论煤电价格联动机制对发电成本及利润的影响

煤电价格的变化对发电成本-利润有着显著的影响。本文结合相关政策变化的实际情况,通过建立相应的计算模型,并结合具体实例,通过计算得出相应的结论。希望能够加深人们对这一问题的认识,为发电企业的实际工作提供借鉴和指导。     

山西省煤电企业环境成本问题研究

近年来，环境问题已成为人类所关注的焦点问题之一，企业的行为已受到诸多方面的约束，环境成本已成为企业经营成本中不可忽视的部分，企业加强环境成本控制的紧迫性将越来越强。本文就山西煤电企业环境成本问题进行论述研究，并针对问题提出解决建议。     

发电企业技改项目的成本管理

随着电力体制改革的不断深入，发电企业凭借其垄断地位所获取的超额收益日趋减少，成本开支却逐步增加。面对外部市场日益激烈的竞争，企业只有“眼睛向内”，向企业内部挖掘潜力，充分利用自身优势和现有条件，坚持走挖潜改革道路．对不适应市场需求的设备进行改造．才能为企业进入市场提供硬件保证.     

规范管理，提高效益——谈发电企业成本管理

成本管理是当前企业现代管理制度的重要组成部分。在发电企业中虽然也执行了成本管理制度，但也存在着这样那样的问题。本文从分析影响发电企业成本管理质量的因素开始，从分析当前存在的问题和解决问题的方法两个方面进行了详细论述。     

浅析发电企业低成本经营战略的选择

目前,火电企业间的竞争日趋激烈,面临着煤炭价格大幅波动、上网电价严格管制、运行成本快速上升的严峻挑战,经营效益下滑。火电企业现实的经营战略选择应是推进煤电市场营销,扩大经济增量;夯实安全生产基础,提高经济运行水平;推行精细化管理,严控成本费用。从长远思考,火电企业应积极争取和发展新项目,加快企业转型升级步伐;延伸上下游产业链,实施煤电一体化经营;依托科技进步和技术创新,发展循环经济。     

浅议发电企业战略成本管理

决定发电企业经济利润的最主要因素是电量与电价,随着电力市场的不断发展,为尽快适应竞价上网的要求,发电企业必须转变经营机制,利用现代化的技术和管理手段加强成本控制,降低发电成本,从而保证企业经济效益。本文从战略成本管理的角度提出了发电企业的应对策略,以使发电企业能够在电力市场中保持持久竞争优势。     

浅谈发电装备制造企业成本预算管理

成本预算管理是一个企业全面发展、增强市场竞争力的前提条件。当前,发电装备制造企业成本预算管理存在的问题,主要是成本分析工作不够科学合理,成本预算缺乏有效管控等。改进措施主要包括完善成本预算管理制度,构建成本预算管理体系,加强成本费用的基础管理,合理运用信息化手段等。发电装备制造企业的成本预算管理是一项综合系统的工作,需要企业各部门、各层次的共同努力和协作。同时,推行成本预算管理必然涉及企业方方面面,必须构建良好的运作平台,夯实成本基础工作,在实施过程中不断探索和学习,逐步有效的开展成本预算管理工作。     

发电企业燃料物流管理的成本控制

本文从物流管理和成本分析的角度,提出了基于物流成本概念的电力燃料物流统计核算方法,并对发电企业燃料物流成本控制提出见解;针对目前的电力燃料现状,阐述了对于燃料物流管理的建议。     

煤电企业人力资源管理研究

人力资源管理在新时期煤电企业的发展中占有重要地位，煤电企业只有按照现代企业人力资源管理的要求，不断完善企业的人力资源管理体系，才能够为企业的改革和发展提供人才保证。该文根据现有的研究资料，详细论述了煤电企业改革发展过程中人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期能够提高煤电企业人力资源管理水平，在企业内部创造一个和谐稳定的发展氛围。     

清洁生产在煤电化企业环境成本控制中的应用

煤电化企业环境成本控制就是运用一系列的手段和方法，对企业生产经营全过程涉及生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。清洁生产在环境成本的控制中，基于三个重要原则和四个流程。即总环境成本最优原则、预防性控制原则、全过程控制原则和准备阶段、审计阶段、制定方案阶段及实施方案阶段等四个工作流程。在环境成本控制中应用三个原则和四个流程。应该对照ISO14000标准，构造生产原料闭路循环和资源综合利用系统。改革工艺设备，开发全新的工艺流程，建立企业自己的环境管理体系，实现科学管理。     

我国煤电价格联动机制研究——基于系统动力学的视角分析

能源价格市场化改革和电煤价格并轨都要求完善我国现行的煤电价格联动政策。本文运用系统动力学建模及调控仿真分析的方法,模拟煤电价格联动政策价格调整和效益的传导机制,建立联动政策运作及影响模型,对影响政策实施成效的关键因素进行量化研究,为政策的完善提供决策依据。     

论发电企业成本的管控重点

随着电力市场竞争的日益激烈,传统的垄断发行业已经开向竞争型行业转变,发电企业成本管控是否有效,将成为发电企业提高市场竞争能力的重要手段。首先,本文介绍了成本控制的定义及原则;其次,分析了发电企业成本管理控制的方法及措施;最后,总结成本管控对于发电企业未来发展的重要性。     

浅议发电企业成本及其控制

在电力行业改革不断推进，发电企业面临越来越激烈的竞争，成本不断攀升的大背景下，电力企业特别是发电企业的成本期存在着明显的缺陷；如何针对缺陷，做出有效的企业成本控制，是一个亟待解决的问题。     

论发电企业成本的管控重点

随着电力市场竞争的日益激烈,传统的垄断发行业已经开向竞争型行业转变,发电企业成本管控是否有效,将成为发电企业提高市场竞争能力的重要手段。首先,本文介绍了成本控制的定义及原则;其次,分析了发电企业成本管理控制的方法及措施;最后,总结成本管控对于发电企业未来发展的重要性。     

浅析煤电企业成本核算与控制

随着我国电力工业的发展,煤电企业改革逐步深化。随着电煤成本地不断上升,煤电企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此,煤电企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统的观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力,使企业不断壮大。     

浅析煤电企业成本核算与控制

随着我国电力工业的发展,煤电企业改革逐步深化。随着电煤成本地不断上升,煤电企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此,煤电企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统的观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力,使企业不断壮大。     

完善煤电价格联动政策的对策研究

本文对煤电价格联动政策相关的问题进行了再思考,指出在电力市场化之前的过渡阶段,煤电价格联动政策继续执行的必要性。并针对现有机制存在的主要不足之处,提出区分发电企业可控成本和不可控制成本的新的联动政策建议。     

现代企业制度下成本管理研究

企业若想在这种激烈的市场竞争中谋求更好的发展,取得长期持久的竞争优势,提高企业的经济效益,必须充分运用先进的、适合现代企业制度的成本管理方法,并不断创新以增强企业的竞争力,使企业有效地适应外部持续变化的环境。     

知识经济条件下企业成本管理研究

文章分析了企业有传统成本管理的误区,提出了在知识经济条件创新企业成本管理的新方法,对加强企业改革管理有一定的指导意义。     

浅议发电企业成本及其控制

本文从成本领先战略概念和目标,以及实施成本领先的重要性谈起,对发电企业成本进行了分析,并针对各成本项目提出了控制措施,以帮助发电企业扭亏为盈,走出困境.