企业绩效考核问题及其对策探讨

绩效考核是企业人力资源管理的核心,直接关系企业员工的工作态度、工作能力和工作业绩,在企业的发展中起着举足轻重的作用,科学、有效的绩效考核体系有助于提升企业的经济效益.本文针对企业人力资源管理中的绩效考核问题展开了分析和探索,并提出了相应的对策和建议,期望为提升企业人力资源管理水平提供有益参考.     

建筑企业人力资源管理中绩效考核制度运用分析

本文主要探讨建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析。首先，介绍了人力资源管理与绩效考核的概念，以及绩效考核制度在企业管理中的重要价值。其次，分析了如今建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的现状，指出存在的问题和不足之处。最后，提出了建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用策略，包括制定合理的考核标准、建立完善的考核体系和加强员工培训等方面。通过对建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析，可以更好地提高企业管理效率和员工绩效水平，进而实现企业的可持续发展。     

浅析企业员工绩效考核制度

绩效考核在企业管理中占据重要地位,是企业人力资源管理和考核的核心内容之一,相关绩效考核制度也是企业评价员工价值的重要依据。但在实际管理和考核过程中,由于企业绩效考核制度不完善,导致企业对员工进行绩效考核时存在一系列问题,使企业员工绩效考核制度没有真正落实到位。因此,文章主要通过分析企业员工绩效考核制度在管理过程中存在的问题,提出企业绩效考核实施相关策略,使企业员工绩效考核制度得到有效完善。     

试析人力资源绩效考核存在的问题及对策

随着社会的发展,现代企业进行人力资源绩效考核越来越普遍,很多的企业管理者开始认识到绩效考核在人力资源系统中发挥着重要作用,在企业战略化发展过程中,人力资源绩效考核制度是非常实用和有效的。但是,我们要学会使用科学的考核方法提高企业的效益,只有合理地运用考核方法才能改进绩效考核机制和构建有效的绩效制度。如今,国内的很多企业在运用人力资源绩效考核方法时存在着很多误区,这对人力资源的管理是非常不利的。本文通过对现代企业人力资源管理进行理论和技术上的研究,结合在实践中出现的突出问题,探讨解决这些问题的新方法。     

关于高速公路企业绩效考核指标的设计

绩效考核是提升企业管理水平,增强企业市场竞争能力和盈利能力,推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法,建立和完善企业绩效考核制度体系,提升企业员工的业绩和工作效能,显得尤为重要。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

一、当前国企人力资源管理存在的问题 1、人力资源管理观念落后 长期以来,我国对人力资源以及人力资本的特性及其对企业业绩的影响作用,缺乏深入细致的研究,对人力资源的管理与开发采用的是粗放的、放任自流的方式,仅停留在"人事管理"上,普遍忽视人力资源的资本性,忽略员工作为个体的能动性,对于绩效、考核、激励、约束等手段的采用都仅停留在计划时代的脚步,对人才的合理流动与竞争机制意识欠缺,忽略或轻视用绩效考核系统科学对待人才及人才成就,以致一直未能建立起有效的人力资源开发与管理的保障、投资、绩效考核体制.虽然有的国有企业也在组织结构上设立了人力资源部,但经营者的观念上还未完全从人事管理转变到人力资源的管理上来.     

出版企业人力资源存在问题及应对策略

出版企业之间的相互竞争体现在人才的竞争上,对人力资源的正确管理是出版企业的核心竞争力。当前,出版企业的人力资源问题包括人才流失严重、人才结构不合理、用人机制不完善、内部培训机制需改进。因此,文章提出要加强出版企业人力资源的建设和管理,具体策略包括积极转变传统理念、建立公平公正的招聘选拔体系、建立科学有效的绩效考核体系、建立合理的薪酬体系、重视人才培养和储备、加强企业文化的建设6个方面。     

探析企业人力资源绩效考核体系的构建与完善策略

针对企业人力资源绩效考核体系的建立与完善问题,本次研究首先对人力资源绩效考核进行简单概述,对考核体系建立的目的与原则进行介绍,对考核体系的构建策略进行分析,发现企业人力资源绩效考核中存在的问题,提出绩效考核体系的完善措施,为推动企业人力资源绩效考核的进一步发展奠定基础。研究表明：在建立人力资源绩效考核体系的过程中,分别...     

试论绩效考核与企业人力资源管理的关系

人力资源管理在企业的管理和发展中作用越来越重要,人力资源绩效考核和新人才的培养成为了企业和社会关注的重点,其中绩效考核对于企业提升和员工绩效都有很重要的作用。本文在绩效考核在企业人力资源管理的关系阐述的基础上,针对企业人力资源管理的现状提出了一些改善措施。     

基于企业战略视角的人力资源管理策略

企业之间的竞争实质就是人才的竞争,因此提高企业人力资源管理水平,充分发挥人才的影响力和创造力,是当今企业必须破解的难题。本文通过对人力资源管理理论、目前管理现状进行分析的基础上,从企业战略视角提出构建企业战略人力资源管理理念和科学化人才培训体系、加强系统化科学化绩效考核机制、建立人才激励机制等人力资源管理战略,并对人力资源未来发展进行展望。     

完善高校绩效考核制度

人才强国战略实施以来,高等教育迅猛发展,绩效考核作为人力资源管理的一个有效手段,愈来愈受到高校的重视。从高校目前绩效考核制度存在的问题入手,分析了存在问题的原因,并对进一步完善高校绩效考核制度提出了一些思路。     

完善高校绩效考核制度

人才强国战略实施以来,高等教育迅猛发展,绩效考核作为人力资源管理的一个有效手段,愈来愈受到高校的重视。从高校目前绩效考核制度存在的问题入手,分析了存在问题的原因,并对进一步完善高校绩效考核制度提出了一些思路。     

企业管理中绩效管理的重要性研究

企业管理中的绩效管理对促进企业的健康有序发展具有非常重要的作用,其不仅是提升企业人力资源管理效率的前提,而且积极有效的绩效管理有助于充分挖掘员工的潜力,完善企业的人才选拔制度。论文在论述企业管理中绩效管理重要性的基础上,分析了企业管理中绩效管理存在个人绩效目标与企业战略目标不匹配、绩效考核指标缺乏科学性、绩效考核参与主体单一、绩效考核结果应用方式单一的问题,最后从个人绩效目标匹配企业战略目标、强化绩效考核指标的科学性、促使绩效考核参与主体多样化、丰富绩效考核结果的应用方式4个方面提出了企业管理中绩效管理的发展方向。     

浅谈小企业的绩效考核

绩效考核是企业人力资源管理的重要工作内容，通过对员工的工作业绩的考核与评价。实施有效的奖罚，激发员工的工作热情和创新精神，促进企业逐步形成自身持续不断的核心竞争力，但大多数企业在绩效考核方面存在着诸多的问题，文章针对小企业特点，提出小企业绩效考核对策。     

绩效考核改革对企业人力资源管理的影响

在企业的各个组成部门中,人力资源管理是重要组成部分,绩效考核作为人力资源管理的有效手段,能够为人力资源管理提供管理高层决策是否正确有效、员工工作积极性、企业发展方向正确与否等准确信息。换句话说,没有适合企业的绩效考核,就不能及时发现企业存在的问题并予以纠正。本文阐述企业人力资源管理中的绩效考核地位和作用,就绩效考核中存在的问题,提出了相应的改革措施。     

企业绩效考核管理和激励机制的运行策略

针对目前我国大多数企业缺乏规范化绩效考核体系与激励机制，导致绩效考核不能发挥应有作用，以及企业员工满意度下降等问题，本文概述企业绩效考核与激励机制理论，论述企业绩效考核管理与激励机制建设的意义，通过分析企业人力资源管理中绩效考核与激励机制的建设现状，提出了分析企业实施绩效考核管理工作的意义和实施激励机制管理工作的原则，以此为基础研究具体的运行实施策略，以期为企业人力资源管理带来提升效果。绩效考核是人力资源管理的工具，绩效考核在现代企业人力资源管理中具有重要作用，可以充分激励员工，调动员工的积极性，实现绩效的最大化。绩效管理是实现有效激励的保证，绩效考核管理是激励循环体系运行的关键环节。分析部分企业人力资源管理工作中绩效考核与激励机制建设现状可以得知，由于考核方案设计缺陷等原因，许多企业的绩效考核工作不能发挥应有的作用，企业绩效管理往往忽略激励员工的作用，因此本文提出了绩效考核管理与激励机制的运行策略，需要在绩效管理中建立激励机制，提升人力资源管理效果。     

绩效考核方法在企业人力资源管理中的应用分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,在企业人力资源管理中发挥着重要作用。现阶段,在市场竞争十分激烈的情况下,许多企业提高竞争实力吸引人才,在人力资源管理中运用科学的绩效考核方法调动员工参与企业发展的积极性,取得了较好效果。然而,仍然有许多企业没有意识到绩效考核的重要性,文章提出几种常用的绩效考核方法,并就其在企业人力资源中的应用情况进行分析。     

浅谈员工绩效考核方法的分析与选择

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分.它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据.本文拟就选择绩效考核方法进行分析,为实际操作提供参考.     

企业中层管理人员绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核体系是联系各项人力资源管理活动的纽带,是对企业各级人员进行激励的重要手段,是提高人力资源管理水平、提升人才竞争力的关键。在一个企业的全部绩效考核工作中,中层管理人员的绩效考评是否公平合理、科学有效,对企业的兴衰发展,起着决定性作用。本文运用和发展绩效考评理论,分析了企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,并提出了解决对策。     

浅谈房地产企业员工绩效考核体系的构建

绩效考核是企业人力资源管理的重要管理手段,房地产企业只有重视企业内部考核制度在企业管理方面的基础性地位,才能更好地提升自身竞争力,因此加强企业员工绩效考核至关重要。文章主要对绩效考核含义、特点与房地产绩效考核意义进行阐述,就房地产企业绩效考核现状进行分析,从而提升房地产企业整体运营效率与业绩,建立科学合理的绩效考核体系,促进企业目标的实现。