企业价值链与商业模式创新的路径关系——基于电视传媒企业的分析

本文针对中国电视传媒企业内容同质化严重问题,以国内21家电视传媒企业为样本进行电视传媒企业价值链与商业模式创新路径之间关系的实证研究,验证电视传媒企业价值链类型与商业模式创新路径之间存在着正向关联性。研究结果表明,电视传媒企业可以通过选择和构建不同类型的价值链,锁定核心价值环节进行相应的商业模式创新。     

企业商业模式创新路径研究

好的商业模式能够实现企业与业务伙伴多方共赢。商业模式由顾客价值、盈利模式、关键资源、关键过程四要素构成;本研究基于文献与案例提出维持性要素创新、破坏性要素创新、维持性价值链创新、破坏性价值链创新四类商业模式创新路径。另外,企业唯有在合适的时机,选择正确的路径进行商业模式创新,才能获得持久竞争力,保持持续盈利。     

中国养老地产发展模式与策略研究

从中国养老地产的内在发展逻辑来看,养老服务社会化、养老服务设施集约化与养老服务高端化是催生中国养老地产的内在动力,养老地产金融化是养老地产的发展依托和现实路径。养老地产作为一种融合复合地产和现代服务业的产业,尽管发展潜力巨大,但其系统性和复合度很高,在中国仍处于初级发展阶段。现行养老服务政策更强调福利性和公益性,对养老服务业的资本属性和产业属性关注尚待加强。国内各类业态企业已经涉足养老地产业,从未来策略来看,投资企业还需在权衡社会价值与商业价值,以及创新养老地产盈利模式与发展模式等方面着手把握养老地产市场投资机会。     

产业融合视角下顺丰速运创新商业模式的战略选择

近年来,快递业与其他产业融合发展的趋势愈发明显,表现为快递企业与其他产业的企业之间大量业务的相互渗透、交叉、融合,快递产业壁垒的降低和产业边界的模糊。产业融合对价值链的创造性破坏作用要求快递企业采取必要的战略以重组价值链、创新商业模式。文章认为,为创新商业模式以适应"跨界"的产业融合形势,顺丰速运应采取相关多元化、差异化、联盟合作及技术领先战略。     

商业模式创新的动力机制及其路径选择

商业模式是企业创造价值的模式。商业模式创新是一种新型创新形态。任何一项经济活动都是行为主体在一定动力的驱动下进行的,企业的商业模式创新也不例外。技术推动、需求拉动、竞争逼迫以及企业家精神等是商业模式创新的基本动力。基于价值链、价值网络、价值星系、资源能力以及盈利模式的创新,是商业模式创新的路径选择。     

价值链视角下企业商业模式创新的案例决策分析方法

商业模式对于企业发展及竞争力提升具有重要作用。针对企业商业模式创新问题,以价值链理论为基础,提出了一种基于价值链视角的企业商业模式创新案例决策分析方法。首先,综合采用相关文献分析法及问卷调查法确定企业商业模式构成要素;其次,将企业当前的商业模式创新问题视为目标案例,将收集到的相似企业的商业模式案例作为历史案例;然后,在计算目标案例与历史案例相似度的基础上,提取并修正相似历史案例涉及的商业模式构成要素选项,创新性地形成针对目标案例的备选商业模式;接着,通过判断各备选商业模式要素选项间的相容性提取可用商业模式,并依据商业模式评价指标体系优选出针对当前企业的商业模式;最后,通过实例分析说明了该方法的可行性与有效性。     

基于价值链向价值网演变角度的商业模式创新研究

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供了新的视角。回顾了价值链向价值网的演变理论和商业模式理论,在此基础上,从价值链向价值网演变的角度,分析探讨了商业模式创新的几个阶段,以期对商业模式创新起到实际的指导作用。     

商业模式创新性研究及综述

商业环境的变化正改变着现有的产业价值链分布、企业的边界、运营条件,以及消费者行为和消费理念的变化.企业需要重新定位市场和客户,创新客户价值.企业要想维持和发展核心竞争力,就必须对企业的现有商业模式进行创新.本论文首先对商业模式的定义、组成要素进行了简要的叙述,然后从商业模式组成要素的角度,对商业模式创新的方法和途径进行了简要的分析.     

“物联网+大数据”下的智慧养老社区商业模式构建与创新路径

物联网、大数据等新一代信息技术在养老产业的广泛应用,不仅推动了智能养老产业体系朝着“创新、整合、应用、共享”方向发展,成为智慧养老社区的技术支撑体系,更是促进了新型商业模式的探索。通过研究美国、日本、德国较为典型与成功的智慧养老社区商业模式与我国的比较分析发现：环境指标、法律和政策优势的推动、市场发育和科技助力是发展智慧养老社区的必要条件,而市场定位、运营模式和盈利模式等方面的差异确是值得深入探索的方面。由此,在嵌入“以人为本”的理念、以需求为导向、实现服务供需双方有效对接的基础上,围绕“两个体系、一个产业价值链”的基本架构,构建了“价值主张+经营系统+盈利模式”为要素的商业模式模型;进而提出其创新路径,即精准定位价值主张,实现客户价值和企业价值互为推动;并依据物联网和大数据技术创新开发运作模式、完善经营模式和全方位升级盈利模式,实现老年人从“安老”“养老”到“享老”的整体生活质量提升。     

杭州市养老地产影响因素实证研究：养老视角

在人口老龄化的背景下,养老地产将成为我国养老产业持续稳健发展的关键。以养老视角剖析养老地产,研究发现,认知度、医疗护理满意度、收入水平、健康状况、同子女距离、日常开支、文化程度等因素十分显著地影响着养老地产的发展。进一步研究发现,医疗资源丰富度、养老地产产业链和服务链的跨界融合度、医疗护理资源的保障度、多元化的居家养老方式、差异化养老服务度、“适老化”住宅规划设计科学度等方面是促进养老地产健康持续发展的关键。     

价值创新视角下开放型商业模式研究

信息技术的快速发展和全球价值链体系的构建,推动着一个价值创新更快世界的来临,企业只有通过相互联接才能生存,开放型商业模式成为企业生存和发展的新范式。基于国内外开放型商业模式研究,对相关理论进行综述,提出价值创新视角下开放型商业模式认知框架,并以小米公司为案例,分析该理论模式的核心内容及其实践适用性,可为进一步开展实证研究和理论创新奠定基础,促进开放型商业模式的深入研究。     

自主创新用友推动中国管理软件发展

用友软件17年的实践证明,产品研发、自主创新是价值链的源头,也是中国软件业制胜利器所在.惟有产品技术与商业模式创新,中国软件企业才能生存和发展;惟有抓住新兴市场与技术变革的机遇,发展规模化产业生态链,价值创新超越产业竞争,才有可能造就世界级软件企业.     

服务创新资源与能力对商业模式创新选择的影响

我国现代服务业相对落后,后发企业大多通过商业模式创新实现赶超。聚焦服务型企业的商业模式创新选择及其前置影响因素,从资源、能力角度构建了服务创新资源与能力影响商业模式创新意愿的概念模型。以现代服务业为背景,访问调查武汉、荆州、深圳三地服务企业,收集数据并进行分析。结果表明,服务创新资源与能力4个维度（新服务开发战略能力、聚焦新服务开发流程能力、市场敏锐性、IT与“互联网＋”经验）均对企业商业模式创新意愿产生正向影响,但影响程度各不相同,且具有行业差异性;组织环境既能直接正向影响企业商业模式创新,又在创新资源与能力对商业模式创新意愿的影响关系中起正向调节作用。     

价值创新视角下开放型商业模式研究——以小米公司为例

信息技术的快速发展和全球价值链体系的构建,推动着一个价值创新更快世界的来临,企业只有通过相互联接才能生存,开放型商业模式成为企业生存和发展的新范式。基于国内外开放型商业模式研究,对相关理论进行综述,提出价值创新视角下开放型商业模式认知框架,并以小米公司为案例,分析该理论模式的核心内容及其实践适用性,可为进一步开展实证研究和理论创新奠定基础,促进开放型商业模式的深入研究。     

商业模式创新基本路径分析

文章在对商业模式的有关理论分析的基础上,分析了商业模式及商业模式创新的内涵和本质,从分析顾客需求、市场竞争状况、企业内部价值链、供应链环节四个方面建立了商业模式创新路径的分析框架,并在此基础上,从顾客价值、价值链、供应链角度总结了商业模式创新的基本路径.     

中国养老社区开发和运营模式研究

随着中国成为世界老年人口最多的国家,养老问题也成为近年来学术研究的热点,考虑到老年住宅产品市场需求巨大,养老地产成为当下中国众多企业实现战略转型的方向.本文在深入分析养老地产内涵基础上,剖析了我国当前养老社区开发现状.最后,在借鉴美国、日本养老社区开发经验基础上,从项目定位、项目选址、产品设计、价值链闭环等方面提出了中国养老社区开发和运营模式.     

基于战略分析背景下的中国企业商业模式创新路径选择

正新一轮金融危机后,企业商业模式越来越受到战略管理者的重视。一般认为,企业商业模式是企业在一定的外部假设条件、内部资源和能力的前提下,整合组织自身及其与顾客、价值链伙伴、员工、股东或利益相关者,从而获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系及制度安排的总称。这个解释运用企业经济租金(Rent of Enterprise)的理念,从经济学理论视角解释了企业商业模式创新行为的内外驱动力及要素构成。企业商     

价值网络视角的房地产业转型与创新——以万达商业模式演进为例

创新地产商业模式是我国房地产转型升级的必然之路。论文回顾了万达商业模式演进的三个阶段及其存在的困境,并基于价值网络理论剖析了万达商业模式转型与创新的路径和经济结果,最后提出了我国房地产企业转型与创新的相关建议。     

企业如何进行战略创新

本文通过对战略创新产生的前提条件和对产业条件、企业业务范围、现有客户价值、潜在客户价值、价值链 /商业模式及核心能力的再思考的探讨 ,提出战略创新产生的思考框架 ,即改变现有市场游戏规则和创造新市场。战略创新对于企业尤其是中小企业制订战略时如何运用较少的资源和承担较小的风险来获取竞争优势和更高的投资回报具有现实意义     

基于价值链视角的商业模式对企业绩效的影响研究——以上市医药企业为例

通过对132家上市医药企业进行研究,以国内外研究成果为基础,从价值链视角将商业模式分解为价值主张、价值创造、价值实现、价值传递四个维度,并构建衡量商业模式的指标体系,再运用层次回归分析法对商业模式和企业绩效之间的关系进行实证研究。结果表明,商业模式中的价值主张、价值实现、价值传递维度对企业绩效均存在显著影响,而价值创造维度对企业绩效不存在显著性影响。最后结合医药行业的特点对医药企业开展商业模式设计与创新提出建议。