既有工业建筑综合性改造设计概述

目前我国既有工业建筑改造再利用项目日渐增多,文章梳理了此类项目的设计方法,并对改造修缮方法、节能设计、消防设计、停车设计等改造设计中的共性问题进行了探讨.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

工程设计施工图对施工项目成本控制的影响

设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面规划,也是对工程建设进行规划的过程,所以拟建项目经过决策确定后,设计就成为工程建设的关键所在.以往经验表明,在初步设计阶段,影响投资的可能性为75%-95%在技术设计阶段,影响投资的可能性为.35%-75%在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5%-35%.显然,在项目做出投资决策以后.控制项目的关键在设计设计方案的选择对工程建设投资影响很大,由此可见,抓住设计阶段的项目成本控制,就抓住了项目成本控制的关键环节.     

浅议公路项目业主对工程进度的控制

加快项目的建设进度,可以缩短工期,使项目尽早地投入使用,加快资金回收,提高项目全寿命周期经济效益.项目可行性方案通过验证后的第一步是进入设计阶段,在扩初设计阶段,经常遇到设计完成后,业主对设计不断的进行修改,甚至推翻原来的方案性设计,要求重新设计;还有的则因为审批时间问题就没有时项目的扩初设计进行仔细的研究就草草地确认了,而后在施工图设计阶段又大刀阔斧的对原来的扩初设计进行修改.     

浅析建筑项目的设计管理

建筑项目前期设计阶段引入成熟的项目管理方法,将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用.在建设项目的设计运作过程中,房地产开发公司如何介入,如何控制设计过程,充分发挥内部资源和外部资源的能动性,是取得项目设计成功的关键.     

浅析建设工程造价的阶段性控制

现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程,为项目决策提供科学的依据.提高企业竞争能力.     

试论目前房地产开发项目管理存在的问题与解决办法

房地产开发的过程实质上是对各类资源,比如营销策划、勘察设计、施工及监理、业主方项目管理、物资采购等.进行整合和综合利用的过程.地产企业的管理水平高低,直接影响预期利润目标.本文试图通过对当前我国房地产开发项目管理的初步探讨,改进和完善项目管理模式来提高房地产项目管理水平.供业内人士参考.     

拟建项目社会评价方法研究

社会评价是把社会分析和公众参与融入发展项目的设计和实施的一种方法和手段,本文所指的的拟建项目的社会评价主要是项目建议书阶段(鉴别阶段)和项目可行性研究阶段(准备阶段)的社会评价.本文将经济技术范式和社会学范式的优点相结合,设计了通用的社会评价指标对项目的社会性进行分析计算,初步判断项目社会优劣和是否可行,利用设计约束性指标使用参与式评价方法,对方案的社会可行性进一步验证,并最终作出方案的社会可行性结论.本文后附了案例对方法进行说明.     

试述项目设计阶段的工程造价管理

对项目的预先描摹与构想是工程设计的主要内容.一般的工程项目往往都具有工期长、社会效益广、投资巨大等特点,因此不仅需要对项目进行设计,而且还需要对其进行工程造价管理.工程项目管理的一个较为重要的组成部分就是对项目的工程造价实施控制管理,而控制工程造价关键在于工程设计.因此当一个项目决策确定后工程设计阶段是控制工程成本的一个最重要阶段.     

建筑工程质量控制

本文从建设项目可行性研究、项目决策、勘察设计、项目施工、竣工验收等阶段对建设工程质量控制进行简要论述.     

谈工程项目设计对项目投资的影响

据统计,在工程的项目建设中,对其影响最大的是占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段影响率可高达75％-95％;在技术设计阶段,影响项目投资的幅度可能为35％-75％;在施工图纸设计阶段,影响项目投资的幅度可能为5％-35％、显而易见,在项目投资中重点在施工以前的项目设计阶段。本文通过对项目设计对项目投资的影响做进一步讨论.     

探究设计施工总承包项目经济效益

文章针对设计施工总承包项目,对其所带来的经济效益进行了研究.通过分析了解到,设计施工总承包项目具有一定的风险,且能够带来一定的经济效益,对推动建筑行业的发展具有十分重要的推动作用.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义.造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益.     

高职院校《仓储作业管理》项目化整体设计的应用研究

《仓储作业管理》课程教学中应用项目化整体设计有利于培养学生的职业能力.项目设计在分析岗位职业能力的基础上,确定课程教学的目标,设计与职业岗位一致的学习项目,通过项目的准备、实施与评价三个阶段来完成教学和学习任务.     

浅谈建筑设计项目的管理与控制

建筑设计作为整个项目的龙头,对整个工程的成败起着关键作用.论文首先阐述了建筑设计项目管理与控制的定义与特点,概述了设计项目管理主要内容,最后基于建筑设计质量,进度以及成本控制三个最主要的方面对建筑设计项目的管理进行探讨.     

建设工程项目全过程工程造价动态控制原理

一个建设工程项目从立项到建成投产要经历项目建议书、可行性评估、设计、招标投标、施工、竣工验收及后评估几个阶段.建设工程项目全过程动态控制的主要任务就是将以上各个阶段的建设工程项目造价控制在批准的投资限额以内,其目的在于积极反映工程进度情况,对建设工程项目实施过程中可能发生的偏差,随时实施纠偏措施,保证建设工程项目取得较好的投资效益.     

浅谈工程建设全过程造价控制

有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文简单分析了在项目决策、设计、施工阶段对工程造价影响的因素和控制方法.     

建设项目不同阶段投资控制与管理的分析

建设项目的投资控制是工程造价的一个重要的组成部分,做好工程建设项目在不同阶段的投资控制与管理,关乎到项目的收益和成败.本文从建设项目的决策、设计和实施阶段分析了对项目投资的控制,以达到控制造价的目的.     

城市商业银行参与PPP项目的风险管理分析

PPP项目通常需要巨大的资金才能设计、开发、建设、运营起来,是关乎民生的公共基础设施或公益性的项目.商业银行作为提供贷款的主要贷款人,对项目发起人无追索权或者说只有有限的追索权,还款主要靠的是项目未来的运营收益.与传统的有抵押或质押的商业银行一般贷款相比,PPP项目贷款无抵押或质押,并且其中充满了太多的不确定性,有很大很广泛的风险.本文主要就城市商业银行在参与PPP项目过程中存在哪些风险问题进行探讨,并应用全面风险管理理论对城市商业银行参与PPP项目的风险管理提出对策建议.     

浅谈决策与设计阶段对电力建设项目投资的重点控制

电力建设项目投资的重点控制,是以项目的"决策阶段"和"设计阶段"为关键阶段.在项目的设计阶段应充分运用新技术、新工艺、新材料、新设备对设计不断地进行优化,力求建设项目达到技术先进,经济合理;积极推广运用典型设计,统一建设标准,规范建设管理,最终达到控制建设项目投资的目的.