企业领导工作创新的思考

江泽民同志强调：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。他在“七一”讲话中又强调：“全党同志要勇于和善于根据实践的要求进行创新”。在十六大报告中多次提及创新的重要意义。在新世纪、新形势、新任务、新机遇面前，作为企业领导干部，如何创新工作局面，卓有成效地推进企业的改革发展，这是我们必须认真思考的问题。企业领导要充分认识工作创新的意义和作用随着中国加入WTO后的形势发展，经济全球化进程在不断加快，国内外同行业的竞争不再是单纯的拼资源、拼规模，而是比管理，比技术，比效益。企业只有在管理、技…     

企业领导创新思维的几种方式

多向思维多向思维是一种多方面、多角度、多层次的思维过程。其鲜明的特征在于大胆创新,不受既有观念的束缚。有些企业领导者受长期经营模式的影响,形成了单向思维方式,观察、分析和处理问题习惯于一个方向、一个思路。在面对经济全球化、市场竞争日益剧烈、科技迅猛发展、民主化进程不断加快的今天,企业面临复杂多变的内外环境,沿用过去的单向思维,许多问题和难题难以找到对策,应代之以多向创新思维,向思维领域全方位发散,从不同途径去设想,探求多种答案,使问题得到圆满解决。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

领导者重在打开创新思维空间

领导者是处于决策者和党的路线方针政策及国家法律法规执行者的地位,处于各个组织的领导和管理地位,肩负重要责任决定了领导者必须具有较强的创新思维能力。领导者重要的是打开创新思维空间。     

游走在领导与管理之间的创新思维

现如今“,创新”已成为我们经济生活中十分热门的词了。回首中国二十多年来走过的道路,我们会毫不犹豫地说,是改革开放给中国经济带来了令世人瞩目的成就,中国的改革开放就是一次伟大的创新。今年是“十一五”规划的开局之年。中国经济经历了二十多年的高速增长之后,如何按照科学发展观的要求,实现快速、健康、可持续的发展,进而全面完成构建和谐社会的各项任务?“创新”当然是答案中的应有之义。在不久前召开的全国科学技术大会上,胡锦涛总书记把建设“创新型国家”作为面向未来的重大战略,这无疑又是一个引领中国经济社会变革的动员令。有…     

幽默——领导的艺术

幽默是一种高雅而可贵的情趣，智慧和感情的结晶，愉快而机警的思维。那么，幽默能否成为领导者的一种艺术呢？使人们在正确的领导下，有效地发挥所有的力量和智慧，这是领导的目的，也是检验领导能力的重要方法。领导作为一门艺术，在现代领导活动中具有十分重要的作用。一个成功的领导者，不仅要掌握现代领导科学知识和方法，而且还必须具有高超的领导艺术。领导艺术是指领导者的智慧、学识、胆略、经验和各种能力的创造性地发挥，其表现形式是灵活、巧妙地运用各种领导手段、领导技巧和领导方法。一个领导者假如和幽默成了朋友，他会变得…     

领导者的系统思维与创新思维在县域生态工业园建设中的作用分析

发展"园区经济"是县域经济工业化的基本思路和必然选择。由于生态工业园能够实现经济效益与环境效益"双赢"的目标,因而发展县域"园区经济"应以生态工业园为标杆。首先分析县域生态工业园建设中存在的问题,接着指出有关领导者在处理园区建设问题时存在思维方面的不足,最后阐明领导者的系统思维与创新思维在县域生态工业园建设中的作用,期望借助思维科学理论为解决园区建设问题提供有益的启发和带来崭新的收获。     

领导的本质及其有效性

如何提高管理者领导工作的效果,一直是管理理论研究的核心问题之一。现有的管理理论从不同的视角比如社会学、心理学、政治学以及人类学等,对涉及领导有效性的诸多方面进行了深入广泛的研究探索,并形成了较为完整的体系,尽管这些理论还存在着不同程度的缺陷,但是它们确实为分析领导活动提供了非常有益的思路,对于提高领导工作的有效性具有很强的指导性。现实的问题是如何恰当地运用这些领导理论提高领导者的工作成效。     

企业领导工作如何创新

<正> 江泽民同志曾强调指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”对于转型阶段的国有企业,这句话具有更为深远的现实意义。企业领导如何在新形势下不断转变观念,引进新思想,开拓新思路,实践新方法,是决     

提高领导素质 讲究工作方法

作为一名基层工商分局局长．要讲究领导艺术和工作方法的问题。要分清日常工作中各项工作的主次．做到胸有全局，正确把握工作的核心、中心和重心。要充分调动职工的积极性．细心观察和了解全体人员的言语、情绪、需求、动机和作为．工商分局的一切工作和活动都是由人去做的．思想上的“疙瘩”．不仅会影响工作的完成．而且还容易产生偏激行为。因此．分局局长对全所的每一个成员都要关心、体贴．[第一段]     

企业自主创新关键在领导

创新在企业运行和发展的过程中，贯穿于各项工作的方方面面，影响着企业的成功与失败。然而，不少企业对创新往往推动不力。究其原因，虽然受多种因素的影响，但其中最重要、起着关键作用的因素是领导问题。那么，作为企业的主要领导者如何加强对企业创新的领导呢？我认为，至少要从以下六个方面做起：