浅谈园林工程施工管理

在现今市场经济氛围下,建筑行业竞争激烈.利润空间很少,为了保证公司不被淘汰,这就需要一个企业做好管理工作,降低成本.其中施工管理是企业管理体系的一个重要组成部分.而施工管理具体来说就是在施工过程中进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用.本文就园林施工过程中有关管理的问题提出一些个人的见解和看法.     

浅谈建筑工程管理的有效途径

工程项目管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分.从工程技术、施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要的.本文结实际经验,就建筑工程施工过程有效管理进行了探讨.     

刍议如何强化建筑工程成本管理

工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,做好建筑工程成本管理工作至关重要,笔者就如何强化建筑工程成本管理工作进行了探讨.     

探讨建筑工程施工协调管理

施工协调管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是现代企业管理系统中的一个子系统,可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益.本文就建筑工程施工中各专业协调问题进行了分析.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

浅谈我国路桥施工企业的薪酬管理

随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。     

优化建筑施工企业现场管理提升经济效益

随着各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。本文就当前施工企业现场管理普遍存在的问题及如何提升经济效益策略进行探析。     

浅析建筑工程设备安装过程的管理

工程设备的安装一直是我国建筑工程施工过程中的重要控制点,是施工企业长期以来关注的问题之一.因为建筑工程施工整体进度会直接受到工程设备的安装的影响,且设备的安装也是工程质量管理中的一个关键控制点.因此,要强化建筑工程设备安装过程的管理力度,确保建筑工程设备的安装质量.本文就建筑工程设备安装过程质量、安全的管理进行了简要的论述.     

浅谈主体工程质量控制

一个优质工程,是实施严格且先进的质量管理的结果.现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键.在现场质量管理中,施工过程质量监控管理要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,下面就在现场质量管理中对材料要求和施工要求谈一些自己的想法.     

施工企业实现信息化管理方案探讨

我国大部分施工企业的信息化管理水平还处于初期阶段,实现施工企业的信息化管理是一个长期复杂的过程,我们要从施工企业的具体实际出发,借鉴外国成功经验,从而设计出施工企业实现信息化管理的方案.信息技术是促进生产力发展的新生动力,信息化水平也逐渐成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标准.本文主要是从我国施工企业信息化管理现状,深入分析施工企业在信息化管理中遇到的问题.提高施工企业信息化管理水平的具体措施这三个方面来详细探讨一下施工企业实现信息化管理的方案,充分利用先进的信息技术,在企业内部实现信息资源共享,从而有利于企业内部之间的交流,也为企业领导做出科学的决策提供重要的依据,也有利于提高企业的市场竞争力和经济实力.     

浅谈建筑土建工程的施工质量控制

当前我国建筑行业发展可谓迅猛,建筑企业之间也存在着日益激烈的行业竞争,企业要想获得进一步发展就必须从自身出发,强化施工管理,提升工程施工质量.本文主要研究在建筑工程施工过程中有关土建工程施工质量的管理与控制,探讨当前存在的一些实际问题,进而提出管理措施,以供大家参考.     

浅析施工企业投融资项目管理

随着经济全球化的不断发展,我国现代企业要不断提高自身生存与发展的能力才能在经济全球化的大背景中实现可持续性发展。我国施工企业在发展过程中投融资管理存在很多问题,因此施工企业在发展过程中要想解决这些问题就要在内部实现动态化管理,并在投融资管理中提高对履行合同过程中的管理,以有效防范发展过程中所遇到的法律风险,提高自身的经济效益。因此,本文就目前施工企业投融资管理中所存在的问题进行了分析,并就所存在的问题提出了几点解决措施。     

加强工程项目物资管理工作采取的途径和方法

建筑工程从施工准备、破土开工到收尾竣工,整个过程都离不开物资管理.从这个意义上说,施工由始至终实际上打的就是一个"物资仗".同世界发达国家相比,我们施工企业管理落后,在整个企业管理的链条中物资管理这一环节又突出显得薄弱的客观事实.本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,对建筑工程物资管理进行了探索.     

探讨建筑安全生产中的管理措施

随着建筑市场竞争的日益激烈,效益成为企业竞争的目标,而管理要效益已经成为各企业家的共识.在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,建筑安全生产是维持建筑事业持续健康和稳定发展的重要保证和基础,也是建筑施工企业的生命和效益.本文结合实际经验就建筑工程安全生产监督管理进了探讨.     

浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究

随着施工市场竞争的逐渐加剧,施工企业要想提高自身核心竞争力,争夺市场占有率,就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中,应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理,以增加企业的流动资金,提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题,对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。     

建筑工程施工现场安全管理综合评价分析及强化措施

"安全生产,人命关天".在建筑工程的施工过程中,安全扮演着一个十分重要的角色,项目的每一个成员都担负着不同的安全责任.本文在结合各项安全生产法律法规以及建筑企业安全生产现状的前提下,通过对建筑施工企业在安全生产管理过程中存在问题的安全管理综合评价分析,最后总结出加强建筑施工企业施工现场安全管理的主要措施.从根本上扭转目前建筑市场严峻的安全形势.     

工程总承包条件下的建筑工程管理问题初探

在建筑工程项目的施工过程中,工程总承包模式为建筑行业中的主要组织管理模式,但由于专业施工企业的参差不齐,工程总承包模式下的分包管理就显得尤为重要.     

浅析建筑工程中施工项目的成本管理及控制

随着我国经济体制改革的进一步深化,建筑企业已全面走向市场,实施建设好每一个施工项目,在保证工程质量和安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润就成为施工企业生存和发展的根本。从另一个角度来说,施工项目成本管理及控制就越显重要。因此,笔者对建筑施工过程中如何做好施工项目成本管理及控制做些肤浅的探索。     

试述施工企业财务管理

施工企业作为我国经济体系的一个重要组成部分,己经获得了长足的发展,并在国民经济中发挥了积极的作用.但随着我国经济的迅速发展,施工企业发展过程中暴露出的问题也越来越多,其中财务管理是众多因素中的核心因素.本文立足于施工企业自身,针对施工企业目前在财务管理中存在的问题,着重分析了施工企业财务管理中存在的主要问题和薄弱环节,并提出了加强其财务管理的有效对策.     

关于市政道路桥梁工程施工管理研究分析

道路桥梁工程不仅是市政工程领域的重点项目,而且也是社会高度关注的项目工程.市政道路桥梁工程施工管理好坏,直接影响着工程的质量和企业的社会声誉.为了避免在施工过程中出现问题,就必须加强施工管理工作,需要针对工程特殊性采用科学的管理方式,有效防止各种问题发生.