浅谈百年品牌老字号谢馥春发展中的“链接”

扬州谢馥春化妆品有限公司是中国最早生产化妆品的企业之一,溯源于清朝道光年间(1830年)创立的谢馥春香粉铺,现为国有控股企业。企业坐落于中国历史文化名街——扬州东关街,集生产、旅游、购物和经营为一体。自2006年二次创业重新起步后,每年倍增发展。2006年被商务部首批认定为"中华老字号"和"全国300家重点保护品牌";2011年9月谢馥春"香、粉、油"制作技艺列入江苏省非物质文化遗产名录;2012年8月被中国商业联合会暨中华老字号工作委员会表彰为"中华老字号传承创新先进单位"。     

论老字号化妆品——“谢馥春”的保护与发展

本文从百年老字号谢馥春的经营理念以夏经营模式入手,分析其在清末民初从一家小店成长为全国香粉业第一品牌的成功经验,以及在民国中期之后因为经营模式陈旧而走向衰落的失败教训,提出通过技术创新,提升品牌价值,探索一条顺应时代发展、发扬先大民族品牌之路;并给予其他老字号化妆品的保护发展以启迪作用.     

扬州谢馥春品牌营销策略研究

扬州谢馥春的品牌发展历史悠久,拥有世代传承的技术和产品。但是,随着全球化妆品行业的飞速发展,国外大量的化妆品品牌涌入中国,中国本土老字号的品牌受到了巨大的冲击。因此,对扬州谢馥春品牌营销策略的研究迫在眉睫。本文首先介绍了扬州谢馥春的背景情况;其次分析了扬州谢馥春的成功经验和不足之处;最后针对其不足之处,本文提出了扬州谢馥春的品牌营销策略。     

浅谈老字号谢馥春商业模式的转变与创新

扬州谢馥春化妆品有限公司是中国第一家化妆品生产企业,迄今已有185年历史。谢馥春之所以能香飘百年,除品牌、质量、诚信经营,还与企业的商业模式的转变与创新密切关联,并起着决定的作用。     

寻踪天津“狗不理” 浅析百年老字号

对"狗不理"改制前后进行了分析,指出了中华老字号既要保留传统的精髓,又要勇于创新,进一步提升管理水平,才能使老字号企业的发展之路走得越稳越远。     

中华老字号谢馥春品牌设计中传统视觉元素的运用

针对中华老字号扬州谢馥春品牌视觉形象设计中存在的问题,分析了传统视觉元素与老字号品牌设计的内在关联,提出中华老字号品牌的视觉设计,应把传承与创新有机地结合起来,为中华老字号品牌注入新的内涵。     

基于多案例的本土老字号品牌活化路径研究

如何根据品牌的特色和行业特点将品牌进行活化,扭转品牌的衰退趋势,并且使品牌价值得到进一步的扩展衍生是当下品牌研究的一项重要内容。通过对不同行业的两个老字号品牌谢馥春、大白兔的活化历程进行多案例对比分析,对其活化的特点及差异进行研究,归纳出本土老字号品牌结合品牌特色和行业特点进行活化的有效方法和途径,同时结合我国的社会经济环境对我国本土老字号品牌所面临的相关问题提出具有实践价值的建议方案。     

论互联网时代的用人制度变革

当今的企业要长期留住核心人才的需求愈发强烈,而旧有用人制度已无法满足需求,那么尝试在雇主与员工之间建立一种互惠的联盟关系或许是一种解决的办法。     

广州老字号餐饮企业制度改革研究

广州独特的饮食文化培育了一大批老字号餐饮企业,谱写了一段广州餐饮业的辉煌史,带动了近几十年来整个广州餐饮业的发展。然而,与广州本土的后起之秀以及外来餐饮企业相比,广州老字号餐饮企业整体稍显惨淡,不少老字号餐饮企业在市场竞争的重压下或勉强生存或黯然退场。本文以广州酒家和陶陶居企业制度改革的成功经验为借鉴,为现存餐饮业老字号进行企业自力改革提供参考。     

民营企业用人制度的缺陷及对策

中国民营企业在不断壮大,同时也暴露了用人制度上的缺陷,制约了民营企业的进一步发展,主要体现为缺乏人力资源规划、缺乏人力资源开发、缺乏人力资源激励、缺乏人力资源管理、缺乏现代企业制度等。本文提出一些完善民营企业用人制度的对策,以期解决民营企业人力资源瓶颈。     

基于“扬州谢馥春”个案研究的江苏老字号品牌年轻化对策

为研究江苏老字号品牌年轻化问题,选取江苏省列入百强榜的扬州"谢馥春"进行个案研究,成功经验包括:通过传递"传统文化浓厚"的独特感知、全方位创新、遵循"古方"、说明详尽、独特妆容体验等构建符合消费者理想的"智、仁、乐"的鲜明品牌个性,并通过过硬的产品质量和爱国爱民的品牌故事积极传递品牌的"能力"和"温情"感知。基于个案分析结果对江苏老字号品牌给出年轻化建议。     

我国老字号企业发展战略浅析

我国老字号企业有着悠久的历史 ,过去他们创造了人类历史上一个又一个的辉煌 ,塑造了一个个价值连城的金字招牌。然而 ,这一切已成为明日黄花 ,绝大多数老字号企业已败落。如今 ,我国加入了WTO ,老字号企业所面临的竞争将更加激烈 ,形势更加严峻 ,但这恰恰又给了我国老字号企业一个前所未有的机遇。在机遇与挑战面前 ,我国老字号企业该如何调整和发展 ?文章就我国老字号企业衰败的原因及其发展战略进行探讨     

浅析行政领导用人艺术

在行政管理中,行政领导者在领导和核心地位,决定了国家的实施与管理功能。行政领导人如果有超强的用人艺术,充分协调组织的成员之间的关系,调动成员的积极性,为顺利实现行政目标提供强有力的支持。     

浅析老字号企业的品牌竞争力

中华老字号是积淀了深厚文化底蕴的品牌,但如今许多老字号企业的经营发展却陷入了困境。本文通过老字号品牌竞争力的优劣势分析,以全聚德为例,说明其品牌竞争力提升之路,供其他老字号企业借鉴。     

老字号发展中的限制因素浅析

老字号作为我国自主创立的知名品牌,是我国民族工商业的骄傲,老字号经营者体现出的才与识也令人敬佩与赏惜。但是,目前老字号留下的是百年的品牌而非百年的企业。朝代更替、政策限制、商人价值观的偏离、资本出路狭窄等因素使老字号的永续经营得不到有力保障。     

深化干部人事制度改革 提高选人用人公信度

党的十八大强调:坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。山东检验检疫局认真贯彻国家质检总局抓质量、保安全、促发展、强质检的工作方针,确立了力促各项工作与口岸大局、强局相辅相成,努力实现山东检验检疫事业科学发展新跨越的目标。要顺利实现这一目标,关键在建设高素质的领导班子和干部队伍,各级党组织