《孙子兵法》这部从顶层逻辑揭示战争基本原理的经典智慧之作，也为现代企业战略管理提供了一套既实用又理智的实战策略。本文从《孙子兵法》的“五事”和“七计”入手，系统阐述了企业战略的基本特征和战略思维的核心内容，以“善战者”的战略选择为例，集中展示了企业战略研究中的诸多思路和方法，为企业战略管理实践提供有益启示。“战略”一词意为“为将之道”，最早来源于军事实践活动，是指对战争全局筹划的谋略。英文的战略“strategy”一词来源于希腊语“strategos”，其含义就是将军。由此可见，东方和西方对于“战略”有着不谋而合的共识，都认为“战略”源于军事，是指挥战争全局的计谋。     

海马汽车给力B级 “曜”动北京车展

本届北京车展,海马汽车最受关注的车型便是全新打造的首款B级概念轿车——"曜"。启用全新的设计语言的"曜"诞生于海马汽车自主研发的B级轿车平台——B11,B级轿车平台是海马向高端发展的基础平台,是实现海马最新科技与设计理念的载体,更是海马品牌向上战略的关键平台。     

全国海洋经济最具发展潜力十大城市

从北到南，沿海各省纷纷提出了海洋经济发展战略。如河北推出如“环渤海”战略，天津提出建设“海上天津”，福建推出“海上田园”，广东则提出“蓝色产业带”，广西推出了“蓝色计划”，海南则指出要“以海兴岛”等。在长三角地区，浙江把发展海洋经济提到“海洋，浙江的未来”的战略高度，江苏则提出了“海上苏东”战略。《浙商》杂志综合考量各沿海城市年度海洋经济总产值、政府扶持力度等综合因素，制作了海洋经济十大发展潜力城市榜单。     

广州女子首创仓储家居连锁

她是土生土长的广州女子，她敢于突破，对商机极度敏感，也正因此，她创下“香江家居”、“金海马家居”等一系列知名品牌，她首创仓储式家居连锁经营模式，跻身大陆百富榜，她说，她的第一桶金赚得辛苦、明白她就是香江实业有限公司董事兼总裁，她叫翟美卿。     

当前我国实施"走出去"战略浅析

“走出去”战略是“请进来”战略的必然发展。在入世后的新形势下，“走出去”战略是我国融入世界经济的必然选择，是我国经济进一步发展的需要。认清我国企业“走出去”现状，并采取适当对策推动“走出去”战略的实施巳成为摆在国人面前的一项重要课题。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

实施扩大就业的发展战略建立宏观决策的就业评估机制

一、实施扩大就业的发展战略，慎提“就业优先战略”（一）就业优先是一种阶段性的调控路径选择我们认为，“就业优先”，是一种调控目标，在特定的时期内，可以作为扩大就业发展战略的阶段性目标选择；“就业优先的发展战略”，是一种长期性的战略选择，替代扩大就业的发展战略需要做出更为慎重的判断。     

国家工商行政管理总局 关于对含有“战略研究”、“战略管理”等字样的企业名称进行清理的通知

各省、自治区、直辖市工商行政管理局：最近，在全国“扫黄”、“打非”工作中，发现个别企业打着“战略研究”、“战略管理”的招牌，利用信息咨询和会员制的方式吸纳订户，编辑、印发非法出版物，严重违反了《出版管理条例》的规定。根据国务院领导同志的批示，特通知如下：一、各级工商行政管理机关对含有“战略研究”、“战略管理”等带有意识形态性质字样的企业名称进行一次专项清理。凡企业名称中含有“战略研究”、“战略管理”等字样的，登记机关应依照《企业名称登记管理规定》第五条之规定，责令企业十五日内办理名称变更登记。二…     

全球采购正转向“最优成本国”

未来，跨国公司的全球采购战略将发生新变化，可能由目前流行的“中国＋1”采购战略，转变为“金砖四国＋n”的采购战略。     

战略的细节与细节的战略

两年来，在“细节”和“战略”之争中有几个基本问题一直没有明确回答：一是在管理实体中只有“战略”和“细节”这二元结构吗？二是“战略”和“细节”的价值是互相否定的吗？三是“战略”或“细节”单一方面都能导致成功或失败吗？要解答这些问题，剖析战略和细节的存在关系成为必要前提。     

“新瓶装旧酒”的装法

《蓝海战略》是自2005年下半年以来热销世界的一本书，受到很多寻求创新者的追捧。在“蓝海战略”理论体系中，“蓝海”指利用自己优势所获得的市场空间，相对“蓝海”来说，“红海”则是指已经微利竞争的血腥市场。放在白酒市场上，“蓝海战略”的精髓或许可以理解成，以创新为中心。用与众不同的战略来区别于竞争对手。     

商务部、科技部出台鼓励文持科技型企业“走出去”的政策措施

科技型企业“走出去”是科技兴贸战略与“走出去”战略的有机结合，是“走出去”战略向高层次发展的标志，也是贯彻十六大精神和落实科学发展观，更好地利用两个市场和两种资源，促进国民经济可持续发展的重要措施。为贯彻落实“走出去”战略，鼓励科技型企业“走出去”，商务部、科技部于2005年11月出台了一系列鼓励支持科技型企业“走出去”的政策措施。这些政策措施是。     

企业发展战略

企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是一个逐渐成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。“战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是：战略针对全局问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。