加强事业单位人力资源管理浅析

事业单位是我国发展中重要的机构且需要充分发挥其作用,而要实现作用的有效发挥需要积极引入人才,要重视人力资源管理工作的作用,并积极解决管理工作中存在的影响管理质量的各项因素,提升人力资源管理质量。     

浅析国有企业人力资源管理的问题与应对措施

国有企业人力资源发展与一个国家的发展息息相关。一个组织竞争力的兴衰取决于人力资源开发与管理的程度。现有的人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战。本文试图通过研究我国国有企业人力资源现状，分析其不足，并提出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列应对政策。     

浅析国企人力资源管理

二十一世纪是信息技术的时代,竞争的核心就是技术,而竞争技术的源头就是人才的竞争,如何进行有效的管理,利用人才优势服务于企业的发展,是企业生存发展的根本,本文着重分析了了国企人力资源管理的做法。     

浅析新形势下电力企业的人力资源管理

当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合，从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段，加强人力资源管理，具有十分重要的现实意义。孝感供电公司结合实际认真分析了企业人力资源管理的现苎，提出了树立以人为本的现代人力资源管理理念、观点及方法。     

浅析民营企业人力资源管理问题

由于工业经济的持续快速发展,作为资源型企业的民营矿业企业也一直被看好。虽然民营矿业企业靠着自身的优势得以快速发展,随着发展之路越走越远,人力资源管理的问题也越来越显现。文章就此现象进行分析,并提出若干改进建议。     

浅析我国民营企业人力资源管理

我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

浅析国有企业人力资源管理的激励机制

人力资源是企业发展的关键资源,在新的发展时期,如何做好企业人力资源管理的激励工作,设计符合企业发展的激励机制,充分调动员工的积极性,是企业发展的必要准备。本文在人力资源管理的基础之上,对我国国有企业激励的作用进行了分析,同时,指出我国国有企业在进行激励过程中所存在的不足,结合企业发展实际,对表现的不足进行认真分析,制定组织发展的策略。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及措施

在我国社会主义市场经济体制下,企业在市场经济中发挥着关键性作用,是市场经济的主体。而人力资源管理对企业的生存和发展具有重要意义。人才对于企业经营发展来讲具有基础性作用,企业战略目标的实现离不开人才的支持,但一些企业在人力资源管理上仍然存在一些问题,这些问题如不积极妥善处理,则会影响和制约企业发展。文章分析了企业人力资源管理存在的问题,提出管理措施。     

浅析民营企业人力资源管理存在的问题

民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件,构成了民营企业在人才资源管理方面的比较优势。但与此同时,大多数民营企业在人力资源管理方面还存在着许多问题:如管理机构设置和人员配备不到位、管理理念没有得到充分体现、管理基础工作十分薄弱、人力资源存量不乐观、企业劳动人事法规政策观念淡漠等。     

浅析企业人力资源管理的重要性及措施

随着企业规模的扩大和市场竞争力的不断提升,企业人力资源管理的重要性日渐突出。一个人力资源管理同企业规模不相匹配的企业是留不住高端技术和管理人才的。文章对企业人力资源管理的重要性及需要采取的措施进行探讨。     

激励机制在人力资源管理中应用初探

本文简单分析激励机制的相关内容,总结企业人力资源管理工作中激励机制的作用和应用问题,并就如何加强激励机制在企业人力资源管理工作中的应用质量提出自己的建议和看法,从而不断提高企业的整体人才素质,确保和推动企业的现代化、信息化、和谐化、可持续化建设发展。     

国企人力资源管理存在的问题及对策浅析

随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,但归根到底都是对人才的竞争。我国企业人力资源管理呈现出了诸多问题,主要表现在员工的开发培训等方面。与发达国家企业人力资源管理相比,我国企业应借鉴发达国家企业的做法,结合实际针对问题找出解决对策,以应对新一轮挑战。     

浅析企业人力资源管理的激励机制

本文主要分析了我国企业当前的人力资源管理的激励机制的现状以及存在的一些问题。进而提出了一些完善企业人力资源管理激励机制的方法和措施，希望能够为我国的企业发展有所贡献。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

企业得以发展的关键和灵魂就是管理,而根本便是人才。因此开展企业人力资源管理,有利于企业的管理层提升对于人力资源管理工作的重视程度。通过对人力资源进行管理,使企业的管理层能够直接了解企业人力资源的情况。职工也可以从中了解到自己的贡献、价值、付出,提升职工对于企业的责任心,使得企业全体职工更加注重人力资源管理的效果。通过探讨新形势下企业人力资源管理中的问题,针对存在的问题提出完善企业人力资源管理体系;正确把握企业文化的内涵和要点等解决对策。     

论企业人力资源管理中的沟通管理

本文以企业人力资源管理为研究对象,围绕人力资源沟通管理展开研究和讨论。在从管理者的重视程度、沟通渠道的具体状况两方面,对我国当前企业人力资源沟通管理中存在的问题进行深入分析的基础上。详细介绍了企业人力资源沟通管理的优化措施。     

浅析企业人力资源管理信息系统建设的问题与对策

人力资源管理信息系统是企业信息系统的重要组成部分,信息时代的发展对全球经济影响深远,作为企业管理中发挥战略性作用的人力资源管理,需要借助于最新的计算机和信息传递技术,实施科学的管理方式,实现从职能部门到战略部门的彻底转型。本文在分析企业人力资源管理信息系统建设内涵和意义的基础上,找出目前存在的问题,并提出相应对策,以期为企业建立人力资源服务体系网络系统。     

浅析事业单位人力资源管理

现阶段我国事业单位存在管理模式落后、人力资源开发不够、绩效考评标准模糊、薪酬分配平均化,缺乏活力等问题、应构建人力资源管理的新模式、加大对职工的培养力度、实行量化考核和末位淘汰制、深化薪酬制度改革．打破平均主义。     

企业人力资源管理中激励机制的应用

激励机制在企业管理工作中是一项非常重要的制度,完善的激励机制不仅有助于调动员工的工作积极性,同时还能加速企业目标的实现。本文主要以国内外人力资源管理中激励机制应用现状为出发点,着重讨论人力资源管理中激励机制的常见问题,并在其基础上提出了企业人力资源管理中完善激励机制的措施,仅供大家交流参考。