对当今市场经济下企业管理创新的思考

企业外部环境的变化对企业内部管理工作提出了新的要求,随着我国市场经济体制的确定,企业之间的竞争日趋激烈,因此加强企业管理工作的创新是必然的要求。本文阐述了企业管理创新理念的提出,并分析了其内涵,同时文章对市场经济下企业管理创新中的问题进行深入的调研,提出了针对性的管理创新策略。     

企业管理创新对我国企业管理的启示

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。     

浅谈企业管理的创新发展

管理创新有助于企业更快的适应复杂多变的外部环境,顺应趋势发展实现企业愿景。近年来,中国社会经济市场发展迅速,对国外先进理论方法学习和借鉴,推动企业管理的创新发展。本文从企业管理创新的原因及必要性简单介绍了概况,又针对企业管理所存在的问题提出管理创新的对策,以最终促使企业充满生命力,实现更长期稳定的发展运营。     

浅谈企业经济管理中的发展与创新

<正>企业经济管理发展与创新的重要意义在市场经济快速发展的环境下,企业的经济管理工作也面临着新的问题和挑战,其管理方式也必须随之调整以适应企业的实际需求。在新的市场经济环境中,有三种因素对企业的经营具有很大的影响力,一是以知识经济为主题的新经济特性的形成;二是经济全球化的趋势;三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的整体作用下,企业外部环境变得更加开放,市场竞争也逐渐白热化。强化企业经济管理,应对企业新经济环境下的激烈竞争,成为企业面临的重要问     

企业管理的发展趋势与探讨

市场经济逐渐成熟,我国企业在经济全球化的时代下不断走出国门,走向世界。企业管理是企业发展的重要支撑,一个企业的良好运行离不开企业管理。在企业外部环境越来越开放的今天,企业参与全球市场的竞争活动越来越多、越来越激烈,如何提升企业自身的管理水平是企业需要面对的一个重要问题。     

浅谈企业合同管理方式的创新

在企业的可持续发展中,有效的合同管理起着十分重要的作用,尤其是在当前这种外部环境随时发生变化的情况下,怎样高效地对企业合同进行管理,以及在内容方法等方面进行创新就显得非常有必要。因此,本文从当前企业合同管理中面临的诸多问题开始分析,并提出建议,希望能够帮助企业更好地对合同进行管理,进而提高企业自身的经营与管理水平。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

创新是进步的灵魂,是企业不断发展壮大的重要保障。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,而且对企业管理创新也具有极大地影响,因而有必要对此进行研究。本文对此进行了探讨,在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上,重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题,并就如何推动企业文化创新提出对策。     

对市场经济下企业管理创新的分析探讨

根据市场经济下的现状,对企业管理创新中存在的意识淡薄,创新的能力较低；缺乏企业管理创新的氛围,缺乏管理创新的激励机制；企业管理创新的目标不明确,创新举措无法有效落实等问题进行分析,进而提出行之有效的完善企业管理创新的方法.     

新时期企业经济管理创新策略探讨

新时期经济外部环境发生了重大转变,这对于企业的发展和管理等各方面都产生了深刻影响,为了积极应对新时期外部环境对于企业发展壮大带来的挑战,需要企业在内部根据外部需要和自身情况实施管理策略的创新以及应用,从而有效提高企业管理的科学性以及有效性,最终促进企业的深入发展,顺应新时期经济发展需要。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的问题以及管理创新策略。     

探析企业管理与技术的创新维度

企业的管理创新与枝术创新企业有效的资源配置与整合范式,企业所有创新的基础和保证.企业进行管理与技术创新具有必要性.在知识经济时代,企业进行创新活动是企业生存与发展的重要保障.在企业创新中,管理创新是突破了企业管理的维持状态,从多角度进行的创新活动.企业的技术创新则是在多种外界因素的促使下进行的生产技术与生产作业的创新活动.     

企业管理的发展趋势与探讨

市场经济逐渐成熟，我国企业在经济全球化的时代下不断走出国门，走向世界。企业管理是企业发展的重要支撑，一个企业的良好运行离不开企业管理。在企业外部环境越来越开放的今天，企业参与全球市场的竞争活动越来越多、越来越激烈，如何提升企业自身的管理水平是企业需要面对的一个重要问题。     

跨国零售企业在中国市场发展的动因及趋势

跨国零售企业进入中国市场并取得成功,是外部环境因素推动和内在竞争优势驱使的共同结果。外部环境因素包括跨国零售企业本国和中国零售市场的状况,是跨国零售企业进入中国市场并取得成功的重要原因。更重要的是,跨国零售企业具有的战略管理优势、流程管理优势和商业业态优势,是其在中国零售市场取得成功的根本原因。随着中国零售市场的全面开放,在未来一段时期内,跨国零售企业发展趋势将表现为积极开展并购、构建全球采购中心和进军西部。     

知识经济时代下企业管理创新的探究

随着社会主义市场经济发展速度的不断提高,知识经济时代下企业管理水平也得到了极大的提升.但在企业管理创新的同时,还受到多种因素的制约.管理创新在企业发展中占有重要位置,是企业发展的重要环节.知识经济时代下企业管理应创新活动载体,丰富文化生活;从刚性组织管理转向柔性组织管理;实行管理制度的创新.     

经济新常态下科技型中小企业管理创新研究

科技型的中小企业是支撑经济发展最重要的一点,同时也是经济新常态下经济增长方式的变化以及动力转变重要动力,其中管理创新则是经济新常态下发展重要契机。所以科技型中小企业,要积极建设管理创新,制定科学的管理创新模式,极大提高管理创新外部环境,真正实现科技型中小企业的创新。这篇文章主要讲述了科技型中小企业特点,提出了新常态下科技型中小企业管理中存在的问题以及管理方案,对企业的发展具有深远意义。     

信息时代的企业人力资源管理

信息时代企业要在竞争中立于不败之地,关键是做好人力资源的开发和使用,中国企业人力资源管理存在认识不到位,机制不健全,培训力度不够等问题,在人力资源管理中应遵循人力资源管理规律,建设良好的企业文化,提高员工素质,进行企业内部制度创新,将员工培训作为一项重要事业务管理。     

基于管理会计下企业管理控制模式创新的思考

管理会计是企业管理项目中重要的组成部分,管理会计可以帮助经营者及时了解企业的经营状况。如何在管理会计的背景下,对企业的管理控制模式进行创新、提高企业的竞争力是目前尤为重要的问题。文章主要分析了管理会计下企业管理模式创新的相关问题,希望对企业管理模式的创新会有一定的指导作用。     

基于新经济常态视角下企业人力资源管理问题研究

对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。     

市场经济背景下企业管理的创新模型分析

企业的生存和发展离不开生产经营等管理活动,在市场经济新的形势下,企业面临着越来越复杂的外部环境,同时,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在这样的大背景下生存、发展壮大,唯有坚持不断地创新。     

毛基业:中国企业管理须尽快进入精细化时代

<正>中国人民大学商学院院长毛基业认为:中国企业的领导者最擅长战略管理,但最大的劣势是不擅长精细化管理。在宏观经济增长放缓的背景下,中国企业面临的外部环境发生变化,市场需求增速递减。转型和可持续发展成为企业不可回避的问题。未来十年,中国企业若要保持高增长率,必须开展"精细化管理",这是未来中国企业发展的一个必然方向。     

经济常态下企业工商管理创新策略分析

当前阶段我国市场经济体制改革不断推进,国家发展进入两个一百年历史目标交汇期,在这样全新的经济环境下,企业需要不断跟随国家经济发展的脚步,更新管理思想,适应外部环境变化,因此在企业工商管理的过程中需要结合时代进行创新,推动企业的稳步发展。 在文章中,就当前经济常态下企业工商管理中存在的问题进行分析,并提出一定的创新改革策略,以此为企业的发展提供一定的参考。