浅谈工程管理中的项目分包管理

本文较全面地论述分析了现阶段我国建筑工程项目分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

浅谈工程管理中的项目分包管理

本文较全面地论述了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展提出了展望。     

浅谈建筑工程项目分包管理

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,可供专业人员参考。     

浅谈分包队伍的管理

随着国家基建规模的加大,给企业带来难得的发展机遇。企业的生产规模不断扩大,分包队伍不断涌入,使其成为施工企业生产经营上的巨大辅助力量,促进了企业的发展,但在分包队伍管理上也存在不少问题,如果处理不及时、解决不好,就会损坏企业的形象和声誉,影响市场,事关企业的生存和发展,随着中国加入ＷＴＯ的日益临近,建筑市场的不断开放,谁先掌握了管理分包队伍的经验,谁就抢占了劳务市场。因此,加强对分包队伍管理是企业管理的一项重要工作。笔者在工作中体会到加强分包队伍管理工作主要应把握住“三关”,即选择关、合同关、履约关。本文就以…     

建筑工程项目分包管理浅谈

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.     

浅谈桥梁施工管理中的质量与安全控制

桥梁建设是公路建设的重要组成部分,具有施工难度大,环境差,及施工人员素质差异等特点.这些因素为施工质量和安全管理增加了难度,限制了安全管理水平的提高.文章从加强材料设备的监管、采用现代先进科技成果、提高人员的素质与施工技术、完善规章制度和加强验收等方面,总结了桥梁施工管理中的质量和安全控制经验.     

浅谈建筑工程中的安全控制措施

在建筑工程施工过程中发生安全事故是其中任何一方都不希望发生的事情.在施工前和施工中准确把握施工过程中的安全隐患与及时完善控制措施是减少和杜绝施工过程中发生安全事故的关键.在施工完成后对整个工期中的安全控制措施进行评价和总结,对以后防范安全事故的发生都是非常重要的.     

建筑工程管理中的分包管理体系研究

建筑行业的快速发展使得大量建筑工程投入到建设当中,对分包要求也越来越来多,分包行为在工程建设重已比较常见,成为建筑工程管理的重要组成部分。做好分包管理对保证建筑工程在规定工期内完成,保障工程质量十分重要。本文从建筑工程项目施工分包概念入手,对于分包管理的重要性进行了阐述,提出了自己在分包管理体系建设中的一些意见,以期能为所需者提供借鉴。     

电力工程项目管理中的分包管理探讨

电力工程是我国社会经济发展中的重要组成部分,因其具有人员多、规模大以及涉及范围广等特点,在项目管理中存在一定的难度。分包管理是电力工程项目管理中的一部分,可以有效缓解承包商面临的压力,降低承包项目所具有的风险。本文对项目管理分包管理进行了分析,并提出具体实施措施。     

浅谈水利水电工程施工安全管理与安全控制

随着我国经济的发展,水利水电工程的重要性越来越明显,与此同时水力水电工程施工的安全性问题也开始受到了人们的广泛关注.水利水电施工安全的保障问题并逐渐开始引起了我国相关政府机构的重视,在2004年初,我国政府相继出台了一系列的政策规范我国的水利水电工程安全问题.本文的笔者从我国的水利水电工程施工安全的特点入手进行研究,讨论如何促进我国的水利水电工程施工安全控制的相关措施.     

浅谈建设工程施工中的转包和分包

本文在对转包与分包的概念和基本形式进行分析的基础上,介绍了违法的转包与分包的形式,并进行了相关转换方式的探讨,为相关专业人员提供参考。     

浅谈施工企业如何搞好劳务分包管理

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求。本文从分包队伍的选择等几个方面就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨。     

桥梁施工管理中的质量与安全控制

桥梁的工程在各个地方的交通工程中,都得到了大量的开发实施,使得各个单位越来越深刻关注了,相关桥梁工程施工的安全问题和施工质量问题。想要桥梁工程的施工建设能够完成的经济、安全、快速和高质,就要在施工企业的实际项目管理当中,将桥梁工程施工的安全和质量严格的关注,才能够使得桥梁工程的建设能够优质的发展起来。     

浅谈国际工程总承包企业的施工分包管理

近年来中国企业国际工程总承包的案例越来越多,本文针对施工分包管理的目的和意义、施工分包管理组织机构的建立运行、施工分包管理实务等内容进行简要的分析和探讨,希望能对国际工程总承包企业开展国际工程总承包业务工作有所帮助.     

浅谈模板工程施工安全控制

模板工程是建筑工程中最重要的分项工程,支撑体系是否符合要求,直接关系到结构安全和作业人员的人身安全,须严格方案编制,规范现场施工。     

建筑施工项目管理安全控制

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。     

浅谈建筑施工单位分包制

文章论述了现行条件下建筑施工单位分包中存在的问题、原因,提出了解决办法。     

解析桥梁施工管理中的质量与安全控制

随着经济的快速发展与进步,我国的桥梁建设在不断地开发与使用中,桥梁工程的建设对当地社会经济发展具有重大的意义,工程中遇到的质量问题与安全问题,通过各级管理部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及科研单位的共同努力,大力的确保了工程的有效实施;现如今,对桥梁工程的施工建设,施工企业基本做到了快速与高质的施工质量与安全控制,真正做到了桥梁施工管理的高校优质建设。     

浅谈分包工程管理中存在的问题及对策

工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,文章分析分包工程管理中存在的问题,针对性地提出解决对策。     

加强精细化分包管理之我见

主要从加强分包商的考察、加强分包合同的管理、完善ERP分包管理信息、将分包商当做自己队伍来管理,最终实现双赢四个方面阐述了加强精细化分包管理是提高工程项目管理水平、企业降本增效、企业风险控制、提升企业发展质量以及企业实现利润最大化王道。