义乌企业品牌建设存在的问题及对策研究

品牌管理是一个系统工程,品牌核心价值的培育是管理的重心。本文在分析义乌企业品牌建设存在的问题的基础上,提出塑造品牌核心价值是义乌企业打造品牌的关键,塑造品牌核心价值应把握好两个方面:一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

关于塑造品牌个性的新思路

一个品牌没有清晰的核心价值和鲜明的个性是不可能成长为强势大品牌的。在品牌建设过程中，通过不断传播清晰的核心价值和鲜明的个性让顾客更深层次地接触、感受品牌。才有可能与顾客建立如同人际关系那样的联系，所以，只有在漫长的岁月中以非凡的定力去做到这一点．让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都能起到向顾客传达核心价值或提示顾客联想到核心价值的作用。     

义乌企业如何塑造品牌核心价值观

品牌核心价值的培育是品牌管理的重心。分析义乌企业品牌建设存在的问题,提出塑造品牌核心价值应把握好两个方丽：一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

品牌延伸中相关性原则的辨析

品牌延伸是企业在推出新产品过程中经常采用的策略,也是品牌资产利用的重要方式。品牌延伸的成功受到多方面因素制约,其中最重要的是核心品牌和延伸品牌在核心价值上的相关性以及消费者对原品牌认知(知识)、态度、情感以及它们之间相互影响的影响。品牌延伸的原则中的“相关性原则”是最经常被理论界提到的一点,本文对“相关性原则”进行辨析。     

浅析品牌核心价值的实现

目前，我国有很多优秀的企业提炼了其产品品牌的核心价值，例如，海尔的“真诚、领先”，联想的“梦想、科技”，海信的“创新、技术”等等，这些都显示了我国企业对品牌核心价值的重视。但同时我们也发现还有更多的企业品牌缺乏核心价值理念意识，对品牌的认识仅仅停留在一些空洞的口号、广告词这一层面上，这就造成了企业有耳熟能详的品牌口号，却缺少价值的内涵，这就制约了企业品牌的竞争力。     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

打造强势品牌切莫偏离核心价值

品牌的核心价值和品牌个性，是企业推行品牌传播策略的基础。[编者按]     

中国中小民营企业的品牌建设

在企业管理经营当中品牌的战略占有举足轻重的地位。然而,我国中小民营企业于品牌建立方面还存在品牌的经营管理观念不强、缺乏一体化的品牌战略谋划、缺少明确品牌地位、缺少品牌核心价值、缺少品牌危机管理对应体系等问题。正因如此,企业更应该强化品牌观念、完善品牌战略谋划、健全品牌核心价值的塑造、做好品牌危机管理的对应体系,就能把品牌建设做好,就能让企业维持生存和发展在非常激烈的市场环境竞争之下。     

服装品牌的整合营销传播

整合营销传播的目标是透过整合传播中每一个环节的一致讯息，传达企业品牌的统一形象给消费者，以提升品牌的认识度和影响力，进而促进消费者的购买行为。因此，整合营销传播的首要问题是通过对企业自身品牌的特性挖掘和顾客的深入研究，确定直接和潜在的顾客群，对企业品牌进行准确的定位，确立品牌的核心价值。     

浅谈品牌的核心价值

在品牌决定企业生死存亡的今天，企业面临的已不是做不做品牌的问题，而是如何做好品牌的问题，也就是企业的一切营销行为都要围绕品牌的核心价值展开，促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌，笔者认为应从以下几个方面塑造品牌的核心价值。     

做品牌就是做细节

打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情，但是往往我们会陷入一些误区，比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌，但是那只是品牌的知名度提高了，究竟品牌的价值含量有多大，不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业，但是细想一下，这些公司有品牌吗？他们的品牌内涵是什么，定位是什么？我们发现，     

品牌资产和企业核心竞争能力

本文讨论了三个问题,一、品牌是企业的一种资产;二、品牌是企业核心竞争力的一个组成部分;三、要建立一个强有力的品牌,企业要了解消费者,通过建立期望质量来建立品牌忠诚度;企业的高层要亲自参与品牌的建设,把企业的价值、文化和消费者的友好关系建立起来.     

金六福的品牌魅力：金六福品牌成长法则

以多角度去透视一个品牌的成长，一直以来是我们期盼许久，思索多次的愿望。事实上，在中国本土土地之上，如何用心去全面感知一个品牌的塑造过程，其意义也比那些抽象对品牌作抽象的讨论要有价值得多。因为，在我们看来，任何一个品牌的塑造，不仅汇集了众多人智慧，而且，品牌的核心价值聚集，为此付出心血总有那么一批人值得我们尊敬!     

品牌创新，让品牌持久领先

品牌再造（Brand Reengineefing，简称BR)是指在已有品牌的基础上，从品牌战略的高度对品牌进行重新调研，重新评估和重新定位．通过品牌创新最终获得品牌持久竞争力的一系列过程。     

钢铁企业品牌核心价值的思考与建议

品牌核心价值是企业表明如何生存和发展的主张,是企业家和企业在经营过程中坚守的理念。近年来,越来越多的企业在实施差异化战略的同时,把塑造"品牌核心价值"作为差异化战略的一个重要支点。价     

大力发展品牌经济

品牌是社会对一个产品的认可和肯定，也是企业的核心竞争力，品牌越响，市场价值越大，获得的差别利润也就越多。 当前．世界经济已进入品牌经济时代。尽管中国有46个产品居世界同类产品销售的首位，但是还没有一个品牌具有世界影响力。     

当品牌遭遇“贬值”危机

打造百年金字招牌的首要原则是以非凡的定力维护品牌核心价值长期不变。但我国的企业却经常改变品牌的核心价值，致使品牌形象受损，遭受“贬值”危机，难以打造出强势品牌。笔者发现，我国企业品牌核心价值年年变、月月新的主要原因包括很多方面。     

企业购并后的文化整合与品牌规划

在企业竞争环境日趋激烈的今天，企业购并已成为企业整合资源与产业、谋求发展与做强的重要战略之一。2003年，总部位于广西北海的银河集团通过购并四川广成车辆制造有限公司和四川省公路机械厂．进入卡车整车制造领域，并组建四川银河汽车集团有限责任公司。开元汉威品牌营销管理有限公司承担了其购并后的文化整合与品牌规划任务，旨在为购并后的银河汽车植入银河集团的核心价值理念，并制订富有竞争性的品牌战略，规划品牌发展的脉络和架构．为企业打造一个行之有效的品牌管理与识别体系。     

健康成就未来——海王品牌规划纪实

品牌核心价值是可以兼容多个具体产品的价值主张。广告诉求可以是心理层面也可以是物理层面的东西，而品牌核心价值必须是彻底的精神和文化层面的东西。广告诉求可以随着时间的改变而改变，而核心价值则是一个恒定不变的因素。它是品牌的灵魂，它决定了品牌的内容并渗透到品牌的每一个方面。     

我国民族品牌发展问题及对策

随着经济全球化的发展，当今世界，市场的竞争已经演变为品牌的竞争，是否在国际上拥有强大的民族品牌，已成为一个国家综合国力的重要体现。本文综合分析了我国民族品牌发展过程中存在的问题，并深入探求其原因，在分析我国优秀品牌以及其他国家塑造成功品牌经验的基础上，提出了发展我国民族品牌的措施。