像最佳雇主那样把员工管理客户化

有一位管理专家,在撰文谈到中国企业家缺少什么时,提到了这样一点:中国企业家缺乏尊重“人”的精神。要知道,这里的“人”主要是指“员工”。要强调的是,这类企业老板必须“换脑”了,学会尊重员工。同时,在工作上出现问题时,企业老板也要多从自己身上找一找原因,而不是把问题都归结为员工的“无能”。在电影《血战台儿庄》中,李宗仁将军说过这样一句话:“没有无用之兵,只有无为之将”。如果从管理的角度上去理解这句话,那就是企业老板做什么样的领导只与他本人的素质与能力有关,而与被领导者无关。即便是那些受教育程度很低,并且素质很低的…     

iCubate:像苹果那样卖产品

连续创业15年,从产品到技术再到平台,韩健最终要用一个开放技术平台和一个傻瓜检测仪器,推动分子鉴别诊断技术的普及。苹果模式,能帮助他成功吗?穿着白大褂的专家医生和一些慕名前往的行业人士,聚集在肿瘤医院不大的一间会议室里,期待着一位在美国连续创业的生物学博士的演讲。韩健便是这场座谈研讨会的主讲人,他戴着一副无框眼镜,身着一件印有苹果公司logo的黑色T恤,搭配一条深蓝色牛仔裤,不像科学家,倒更似一个追随乔布斯的     

股东对公司财务报表实施审计的博弈分析

博弈论作为处理竞争冲突与合作共谋等问题的一六学科，把经济管理的发展推向了又一高峰。本文通过对股东和公司法定代表之间混合策略的纳什均衡分析，计算出二者的期望收益，得出了股东和证券管理部门关于自身得益的动态对策。     

如果都像沈浩那样……

每当忆起安徽小岗村党委书记沈浩的事迹和故事,人们最爱说的就是：如果都像沈浩那样……那么,沈浩是啥样呢？30多年前18枚红手印揭开中国农村改革序幕的小岗村,长期处在＂一朝越过温饱线,二十年没进富裕门＂的窘境中。就是在这个时候,党派沈浩来到了小岗。他挑起了村党委书记的重担,一干就是6年,直至牺牲后把骨灰留在了他殚精竭虑、     

专家评价

王成荣（中国企业文化研究会副理事长、学术委员会委员、北京财贸管理干部学院教授）大庆有辉煌的历史和令几代人为之感动的文化。今天，我们又高兴地看到大庆这片文化热土中培育出的具有时代崭新面貌的大庆炼化公司。     

公司治理状况评价中的专家质量模型

建立高质量的公司治理状况评价专家群，对于保证上市公司治理状况评价结论的准确性及可信度起着决定性的影响。本文从专家影响力、专家专业经验、专家相关知识以及专家反应力四个维度，建立专家质量模型。该模型克服了以往选择专家只根据专家的权威质量单一指标的缺点，专家意见偏离度的采用，使评价结果更加准确。     

技术博弈的背后是文化博弈

<正>近期,关于国内AP1000核电项目建设拖期的话题引得核电业界竞相关注。为了追溯到问题的核心,也为了给读者打开全新的讨论视角,本刊特专访了西屋公司的副总裁Tim collier和美国能源部驻中国官员Robert。在这次专访中,他们回答的几句话让我印象深刻。Tim collier说,AP1000能够脱颖而出,在于其设计结合了自然的能动力,这些基于核安全文化和注     

技术创新外部性与重复技术创新博弈研究

从博弈论视角来看,技术创新中博弈参与人的个体利益与整体利益的不一致,可能造成“囚徒 困境”的状况。企业之间无限次重复技术创新博弈模型表明,静态技术创新博弈中的“囚徒 困境”可能在无限次重复技术创新博弈中解决,但这一可能性受到企业的得益贴现因子、本企业技术创新收益与成本、技术创新外溢收益、技术创新外溢学习成本等因素的影响。     

新博弈

股权的变化虽然短期内不会对上汽集团整体上市后的销售收入和国际销量排名构成实质性影响；股权变化的顺利运作也在很大程度上激发了奥迪新的投资热情。     

技术创新外部性与重复技术创新博弈研究

从博弈论视角来看,技术创新中博弈参与人的个体利益与整体利益的不一致,可能造成“囚徒困境”的状况.企业之间无限次重复技术创新博弈模型表明,静态技术创新博弈中的“囚徒困境”可能在无限次重复技术创新博弈中解决,但这一可能性受到企业的得益贴现因子、本企业技术创新收益与成本、技术创新外溢收益、技术创新外溢学习成本等因素的影响.     

新闻能像影视那样打盗版？

影视打盗版看来确实是有所成效了。如果《新三国演义》真到了一集15万元，光从网络门户手里就能进账几千万元。那么投资影视和当演员确实是一个获利不菲的行业。但其他同样制造内容的传媒行业呢？比如新闻。     

企业如何打造像解放军那样的执行力

许多企业家都有这样的经历：经过很长一段时间艰苦的市场调研，好不容易形成一个经营发展思路．并且有了如何实现的具体计划。可惜．后来由于种种内部原因．原本不错的打算未能如愿，企业失去难得的发展机遇．留下深深的遗憾。     

西部矿产资源不合理开发的博弈分析

我国西部矿产资源成矿条件优越,资源潜力巨大.据专家预测,21世纪,东部地区60%的原材料需要西部供给,50%的能源靠西部输送.     

选基观察二：公司背景与专家资历

女怕嫁错郎，传统婚姻讲究门当户对，说白了就是要调查一下对方的家底，看看是否殷实，目的是避免日后“贫贱夫妻百事哀”。作为一种社会现象，倒也无可厚非，但正应了那句俗话：虎父未必无犬子，钱多也不一定幸福。对于大众来说，在选择基金之前，调查一下对方的背景和资历，也是很正常的，但千万不要陷入误区。     

国有工业企业的可持续发展博弈

国有企业在经营管理方面存在很多困境.本文从博弈论的角度就国有工业企业的可持续发展提出了一些观点.利用了豪尔绍尼转换、纳什均衡和博弈树找出贝叶斯均衡,分析企业并购成本,考虑到国家投入的机会成本,从而找出企业的并购决策,从国企未来的经营发展出发,尽量采取改善企业经营管理方式,推出新的产品,采取内部优化组合的形式,推动国企的发展.     

技术创新扩散的博弈

本文将经济博弈论引入技术创新扩散,认为技术创新扩散过程是一个博弈过程,讨论了技术创新扩散博弈的四个要素,并具体论述了讨价还价模型。     

会计信息揭示的博弈分析

会计信息使用者和提供者之间由于利益不同而产生的对抗与冲突具有博弈性质。本文以税收部门和经营者的博弈关系为例,分析了博弈双方在经济活动中的对策选择,并提出规范博弈关系的一些建议。     

家居电商的O2O博弈

线下传统渠道对天猫的抵制,虽说是对电商的直接抵制,但实际是自身电商发展不力的无奈之举。     

知识产权博弈未来

备受关注的＂珊瑚绒专利纠纷案＂在历经了一波三折后,近日终于有了结果。维科集团与鸽球等企业均已达成和解,核心内容是＂在对方尊重维科珊瑚绒发明专利的基础上,维科集团对该专利进行有条件的许可使用,同时努力形成战略联盟关系＂。至此,这场历时一年的持久战终以原被告双方握手言和画上了句号。     

最优股权结构设计的博弈分析

股权相对集中是现代股份制度的典型特征。从发起人控股股东角度看，如何实现股权价值最大化是其进行投资及融资的主要目标。为了能够以较低成本进行外源性股权融资，发起人控股股东必须接受外部大股东的适度监督。从外部监督股东看，为了减少发起人控股股东转移公司价值，必须对其予以监督，因而必须持有最低限度的股权比例才有助于实现自身价值最大化。所以，发起人控股股东进行股权融资时，必须设计最优股权结构，最终实现股权融资的激励相容。