工作分析的再认识

工作分析是人力资源管理活动的一项极重要功能,是人力资源管理所有活动的基石,只有做好了工作分析与工作设计,才能为人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能提供前提和依据。同时,做好了工作分析还有助于提高企业的竞争优势。     

工作分析的再认识

工作分析是人力资源管理活动的一项极重要功能,是人力资源管理所有活动的基石,只有做好了工作分析与工作设计,才能为人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能提供前提和依据。同时,做好了工作分析还有助于提高企业的竞争优势。     

提高人力资源工作分析质量的几个要素

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段.具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动.随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视.企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息.可见,工作分析对于人力资源管理者来说至关重要.笔者以为,要想提高工作分析的效果,应做到以下几个方面.     

浅析房地产企业的人力资源管理现状及对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

论人力资源优化——以中船第712所为例

工作岗位分析是人力资源的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关联。工作设计、工作岗位分析及工作说明与工作规范均围绕着"工作"来进行,以中船第712为例,从工作岗位分析上来评价一个工作职位的存在价值确实是可行的,进而透过合理的分析更可达到工作丰富化与多样化的目的。工作分析是一种在组织内所执行的管理活动,专注于收集、分析、整合工作相关信息,以提供组织规划与设计、人力资源管理及其它管理机能的基础。     

关于人力资源成本会计核算的探讨

人力资源成本会计核算是企业发展中一项重要的工作,是企业在这个竞争激烈的市场环境下生存下去的根本。人力资源成本会计核算的好坏直接关系到企业在市场发展中的地位。随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争也日益激烈,企业作为市场经济活动中的重要组成部分,企业要想在这个竞争激烈的市场环境生存下去,就必须加强管理,重视企业的人力资源成本会计核算工作。本文就我国人力资源成本会计核算进行了相关的分析。     

论人力资源虚拟管理

人力资源虚拟管理是以互联网技术为依托,在各合作企业或机构相互信任的基础上产生的,它的最大特点是企业内部人力资源管理的一些职能被逐渐分离出来,由社会或其他组织、个人承担,并由它们为企业管理提供服务.人力资源虚拟管理是降低经营成本的内在要求,是增强企业竞争力的客观需要,是规避市场风险的必由之路,是应对技术变革的必然产物.根据人力资源活动的价值和独特性,我们将它划分为核心人力资源活动、例行性人力资源活动、边缘人力资源活动和特殊性人力资源活动四种类型,主要可以在招聘、培训及薪酬方面进行虚拟.落实人力资源虚拟管理,要重视以下几方面的工作:建设高素质的员工队伍,创造文化协同效应;加强团队协作;建立学习型组织,树立共同愿景;建立内部沟通新模式.     

浅析如何在工作分析中渗透人本管理思想

人本管理是现代企业管理的一种新的模式,一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要。人本管理的思想已经逐步渗透到人力资源管理活动的各个方面,在作为人力资源管理的基本活动之一的工作分析中要渗透人本管理思想必须做到:尊重、理解和相信员工,重视与员工的沟通,鼓励员工参与工作分析,加强对员工的激励,规范员工的行为。     

浅议地质勘查人力资源管理存在的问题与未来的开发战略

地质勘查是工业生产、工程建设、自然资源开发等多种行业活动开展的基础性产生,是人类社会科学认识自然、深入认识自然的基本途径。在地质勘查工作中,创新人力资源管理方式,提升各个岗位工作人员积极性,是确保工作成效不断提升的重要保障。文章在多视角分析地质勘查人力资源管理问题基础上,明确新时期人力资源管理发展战略导向,结合实际提出新型开发体系,以此为人力资源工作创新发展提供思路指引,为提升人力资源管理成效起到应有的促进作用。     

关于人力资源培训的几点思考

人力资源培训是现代组织人力资源管理的重要组成部分,是不断提高人员素质、开发人力资源最主要的途径,培训是人力资源管理的基本核心。何组织的管理,只要是涉及人员的聘用、选拔、晋升。培养和工作安排等项工作,都离不开人力资源培训。本文简单的探讨了人力资源发展与培训的目的,如何确定是否要进行人力资源培训,以及对人力资源培训需求进行了分析。     

工作分析——人力资源活动的基石和导向

工作分析是HR的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关连。在学理上,工作设计、工作分析、及工作说明与工作规范均围绕着“工作”来进行,但以公司现况,在工作设计上较无法去改变,唯从工作分析上来评价一个工作职位的存在价值确实是可行的,甚而透过合理的分析更可达到工作丰富化与多样化之目的。工作分析是人力资源管理所有活动的基石,只有做好了工作分析与工作设计,才能为人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能提供前提和依据。     

企业人力资源管理中心理学的应用研究

近年来,人力资源管理在我国企业中的作用越来越重要。人力资源管理即对人的管理,要想实现有效的人力资源管理,就应将心理学正确地应用在企业的人力资源管理中。本文通过对心理学和人力资源管理的关系进行分析,对心理学在人力资源管理中的应用进行相应的阐述,论述了在人力资源管理活动中应用心理学的意义及重要性。     

论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例

人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。     

新形势下人力资源工作与思想政治工作相结合的新思路

企业要成长,经济要发展,就必须杨强管理,提高经济效益。管理是一门实践性和科学性很强的学科。本文从人力资源管理与思想政治工作两个在工作目标、内容和功能等几个方面存在一致性的两个重要的管理手段在企业管理中所扮演的角色分析探讨,提出新形势下人力资源工作与思想政治工作相结合的新思路。     

工作分析在人力资源开发与管理中的作用探析

人力资源开发与管理工作中要研究工作岗位、也要研究人,而研究工作是各项工作的起始点。文章分析了工作分析在人力资源开发与管理中的作用,从人力资源开发与管理各个工作模块进行细致分析,说明了工作分析的重要性,希望各级各类组织能够重视工作分析,为人力资源开发与管理工作奠定坚实的基础。     

企业人员选聘活动的效用分析初探

作为人力资源管理的一个重要环节,人员选聘工作对企业具有重要的意义。全部的人力资源管理活动,都必须建立在员工选聘的基础上。本文分析了企业的人员选聘活动,企业人员选聘活动与效用分析的关系,并对国外学者提出的人员选聘效用分析的模型进行了初步探讨。     

关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法。通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策。     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说,没有考核就没有科学的人力资源管理。绩效考核的核心是搜集与每一个员工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息,并将其转化为对员工工作的评价,为员工管理或开发活动提供信息支持。本文主要探讨绩效考核方法在人力资源管理中的应用。     

论事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

伴随我国的金融行业的不断成长壮大,社会环境以及品质也急速提升,老百姓的生活品质也获得了很大的提升,这些都促使我们国家事业单位人力资源管理制度要不断地更新变化。其中明确改革方向和制定合理的措施更是不可缺失的一个基础步骤,特别是就事业单位来说,开展平常的一些活动是必须要进行相关的人力资源管理的。再依据人力资源管理的现状来看,其在具体的工作以及管理中也是一个十分重要的部分。     

基于人力资源管理的企业绩效管理问题研究

知识经济时代下,人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一,人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础,企业要想不断提升绩效,并实现可持续发展,就要将人力资源管理工作作为核心管理活动来抓。鉴于此,本文提出"基于人力资源管理的企业绩效管理"这一思路,在分析其内涵的基础上,对当前企业绩效管理活动中存在的问题进行剖析,并提出了相应的改进策略,以供参考。