企业文化对生产经营的促进作用

企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化，是企业的品质．是企业全体职工价值观及价值观指导下的企业实践的总和，是适应生产力发展要求，充分体现广大职工根本利益，用共同的价值观念和哲学思想推动企业制度创新、管理创新和技术创新的主旋律文化。良好的、健康的、先进的企业文化，对于增强各项工作的渗透力，职工的凝聚力．企业发展的推     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作，既是企业文化建设的需要，也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手，抓好落实。     

试论企业文化的两种形态

企业文化是一个企业的灵魂．是一个企业的重要发展实力．当前中国的企业．需要加强的方面很多．譬如技术、管理等等，但尤其需要加强的是企业文化。在具体实践中。企业文化具有两种形态．即实质的企业文化和形式的企业文化。     

企业廉洁文化的实践与思考

企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分，是企业廉政建设从工作层面向文化层面的延伸。廉洁文化建设是从源头上预防和治理腐败的有效方式之一，是一项基础性、预防性的工作．更是筑牢思想长城的前提。深入开展企业廉洁文化，旨在逐步形成企业内部强大的廉洁自律氛围．从而逐步铲除滋生腐败现象的社会思想根源，     

谈企业文化建设

一、什么是企业文化要过立企业文化，首先应明确企业文化的定义。简单的税企业文化就是“企业文化含量或企业管理软件”．造俗讲就是“企业经营之道，企业精神和企业形象”．也就是指一个企业的经营之道，反映企业的一种精神，带有本企业特点的职业道德，企业应具有的作风，职工的科学文化素质和企业形象的总和。＝、企业文化的内容和团袖清的问＊电业优良传统教程把企业文化分为三个不同层次．第一核心层，是呈观念形态的价值观、信念及行为准则（也就是企业精神）。第二中间层，是呈行为形态的职工的工作方式，社会交往和应付出变的方式（…     

企业文化之普遍性与特殊性

企业文化是企业的灵魂．是企业共同信奉并付诸实施的价值理念。当前．有关企业文化的专著或论述很多．特别是有关企业文化建设的一些思路、方式方法的文章也很多，读后都会感到大有收获或深受启发。我认为借鉴作用的确十分重要，但关键还是如何紧密结合企业自身实际．通过不断挖掘、提炼和归纳，建立起符合企业自身实际的文化体系。     

中国传统文化对中国企业文化的影响

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产和经营的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，它是一种具有企业个性的信念、行为方式，其核心内容是企业的价值观念．企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式，它必然受社会存在所决定，社会文化也不可避免对企业文化产生影响．中国是一个历史悠久的国家，有着悠久的传统文化，传统文化从不同侧面影响着我国企业文化的建设，其中传统文化中真理的部分，企业文化吸收了，则可形成企业的力量，而消极落后的部分，则可能制约企业的发展。我们建设中国企业的文化除…     

企业文化实践中重文化轻管理倾向的哲学思考

在我们国家，企业文化这一概念通常在两种意义上使用．一是指企业的精神文化领域，相当于企业的精神文明建设的内涵．实际上是企业的文化：二是指作为一种当代流行的管理理论的企业文化，即把人当作人来看待，人不是机器，不是经济人，也不仅仅是社会人，而是文化人，是人性独立的人。人除了有物质需求，还是一切社会关系的总和。作为管理理念的企业文化实际上是在管理学中的哲学转向．即将管理客体的人、对象的人转变为管理主体的人、具有自律精神的人。     

以文化力提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播．企业素质靠文化来提高。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。这既已为中外知名成功企业的发展历程所表明．也在新南化的创新实践中得到了印证。     

中国特色的企业文化战略模式

众说纷纭，企业文化是什么 在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一基本概念的重新拿起来审视，我们会得到更为深刻的如何将企业文化持续固化进行、如何运用更为适合的研究方法进行企业文化创新的思考。尽管不同学科的对待企业以及企业文化的视角远不相同，但正如我们在企业文化实操中所一直强调的辨证观点一样．     

国企在转型升级战略背景下如何获得“文化红利”

企业文化作为国有企业管理中的战略性资源和品牌软实力，蕴含着持续、稳定的“文化红利”。国企发展历程中积淀着丰厚的文化资源，在文化管理中进一步挖掘梳理和整合，增强文化自信、打造文化品牌．有利于企业文化红利的有效释放。特别是当前国企实施转型升级战略中，随着人才、     

价值管理：企业再造的基因工程

通辽发电总广的企业文化分三个层面．外层是物质文化，是企业的根基；中间是制度行为文化，是企业的血脉；核心是精神文化，是企业的灵魂，十多年来，通辽发电总厂一直把价值管理作为企业文化建设的关键。     

建设企业文化要有正确的思想认识

建设企业文化。有利于促进企业健康协调可持续发展，这是不用赘言的事实。但在开展企业文化工作中．作为企业管理者，必须端正思想，形成正确的指导思想。才能达到培育文化力、增强凝聚力、提升竞争力的目的。     

广州石化打造企业文化“落地工程”

企业文化的“落地”是指企业文化被员工接受并自觉执行．关键在于把理念转化为企业的管理实践。广州石化通过开展“企业文化之星”评选活动，诠释企业文化理念，塑造企业灵魂，是企业文化孕育和“落地”的具体体现。     

中外企业文化十大类型解说（上）

企业文化是一种庞杂而抽象的概念，为了研究或测量的需要，特别是为了提高企业文化建设的针对性和有效性，常将企业文化予以分类．以使企业文化的抽象程度降低。企业文化类型是企业文化学域的一个重要范畴，企业文化研究大师Schein曾说：“多位研究者对文化本身的定义并没有太多的改变．但因分类方式的不同，使得企业文化被分割成许多不同的类型”。这里对中外学者关于企业文化类型的十大分析方法作一个概略的解说，分上下两篇文章介绍。     

企业该不该靠“文化”活着

在企业都在纷纷追求着效益与发展．实现着扩张与繁荣时，他们也在构建着自己的企业文化．并且也在力图使这种企业文化形成一种繁荣的局面。这使得企业文化如雨后春笋般方兴未艾。一时间．企业文化就象一把万能的钥匙，什么样的门都能开．什么样的困难似乎都能解决．于是乎大家都在大谈特谈企业文化．仿佛作为一个企业如果没有企业文化．那么它就是落后的代名词和不现代的“异类品”。     

创建具有化工特色的企业安全文化

安全工作是一切工作的基础，它关系到企业发展、员工利益，生命健康．而安全文化是企业安全生产的导向．是企业文化的重要分支和基础。甘肃金昌化学工业集团有限公司（以下简称金化集团公司）在企业文化建设方面．坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针．创新建设富有化工企业特色的安全企业文化，充分发挥安全文化的灵魂作用，为企业的安全生产和持续健康发展打下坚实的基础。建设有化工企业特色的安全文化．金化集团公司在以下几各方面作了有益的尝试。     

三0三大队企业文化建设注重八个要素

一、企业领路人是企业文化建设的动力 在某种意义上，企业文化是企业家的文化。一个成功的企业家和领路人，应该将自己的人格、魅力、雄心壮志、伦理意识、经营理念和社会责任感，都融合在自己的创业历程中．从而深深影响企业，促进企业文化的不断创新和升华。三0三大队成立了企业文化建设组织领导机构和办事机构．建立责任制．明确党政一把手既是企业文化的第一设计者和倡导者，     

加强企业质量文化建设提高管理体系运行有效性

21世纪的市场竞争更趋激烈。市场经济将由物性竞争逐步向文化竞争发展。文化是知识的基础，未来的文化竞争对企业关系更为重大。企业应以质量为中心．创建企业自己的质量文化，实施质量经营型的策略．培育企业的质量文化氛围．塑造自己的形象，发动新层次上的质量竞争，抢占国内外市场的高地。创造有自我特色的企业文化是历史发展的必然．企业文化是社会文化在企业发展中的投影。企业质量文化是企业以质量为中心的文化．它是市场经济下企业文化的核心．是社会文化发展过程中的一个缩影。     

试论企业文化建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化对于促进企业的健康发展，树立良好的企业形象，提高企业的经济效益．增强企业的竞争实力有着不可替代的作用。深刻认识企业文化建设的基本观点，理解企业文化建设的基本内涵，科学地界定企业文化建设内容、倡导企业文化、发展企业文化．是现代企业研究和探索的重要课题。