后金融危机条件下的中小企业财务战略选择

中小企业在经历了严重的经济危机以后,更容易受到社会经济形势波动的影响。中小企业如何在激烈的竞争环境中保持竞争优势、努力适应不断变化的环境,制定符合自身发展的财务战略,维持中小企业的生存和长期稳定发展。本文分析了后金融危机下的中小企业发展现状和面临的挑战,阐明中小企业在财务战略方面存在的问题,提出来在后金融危机下中小企业应当采取的策略,以更加有效的实现中小企业的长远发展。     

大华企业金融危机下的财务战略

在复杂多变的金融危机环境下,把财务战略直接和企业战略放到一起加以分析,系统地分析研究企业财务战略,可减少企业财务危机的出现,同时也将有助于企业构建核心竞争力,创造价值,最终实现企业财富最大化.本文分析了财务战略的内涵,以及金融危机下大华企业面临的财务困境,最后提出了大华企业在金融危机下的财务战略.     

金融危机下的企业财务战略

在全球金融危机大背景下,企业要想实现健康成长和持续经营,在整体战略部署下制定和实施科学合理的财务战略显得至关重要。从企业财务战略概述、现阶段我国企业财务战略的缺陷与不足、金融危机背景下的企业财务战略选择三个方面进行分析探讨。     

金融危机下中小企业财务风险管理探析

在中小企业的日常管理过程中,财务风险管理是一个主要的也是极为重要的内容。财务风险产生的原因是多方面的,除了企业内部的管控体系之外,企业所处的外部环境也非常重要。因此,本文主要从金融危机的环境视角出发,对中小企业财务风险管理的具体策略进行探讨。     

金融危机下中小企业财务风险的控制

在金融危机背景下,中小企业的财务安全是企业生存的关键之一。本文分析了在金融危机下中小企业可能面临的财务风险,分析了中小企业产生财务风险的原因。针对中小企业产生财务风险的原因提出了相关建议,以控制企业的财务风险,使企业在金融危机下可以健康、稳定、可持续地发展。     

金融危机下中小企业融资战略

在我国市场主体环境中,中小企业占据了很重要的比例,中小企业的经营状况、发展水平,融资渠道都关系到中小企业的健康长远发展,也关系到我国市场经济的稳定,由于受到金融危机的影响,很多中小企业在资金的融资方面受到了很大的影响,所以对金融危机下中小企业融资战略进行分析和探讨具有重要意义。     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.     

论中小企业发展的财务战略

中小企业的发展不公需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手,探讨中小企业发展财务战略。     

金融危机背景下中小企业如何构建财务预警系统问题研究

中小企业的财务状况是否能够得到良性发展,直接关系着企业的前途与未来。在金融经济的压力下,建设高效的企业财务预警体系,有利于企业规避市场金融风险,提升企业市场竞争力。财务预警系统的建立要讲求方法,遵循一定的逻辑性,可以遵照发现隐患-确认隐患-消除隐患的步骤来实行。企业财务预警体系要具有可操作性,简单而有实效,如此才会在实际应用中真正发挥作用。     

论中小企业财务战略选择与创新

随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,现代企业面临的是一个动态、多元、复杂的环境,财务战略的制定和实施对于中小企业的长远、可持续发展至关重要,本文认识到上述重要性,认为中小企业需要在财务战略选择方面采取切实措施,并根据自身实际情况进行财务战略的创新。     

论财务战略在中小企业中的运用

战略管理在企业管理中占据着越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业更需要实施科学的财务战略。要在加强财务管理基础工作的前提下,选择企业适合的财务战略模式,搞好资金筹措、运营、成本控制等项目管理,积蓄实力,寻求更大的发展。     

关于金融危机背景下我国中小企业创新战略的研究

企业本来就是动态发展的,不可能只为一个条件、一个因素所影响,所以我们很难用一个统一完整绝对的标准来定义中小型企业。综上所述,中小型企业的定义是不惟一的。而我国也为不同行业的中小型企业制定了不同的标准认定。本文从金融危机背景下我国中小型企业的创新力现况和提升我国中小型企业创新力的策略进行探讨。     

金融危机下加强中小企业财务与风险管理的对策建议

中小企业的财务管理存在各种各样的问题,在金融危机冲击下,中小企业的财务风险加剧,这就要求中小企业加强财务风险管理。本文阐述了企业财务风险的特征及类型,分析了我国中小企业财务风险的形成原因和现阶段我国中小企业财务现状,最后系统地提出了加强我国中小企业财务风险管理的对策与建议。     

金融危机下如何选择财务战略

面对国际金融危机挑战,企业应当重新审视自己的发展战略,并根据自身特点、外部环境,调整发展战略,挖掘公司的核心竞争能力.本文主要探讨了金融危机下企业应如何选择财务战略.     

谈中小企业财务战略

当今社会追求的是战略化,在逐步建立现代企业制度和深化市场经济改革的错综复杂的环境中,没有战略,企业就难以生存与发展。我国中小企业在国民经济中具有重要的地位,同时其财务特征与大企业相比具有明显的不足,在如何适应环境,保持竞争优势方面,不仅需要加强科学精细的日常管理,更要具有财务战略的思想。中小型企业与大型企业相比资源有限,只有制定出满足自身需要财务战略,才能对企业资源进行有效的合理配置。     

论中小企业财务战略

我国中小企业在国民经济中具有重要的地位，同时其财务特征与大企业相比具有明显的不足．如何适应环境，保持竞争优势，不仅需要加强科学精细的日常管理，更要具有财务战略的思想。     

中小企业财务战略分析

财务战略是对企业财务活动进行整体决策,目的是实现企业总体战略,财务战略的选择事关企业发展.为了实现中小企业的可持续发展,提升中小企业的市场竞争力,依据中小企业现在所处的发展阶段,分析了中小企业的财务战略存在的问题.根据存在的问题,结合内外部环境现状,提出了中小企业财务战略需要改进的方向,从而为中小企业调整财务战略提供参...     

论中小企业财务战略

财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用,在日益激烈的市场竞争中,处于弱势地位的中小企业对财务战略的实施有些茫然,通过对中小企业财务的现状进行分析,给中小企业的财务管理战略提出建议。     

论中小企业财务战略

财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用，在日益激烈的市场竞争中，处于弱势地位的中小企业对财务战略的实施有些茫然，通过对中小企业财务的现状进行分析，给中小企业的财务管理战略提出建议。