浅析转型期我国中小企业人力资源管理

当前,我国经济正处于转型期,人力资源管理处于弱势的中小企业如何加强人力资源管理工作,将成为我国中小企业发展的重要问题。本文在分析当前我国中小企业人力资源管理现状的基础上,结合我国经济转型期的一些市场特点,提出加强中小企业人力资源管理的对策建议,以期为中小企业的相关管理工作提供有益借鉴。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业在人力资源管理方面弱势明显,改进加强人力资源管理对促进企业的长远发展非常重要。本文针对中小企业人力资源管理有关问题,首先全面分析了中小企业人力资源管理的特点以及常见问题,最后基于现代化的人力资源管理理念,就改进提高中小企业人力资源管理水平,进行了全面的论述分析。     

我国中小企业人力资源管理现状和对策探析

人力资源是任何一个企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小型企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。主要分析我国中小企业在人力资源管理方面现状和存在的问题,并针对性地提出了加强人力资源管理的建议,以期提高我国中小企业的竞争力。     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

试论中小企业人力资源管理信息化建设

本文阐述了人力资源管理信息化的内涵与人力资源管理信息化的重要意史。分析了当前中小企业人力资源管理信息化所存在的主要问题，并从4个方面提出了加强中小企业人力资源管理信息化的对策。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

浅谈中小企业战略性人力资源管理的发展趋势与建议

战略性人力资源管理是获得长期可持续竞争优势的战略途径,中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色,文章在科学的分析中小企业战略性人力资源管理存在的问题的基础上,针对性提出加强中小企业人力资源管理的措施,并对战略性人力资源管理与公司战略的关系和发展趋势等方面对战略性人力资源管理进行了一些探讨。     

加强中小企业人力资源管理的对策思考

中小企业是我国经济发展重要基础，人才是中小企业发展的关键。本文针对中小企业人力资源管理存在的突出问题，就加强人力资源管理工作提出了对策建议。     

浅谈中小型企业人力资源管理存在的问题及相关对策

如何加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者亟需面临的关键问题.本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业人力资源管理的针对性措施. 随着我国经济体系的逐步完善,国内商业气氛日趋成熟,同时在我国加入WTO后经济的进一步腾飞,使得许多企业也应运而生,同时带来的还有机遇与挑战.     

国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴

本文通过对我国中小企业员工培训存在的问题、面临的困境以及知识经济时代激烈竞争的挑战进行分析,从基于中小企业人力资源发展战略的角度,提出改善和加强中小企业员工培训发展管理的具体措施,并将培训发展定位于中小企业人力资源管理战略的最为重要的环节,以此指导和加强中小企业的人力资源管理,从而提高中小企业的竞争力。     

如何加强中小企业人力资源管理

现代经济的快速发展在给企业提供了许多难得的发展机会的同时,也让现代企业必须面对日益激烈的市场竞争,尤其是中小企业的发展受到较大的影响。加强人力资源管理是中小企业转变其经营管理理念、提高企业经济效益的一项重要措施。本文立足当前中小企业人力资源管理的现状以及其存在的问题,重点分析了应该如何更好地加强中小企业人力资源管理等方面的内容。     

我国中小企业的人力资源管理问题分析

中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的。现阶段,中小企业在人力资源管理过程中存在着诸多问题,如缺乏人力资源战略规划、激励机制和约束机制不合理、教育培训与发展机会匮乏、薪酬福利政策不合理等。中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人力资源战略是整个企业发展战略的核心。因此,加强中小企业人力资源管理理论与实践研究,是中小企业获得长期生存与持续发展的动力和能力。     

柔性管理视角下中小企业人力资源管理体系升级策略研究

本文主要以柔性管理理论为基础，站在柔性管理视角下探究中小企业人力资源管理体系所存在问题与原因，并根据中小企业存在的培训机制缺失、管理制度不健全、激励机制建设缺乏实效性、绩效考核体系不科学、忽视企业文化建设重要性等问题及中小企业人力资源管理体系缺失、人力资源管理柔性不足等存在问题原因，具有针对性的提出了完善人才开发机制、强化组织体系建设、加大绩效考核力度、全面普及柔性管理理念、加强企业文化建设等五种中小企业人力资源管理体系升级策略。     

中小企业人力资源管理创新的探究

目前我国中小企业的人力资源管理比较落后,这严重制约了中小企业的持续发展。当前,机遇与挑战并存的环境要求企业加强人力资源管理,而且人力资源是企业获得持续发展和强大竞争力关键。但是现在我国很多中小企业的人力资源管理都比较落后,体现在人力资管理观念陈旧、人力资源管理模式落后、人力资源管理规划缺失、人力资源培养育机制缺失、薪酬体系和绩效考核体系落后等几个方面。本文最后从管理观念、管理模式、招聘和培养模式、激励机制等几个方面提出了中小企业加强人力资源管理创新的措施。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成,如何加强和完善中小企业人力资源管理成为我国中小企业迫切需要解决的战略性问题。     

中小企业人力资源开发及管理研究

随着我国经济的不断发展,我国中小企业的经营发展也呈现出多元化的管理模式。中小企业在我国经济发展中占据着重要的作用,是我国经济的主要推动力。中小企业的经营模式有一定的优势,如组织结构简单、经营稳定等,但是也存在一定的缺点,如管理缺乏科学性、内部控制缺乏独立性等。本文基于中小企业人力资源开发及管理进行探讨,分析中小企业人力资源开发管理的现状,并且分析其存在的问题,进而提出完善中小企业人力资源开发及管理的对策,如完善中小企业的管理制度、建立健全的人才选拔机制、创建公司文化和员工价值观以及加强内部监督机制等策略,从而提升中小企业的人力资源开发及管理。     

中小企业绩效管理的现状和发展

随着我国经济在"一带一路"的推动下,更多的外资企业资本开始进入中国,我国企业面临着越来越大的压力,尤其在中小企业之间的竞争越加激烈,这种竞争的实质是人才的争夺,主要体现在人力资源的绩效管理方面,但我国的大多数中小企业人力资源绩效管理存在诸多问题,管理体制不完善,缺乏科学的评估方法,这些情况严重削弱了我国中小企业的市场竞争力,因此,通过对上述问题的剖析,提出加强绩效管理科学化建设,改变传统人力资源管理理念等措施,以帮助中小企业提升人力资源绩效管理的水平。     

中小企业创业初期的人力资源管理思考

随着改革开放政策的实施,我国的经济得到了大力的发展,推动了中小企业的发展,同时,为中小企业在当今的经济发展中提供了广阔的空间。中小企业发展的同时,我们对其进行深层次的研究,才发现中小企业在对人力资源管理上还存在着一些问题,为了使中小企业创业初期能更好地适应当今的社会环境,文章就对中小企业创业初期存在的问题进行分析,并提出了一些建议以加强对中小企业人力资源进行管理。     

中小企业人力资源管理探讨

随着社会的不断进步,目前,人力资源管理的发展方向是从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型。中小企业对人力资源管理还不够重视,因此,中小企业人力资源管理还存在一些问题,本文针对中小企业人力资源管理的现状以及改善中小企业的策略进行分析。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。