关于加强企业民主管理工作的思考

企业民主管理是广大职工依照法律的规定,以主人翁的身份．通过一定的组织形式。参与企业管理工作、行使民主权力的活动与过程,是贯彻党的群众路线、落实全心全意依靠工人阶级指导方针的基本形式,也是加强监督、遏制腐败的有效手段。长期以来,企业民主管理工作作为一种有效的管理形式,在维护职工权益、促进企业发展方面发挥着不可替代的作用,促进着企业两个文明建设健康协调发展。     

深化厂务公开 完善民主管理营造企业发展的和谐环境

近年来,漳州供电公司民主管理工作严格控制按照福建省电力有限公司工会和漳州市总工会工作要求,紧紧围绕企业中心工作,不断健全机制,完善制度,规范运作,狠抓落实,力求实效,促进民主管理工作向规范化、制度化转变,不断丰富民主管理形式和内容,有效落实和保障了员工的知情权、参政议政权和民主监督权,有效地促进了企业三个文明建设健康持续发展。     

落实职工代表巡视制度 推动企业健康稳定发展

<正>职工代表巡视制度,是职代会闭会期间企业开展民主管理工作的有效形式,是实现企业职工民主管理、民主监督、民主参与、民主决策的重要渠道。落实职工代表巡视制度,可以及时处理好企业发展过程中存在的问题,充分激发职工的主人翁责任     

企业民主管理工作刍议

加强企业民主管理是基层民主政治建设的需要。企业民主管理工作要始终围绕企业中心工作和维护职工合法权益展开,要不断丰富厂务公开民主管理的形式,发挥好职代会和职工代表的作用,严格制度执行,让厂务公开民主管理工作落地生根,开花结果。     

浅论QC小组活动在企业管理中的作用

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。在当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。     

浅谈如何加强企业民主管理工作

本文分析了企业民主管理工作的现状,归纳总结了企业民主管理的基本形式,指出了企业民主管理工作中存在的问题,结合这些问题阐述了如何进一步加强企业民主管理工作,具有一定的参考意义。     

深化企业民主管理 促进集团和谐发展——深化厂务公开民主管理工作情况的调研

一、集团厂务公开民主管理工作的主要进展 近年来，水产集团厂务公开民主管理工作紧紧围绕改革发展稳定的大局，在领导思想重视、健全组织；深化民主管理制度化、规范化建设；源头参与方案制定、规范程序；推进重大项目科学化、民主化决策；做好《集体合同》签订、协调劳动关系；积极探索有效载体、创新形式等六个方面取得新进展，为促进集团的改革发展稳定，构建社会主义和谐企业作了有益的探索。     

进一步提高厂务公开的透明度——韶铜厂务公开工作创新之路

厂务公开工作是一项阳光工程,要将此项工程做好,必须进一步提高厂务公开的阳光透明度,为此,韶钢自1999年推行厂务公开以来,着力构建韶钢推进厂务公开民主管理工作的长效机制,将厂务公开民主管理与ISO9000以及其他现代企业管理制度相融合,不断创新厂务公开有效形式,促进了企业的快速发展。2005年根据省厂务公开协调小组通知要求,韶钢组织职工代表220人对推行厂务公开民主管理工作进行投票测评,总的评价是满意率达到88%,基本满意率达到11%,不满意率为1%。构建推行厂务公开的长效机制韶钢党、政、工组织高度重视厂务公开工作,把厂务公开民主…     

浅谈做好现代企业民主管理工作

<正>加强企业民主管理,是健全和完善工会维权机制的重要内容,是构建和谐企业的强大动力。高井热电厂是一座具有50余年光荣历史的老厂,其工会组织深刻认识到加强民主管理工作对于企业稳定、发展具有重要意义,坚持不断创新方式,畅通渠道,在民主管理工作质量上下功夫,夯实基础,健全制度,有力地促进了企业和谐、健康发展。首先,深入解读民主管理的内涵和实质,把握民主管     

关于进一步强化职代会提案工作的思考

正职代会提案工作是维护职工民主管理、民主参与、民主监督权益的重要手段,是促进企业决策科学化、民主化、维护职工切身利益的重要渠道。职代会提案作为企业民主管理的有效形式,对企业的改革发展起到了有力地促进作用,但在提案的征集、办理、服务方面不同程度地存在着一些薄弱环节亟待加强。一、提案工作存在的问题提案上报不规范。一是在提案要素方面,有的案由(命题)不够简洁,或与内容关联度不大。案由是提案的题目,应用简明     

电力施工企业项目民主管理工作的思考与实践

本文论述了电力施工企业中项目将成为基层民主管理工作的重心，加强工会组织在项目民主管理工作中的主导作用，项目的职工民主管理形式，项目民主管理工作的意义，并提出了操作实践的建议。     

企业民主管理存在的问题及对策

在社会主义市场经济体制下，企业民主管理工作是现代企业管理的重要内容之一。它是贯彻落实党全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针、落实工人在企业中的主人翁地位、调动职工生产积极性、创造性、促进企业发展的重要措施，也是工会的重要职能。企业坚持职工代表大会、厂务公开等形式的民主管理制度和民主监督制度，为企业的发展，经济效益的提高起到了重要作用。     

深化和创新民主管理工作的建议

职工民主管理是职工以主人翁的身份通过各种途径和形式,参与行使民主管理活动.民主管理工作是工会工作的重要组成部分,是激发职工民主意识、积极参与单位管理的重要途径.不断拓宽民主渠道,创新民主管理方式方法,建立民主管理长效机制,满足职工的民主愿望是工会组织必须面对的新课题.     

论推行厂务公开来促进企业民主管理方针实施

推行厂务公开,是高速集团一直以来大力提倡并实践的政策之一。推行厂务公开,是新形式下促进民主管理的有效方针。一个企业,只有真正落实厂务公开,企业民主管理才能得到有效的促进。企业民主管理得到有效的促进,企业才会科学的、稳定的、快速的发展起来。     

施工企业如何才能有效实行厂务公开

党的十七大报告明确要求“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”广大职工依照有关法律和规定参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，是我国企业管理的重要特色和优势，是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径，是职工代表大会制度在新形势下的完善和发展，它在扩大基层民主、清除腐败、调动职工主人翁积极性、促进企业发展等方面发挥了重大作用。施工企业如何有效的实行厂务公开是我们施工企业在推进民主管理过程中值得认真探讨和研究的课题。     

基层企业职工民主管理工作初探

坚持职工民主管理,是党和国家政治制度的根本要求。党的十七大报告明确提出"全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益。"全面贯彻落实党的十七大精神,进一步深化基层职工民主管理工作,健全和完善基层职工民主管理机制,构建劳动关系和谐企业,具有十分重要的意义。新形势下,如何发挥职工民主管理在促进企业单位改革发展稳定中的作用,调动基层职工构建社会主义和谐社会的积极性,进而促进整个经济社会和谐发展,是各级组织需要认真研究解决的重要课题。     

新时期企业财务预算管理存在的问题与对策研究

新时期,企业的发展面临着全新的挑战与压力.对此,企业想要提升自身综合竞争实力,就应该采取积极有效的措施.在诸多有效措施中,财务预算管理就是一项十分重要的内容与环节.但是,新时期现代企业财务预算管理工作尚存在着诸多问题亟待解决.文章首先分析了新时期财务预算管理对现代企业发展的重要性,其次提出了新时期企业财务预算管理工作中存在的突出性问题,最后研究了解决对策,从而促进现代企业财务预算管理水平,促进企业整体性发展.     

探讨当前企业民主管理

目前,企业民主管理工作虽然取得了巨大的成效,但仍然存在着这样那样的不足,与上级要求、形势发展、职工的期盼还有一定距离。但我们相信,只要我们坚定信心不懈努力,以增强民主管理意识为前提,以提高民主管理素质为基础,以开展民主管理活动为重点,以落实民主管理制度为关键,我们就一定能够不断地完善、推进和深化企业民主管理工作,就一定能实现管理和效益的同步提升,企业与职工的共同发展。     

浅论企业民主管理的法律保障

随着我国企业制度的不断完善,企业民主管理的法律保障也得到不断的加强.但是,迄今我国企业民主管理的法律保障体系还不够完善,企业中还存在着职工主人翁地位在下降,权利和利益被任意侵犯、主体作用得不到充分发挥等现象.因此,加强企业民主管理的法律保障,依法推进企业民主管理,是当前迫切需要解决的问题.一树立法律意识,增强法制观念,是企业民主管理的基础.企业有效的民主管理离不开企业职工法律意识的提高.在企业职工掌握基本的法律知识基础上,做到知法、用法、守法,提高自己的法律意识,把依法进行企业民主管理内     

新时代企业工会组织如何发挥民主管理作用

<正>企业实行民主管理，通过职代会或其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益；动员和组织职工参与经济建设，完成生产任务和工作任务。企业民主管理的职能定位是把经济发展作为首要着力点，因为经济的持续健康发展是构建和谐企业的首要条件。工会组织在民主管理工作中，