电网企业员工持证上岗管理体系

从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程＂两大工程＂,以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。     

插上腾飞翅膀 铸就冠军品牌

华北电网有限公司培训中心秉承“忠诚电网、服务企业”的培训宗旨，坚定“传播知识、传授技能、传承文化”培训使命，为电网企业员工素质的提升、职业生涯的发展、公司文化的建设辛勤耕耘。目前，培训中心不仅是公司高技能人才的培训基地，更成为公司发展的助推器和加油站。     

电网贵在经营

要经营好供电企业．首先要经营好电网，电网需要经营，电网贵在经营。这是甘肃省民勤县供电公司在长期的一流建设和同业对标过程中对电网越来越深刻的认识。也正是基于这种认识．近年来，公司紧紧抓住电网建设、可靠性管理、电压合格率等关键环节，精心经营电网，使电网管理水平有效提高。     

华东电网志在创建现代电网公司

2005年是“十五”计划的最后一年。也是华东电网公司高层调整后的第一年。面对艰巨的电网建设与发展重任。华东电网有限公司力求在电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”战略指导下。以科学的发展观统领全局。服务省(市)电力公司，服务发电企业，服务地区经济发展，不断创造新的优异业绩。     

电网企业员工持证上岗管理体系

<正>从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程"两大工程",以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。电网企业员工持证上岗现状及问题持证上岗在电网企业普遍存在。作为社会分工职业化发展的一个重要趋向,随着经济社会发展和各行各业管理     

对电网企业公司发展规划工作的几点看法

分析了电网企业编制公司发展规划的重要意义,研究了电网企业规划工作的体系结构,提出了公司发展规划的主要工作内容,并对编制公司发展规划工作所应遵循的基本原则进行了探讨,希望能够为电网企业编制公司发展规划提供有益的参考。     

脚踏实地创建优秀企业——广西浦北供电公司创建基础管理达标优秀企业工作纪实

浦北供电公司以实现"服务好、管理好形象好"为目标,以提高供电可靠率为总抓手,以创优工作为契机,朝着创建优秀县级供电企业的目标不懈努力,综合指标对标排名位居广西电网公司系统各县级供电企业前列,荣获2008～2009年广西电网公司文明单位、2010年度广西电网公司先进单位、2010年五项责任制考核综合得分318分,在广西电网公司农电系统排名第一,展现了南网"强本、创新、领先"的发展之魂.     

大丰公司:农电工素质提升“三年计划”拉开序幕

3月18日,江苏省大丰市供电公司举办供电所营销员培训班,此举标志着该公司农电员工素质提升"三年计划"拉开序幕。2011年,大丰市供电公司肩负着国家电网公司下达的科技进步先进县供电企业建设、低电压综合治理试点单位建设、监狱系统电网改造和电力体制改革三项重点工作。     

努力超越、追求卓越的邯郸供电公司

邯郸供电公司始建于1958年,是国家特大型企业,邯郸电网位于河北电网的最南部。是河北省南部电网“南电北送”的重要电源点,东与山东电网,南与华中电网、西与山西电网相连。是华北电网与华中电网500千伏联网的重要枢纽。公司供电区域12074平方千米,覆盖人口884．6万,担负着邯郸市区及16个县（市、区）的供电任务。     

华北电网锁定“十一五”目标

面对建设“一强三优”现代公司的新任务、新要求。华北电网公司党组站在新的历史起点。明确提出了努力建设“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效。具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司”。“十一五”期间。华北电网的建设目标是：把华北电网建成网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网。不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力。     

融入战略履责任深情南网灯火明

近年来,中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)坚持科学发展,努力建设管理好、服务好、形象好的国际先进电网企业,认真落实《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,将社会责任纳入战略管理,融入日常运营,有章法、有步骤、系统地推进公司社会责任工作,切实承担起对国家和社会的电力供应、经济绩效、绿色环保、社会和谐等责任,提升企业核心竞争力,走出了一条具有南方电网特色的主动履行社会责任的道路.     

务实创新提升供电企业经营管理水平的思考

电网公司是集团公司,下属拥有子公司、分公司、控股子公司,作为分公司的基层供电企业是电网公司核心业务企业.基层供电企业经营好坏直接影响到电网公司的经营成果.在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进,竞争压力越来越大的今天,基层供电企业如何以科学发展观为指导,创新经营手段,不断提升经营管理水平?结合企业实践,笔者认为应着重从如以下三个方面加以思考.     

培训需要创新

华东电网有限公司（以下简称华东电网公司）2007年工作会议明确提出了要以“巩固提高,创新卓越”为工作基调。这对人力资源部门的工作也提出了更高要求。本文结合华东电网公司的实际情况,谈谈如何不断改进、提高和创新企业培训工作。     

电力体制改革中电网企业财务关系及其处理

分析了电力体制改革中电网企业财务关系出现的新格局,并提出电网企业处理财务关系的三大目标,用现代企业管理理念,重点处理好当前电网企业七个主要方面的财务关系。     

树立高标准 实现新跨越

最近，四川省委、省政府作出“一年有新进展、三年有新突破、五年上新台阶”的战略部署。在这一进程中，作为国家电网企业，四川省电力公司肩负着电力能源保障的重要责任与使命。 为此，围绕上述目标和“十一五”规划，我们将致力于企业和电网建设，不断提升品质与能力，为助推全省经济社会又好又快发展提供强力支撑。[编者按]     

汕头供电局

广东电网公司汕头供电局,是中国南方电网广东电网公司所属国家大型一类供电企业。担负着汕头市六区一县的供电任务,供电面积2064平方公里;     

电网企业诚信建设的思考

国家需要诚信,企业更需要诚信。诚信,乃企业立足,固根、浚源之本。今年,国家电网公司市场营销会议明确将优质服务提到电网企业生命线的高度,体现了新时期电网公司推进诚信建设的决心。作为地市级供电企业,如何开展诚信建设,更好地服务社会、客户,是我们当前必须认真思考的一个问题。     

云南电网公司:推进县供电企业文化融合

<正>随着德宏、临沧、丽江、迪庆、怒江五州(市)地方供电企业国有产权划转协议的签订,云南电网公司实现了真正意义上的全省"一张网全覆盖"。为加快对县供电企业的文化融合,云南电网公司制定了《县级供电企业文化融合工作计划》。     

砥砺奋进硕果丰 扬帆起航正当时——广东肇庆供电局积极探索党建工作新途径

广东电网公司肇庆供电局是广东电网公司属下的全民所有制大二型供电企业,担负着肇庆市的电网规划、电网建设、电力调度运行和电力供应等任务。目前,局属二级党委6个,党支部34个,党员1607名。     

践行南网方略 浔州明珠更璀璨——2008年桂平电业公司改革发展纪实

自世纪之交成为广西电网公司代管县级供电企业那刻起,桂平电业公司就把对"对广西电网公司负责,为桂平经济社会服务"铭刻在心中.自去年正式整体上划广西电网公司后,桂平电业公司更是以"七统一"为标准,努力建设更高层次的现代县级供电企业,并以骄人的业绩成为广西电网公司县级供电企业的排头兵.