劳资协商 荷兰的企业委员会制度

如果不能妥善地解决员工问题,为员工参与公司治理提供有效通道,公司制企业不会取得今天这样的成就。作为股份公司和证券交易所发源地,荷兰在员工参与公司治理方面也有一套值得我们借鉴的制度安排在劳动者参与企业事务方面,除《雇佣法》及其他一系列劳动关系相关立法之外,荷兰有一部专门的《企业委员会法》,就员工参与公司治理问题做出了详细的制度规定。我们主要依据费迪南德.格拉佩豪斯和莱昂哈德·费尔堡所著的《荷兰雇佣法与企业委员会制度》（蔡人俊译,商务印书馆2011年8月第一版）,做一概要介绍。     

经济全球化的企业发展战略构建

随着科学技术的迅猛发展和世界经济全球化、一体化的日益推进,企业正面临着前所未有的激烈竞争。要使企业保持可持续发展优势,企业管理者必须具有远见卓识、锐意创新的能力,特别是要不失时机地制定企业远景发展战略,描绘企业未来成功蓝图,正如中国古人所言,“凡事预则立、不预则废”,“人无远虑、必有近忧”。　　战略问题是事关全局、事关方向的重大问题。企业发展战略,是企业不断发展过程中的里程碑,是现代企业管理水平的重要标志,是企业经营者管理素质的综合反映。一个高水平的企业发展战略,是企业在全体员工面前树起一面旗帜…     

锐镜进取 乘势前进 开创上海工业改革发展新局面

二○○一年是进入新世纪、实施“十五”计划的第一年,是我国加入WTO、进一步对外开放的重要一年,也是上海工业继往开来、持续发展的关键之年。能不能把九十年代以来形成和不断增强的工业发展后劲和整体素质带入新世纪,能不能把握经济全球化带来的挑战并提高上海工业国际竞争力,使上海工业跃上新台阶;肾不能把十五届五中全会提出的“一个主题、一条主线、两个动力和一个根本出发点”真正落到实处,使上海工业改革和发展再创新辉煌。2001年的政策举措和经济走向起着十分关键的作用。因此,我们要坚持在发展中调整,以发展中跨越的方针,坚持发展中出现的问题只能在发展中解决、改革中出现的矛盾中能在深化改革中解决的观点,把工作着力点放在正确分析形势,正确处理改革、发展和稳定的关键,提高国际竞争力,促进工业经济全面发展上来,在新的一年里,要把体制创新、产业升级、提升功能、加强基础这完善机制这五大举措放在重要位置,放在落实党的十五届五中全会精神和市委七届八次全会精神,增强工业经济综合实力和上海工业发展后劲面上,来认真规划,精心组织,务求实效。当前,要重点研究五方面的问题。     

企业发展循环经济战略选择

党的十六届三中全会明确提出,中国经济要做到可持续的发展,必须摒弃传统的经济增长方式,实现科学发展,发展循环经济。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、再循环”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式,是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。企业是整个经济发展的主体,它对于整个经济的可持续发展具有非常重要的作用,制定企业循环经济发展战略应该是整个经济增长中的重要环节。循环经济是由清洁生产发展而来,在企业清洁生产基础上形成…     

全面实施“块、点、线”发展战略推进奉贤工业经济发展驰上快车道

今年以来,奉贤工业系统的干部职工坚持以“三个代表”重要思想学习教育活动为动力,进一步解放思想,开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,上半年度胜利完成工业经济各项目标,实现了“双过半”,在增长速度和运行质量等方面在市郊也保持了领先的地位,为全面完成今年工业经济目标奠定了良好的基础。     

大上工业 上大工业 全力推动工业经济更快更好发展

去年以来,我国立足乐陵工业欠发达的实际,牢固树立“全党抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓园区”的指导思想,把“大上工业、上大工业,构建载体,凝聚合力”作为工业工作的着力点,举全市之力,建工业强市、全力推动工业经济超常规、跳跃式发展,取得了明显的效果。今年上半年,全市共完成工业投入6．5亿元,限额以上工业实现销售收入9．2亿元,利税9500万元,同比分别增长31％、35％和34．1％,实现自营出口850万美元,同比增长163．8％。工业的长足发展,带动了全市经济的快速增长,上半年全市GDP实现17．5亿元,同比增长19％,财政总收入实现1．1亿元,其中地方财政收入8800万元,同比分别增长18．8％和18．4％。     

核心竞争力的培育与企业发展模式的选择

一、核心竞争力的培育是企业竞争优势之本在市场的竞争就是产品的竞争,产品竞争就是技术竞争的当今社会,体现企业拥有某种竞争优势的能力的核心竞争力,会更多地集中或最根本归结为拥有独特技术和无形资产这一优势上来。由于作为保持企业拥有核心能力的竞争优势资源中,有着不同寿命的竞争优势资源之分。所以,要保持长期的战略性竞争能力,就应千方百计一方面培育和发展长期竞争力资源,另一方面如何使更多的现有的短期竞争力资源转化为长期竞争力资源。从目前来看,作为长期竞争优势的资源,首先是以创新机制的建立而形成的专利技术和品牌,以及所…     

企业职工工资：可以协商吗？：搞好企业工资协商制的思考

工资协商制,是指企业职工工资分配制度、分配形式、收入水平、职工年度平均工资水平及调整幅度,工资支付办法等事项,由企业工会代表或职工代表与企业法人或企业劳资、财务等行政管理部门进行“平起平坐”的协商确定后,签定协约,按协约规定支付劳动工资的一种办法。这一制度的推行,是实施“市场机制调节,国家监督指导”的企业工资制度改革,是完善社会主义市场经济条件下企业分配制度的一个重要举措。     

攸县：加快发展工业企业

湖南攸县工业虽有一定的基础，进行第二次创业，在发展思路上应抓好以下几点。     

企业形势依然不容乐观搞活企业更需内外使劲

企业形势依然不容乐观搞活企业更需内外使劲孙贵寅一、当前工业经济运行中存在的突出问题１、企业发展的客观环境条件越来越紧。流动资金严重短缺。生产的高速增长和技改规模的扩大，企业原有流动资金已无力支撑，加上银行超负荷经营，流资贷款来源枯竭，缺口较大。据调查...     

解读我国汽车企业战略发展与选择

一、我国汽车企业战略的发展历程我国汽车企业的战略与汽车行业发展密切相关,也经历一个从无到有的发展过程。在计划经济时期,企业的生存、发展完全由国家统一规划和安排,战略对于企业来说,根本没有存在的必要,企业只考虑完成政府的计划就行了。改革开放后,西方企业逐步进入中国,随着它们的进入,既带来了竞争,也带来了各种先进的管理思想,战略管理也开始进入我国汽车企业视野。战略管理思想在我国出现并逐步被我国汽车企业所接受,其发展也经历了如下历程:1、第一阶段(1978年以前):无战略阶段完全的计划经济时代,汽车企业的一切运作完全由政…     

人才战略下的企业人力资源发展机制

企业的发展离不开人力资源的管理,且随着企业文化建设的步伐加快,以人为本营造和谐的企业文化环境,是企业健康发展的必然。笔者主要针对人才战略下企业人力资源发展的现状进行分析,并就如何进一步完善人力资源发展机制进行研究。     

成就强势企业

给企业以机会,不给企业以结果,这是现代型政府的一个基本特征.我国政府十分清楚,加入WTO送给消费者的是蛋糕,送给大多数企业的是屠刀(近期内).地球似乎一下子被放到了企业老总的桌面上.是做地球的主人,还是做地球的奴隶?是把地球玩弄于股掌之间,还是被地球上竞争的灼热阳光吱地一声熔化掉?这不取决于政府,而取决于企业自身,取决于企业的综合素质能否由中国型演变为世界型,取决于企业的本土防御能力能否转变为远洋攻击能力及征服能力,取决于企业有无自己的杀手锏.--坦率地说,企业如果没有这些素质,强者至多只能成为成吉思汗,能占领却不能征服;弱者更不用说,一个浪头过来,就会灰飞烟灭.