邹议加强医院经济管理的相关措施

文章首先以相关医院数据为例，分析当前我国医院经济管理状况，其次给出了加强医院经济管理的相关措施     

以全成本为重点的医院财务管理模式探讨

基于医疗体系改革不断深入的背景下,医院的持续发展迎来了许多发展机会,以全成本为重点的财务精细化管理也越来越重要,逐渐得到了社会各界的关注。在构建以全成本管理为核心的财务管理模式的基础上,能保证医院会计核算工作顺利开展,以此不断提升整体的管理效率。本文从以全成本为重点建立医院财务管理模式的重要意义入手,探究了以全成本为重点建立医院财务管理模式存在的主要问题。以此为基础,提出建立健全的成本核算体系、加快医院信息化建设、强化医院固定资产管理等策略,希望为相关人士提供借鉴。     

加强医院安全文化建设的实践与探索

卫生部、国家中医药管理局出台的《医院管理评价指南》和相关细则,明确提出了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的口号,同时确定了医院管理工作的重点是“质量、服务、安全、费用”。因此,为了促进医疗卫生事业的健康发展,我们应该针对医院的特点,在全社会大安全文化建设的背景下,     

医院会计行为异化的防范对策探讨

本文以医院会计行为为研究对象,从医院会计制度和医院会计素质两个角度剖析了当前我国医院会计行为异化的主要表现和形成因素,根据问题和相关理论提出从健全医院内部审计管理制度、完善内部和外部监督机制、加强医院会计人员职业道德和业务知识培训、加大对不诚信行为的处罚力度等角度,完善医院会计行为,从而确保医院经营管理的有序进行。     

开展医院财会管理年活动 提高医院财会管理水平

文章以河南省肿瘤医院为例，对开展医院财会管理年活动的意义和重要性、具体内容进行了分析，并对进一步提高医院财会管理水平提出了相关建议。     

谈县级医院内部控制建设

本文从县级医院的内部财务控制建设角度出发,从保证医院资产安全完整性入手,找出县级医院内部控制管理中存在的各种问题。采取建立以财务管理为中心,完善各节点控制体系,来规范县级医院财务行为,以维护县级医院国有资产的安全和完整,确保国家相关卫生经济政策的有效贯彻执行。     

浅议三级甲等综合医院人力资源现状及对策——以泰州市人民医院为例

文章通过对江苏省地级市三甲综合医院泰州市人民医院的人力资源情况进行调查分析,以了解医院人力资源变化及潜在危机,为医院管理者制定相关规划提供科学依据。     

关于完善医院内部会计控制的思考

本文以医院内部会计控制为研究对象,采用规范分析的研究方法,沿着提出问题、分析问题和解决问题的思路进行,概括目前我国医疗机构内部会计控制的现状和存在问题,根据问题和相关理论提出医院内部会计控制的理论结构,并对医院内部会计控制提出具体控制方法。     

新医院会计制度改革对大型公立医院财务分析的影响

新医院会计制度施行在我国实施时间为2012年1月1日,是卫生医药的重要改革,这种制度能够让医院会计信息质量,财务透明度得到提高,还能提供更加可靠的会计信息,以便于医院财务分析报告使用者参考。财务分析主要是指以经营管理计划、财务报表、统计数据等一些相关资料为依据,对某段时间的财务状况和经营内容进行分析和总结,并给出相应的评价。新医院会计制度的实施让医院财分析也出现了很大改变。本文简单的分析了新医院会计制度对大型公立医院财务分析的影响。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

基于AHP的医院职工满意度评估研究

本文以五邑中医院为例,采用层次分析法构建医院职工满意度综合评价模型,从医院管理、工作环境、工作岗位和薪酬待遇等5个方面,筛选出领导管理水平、制度制定和执行效率、对工作的后勤支持、工作时间长度等19个评价指标,并建立评价指标体系,通过德尔菲专家评价获得各指标权重。最后通过问卷调查获得五邑中医院的相关数据,进行实例分析、评价,从评价结果中得出医院优势和不足,并提出相关改进意见。     

经济活动分析与"经营自我"在医疗机构中的应用

医院经济活动分析的基本程序可表述为:根据医院当期工作重点和中心任务,制定分析计划,按照分析计划进行搜集、选择和整理分析资料,建立分析模型,进行定量分析,在此基础上,做好定性分析,并进一步进行综合研究,抓住主要因素,最后根据分析结果,做出评价,提出措施,以便充分挖掘提高医院经济效益的潜力.具体步骤:1.运用相关科室提供的在当前医疗服务中取得经济收入有关资料,进行医院对内和对外的经济活动分析预测.2.以市场营销理论为基础,转变传统的医疗服务理念.3.以医疗市场需求为导向,变革传统的医疗经营理念.4.以品牌效应为资本,变革医院传统的运行机制.5.在医院全体职工学会"经营自我"的同时,医院的管理层应从组织上、策略上不断完善"经营自我"的市场营销策略,以便为打造一流现代化医院作好准备.     

加强和完善医院会计内控制度的思考经验分析

为进一步推进新医改深化改革,国家对医院投入了大量的人力、物力和财力,医院管理者是卫生救治工作开展的主导力量,为使国家造福于民、方便于民的惠民政策在不同区域的各级医院贯彻落实,医院管理者应当强化内部会计控制制度,不仅能充分发挥医院治病救人的作用,为人民健康保驾护航,同时提升医院财务管理水平,保证医院会计信息真实性、客观性、有效性,笔者就加强与完善医院会计内控制度所作出的相关思索综述如下:作为现代医院管理活动重要组成部分之一的医院内部会计控制,虽然立足于会计但并不局限于会计.提高会计信息质量,保证资产安全、完整,为相关法律法规与内部规章制度贯彻执行提供保障是医院内部会计控制的主要目的.     

关于医院门诊部收费处服务工作存在的问题及改进方法的思考

医院是与广大人民群众、特别是病患者息息相关的公共服务机构,关系着能否完成党的十八大对我国医务工作者提出的要求,实现"更高水平的医疗卫生服务"。文章以湖北医药学院附属太和医院为例,对如何改进医院门诊部收费处的工作,提高收费处人员的整体水平进行了分析、探讨,并提出了相关意见。     

公立医院单病种成本核算方法探究与应用

随着我国医疗体制的不断改革以及医疗保险制度的改革,医院成本核算正面临着重要改革,建立以按病种付费为主,按人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式,逐步减少按项目付费,鼓励推行按疾病诊断相关组(DRGs)付费方式.通过推行以病种为单位的医疗费用结算制度,将有助于促进医院成本管理增加医院效益,有益于降低治疗费用减轻病人负担.     

新常态经济下医院档案管理工作的新思路

当前,我国经济发展已进入新常态。在新的发展时期,如何以全新的理念、全新的视角、全新的工作思维做好医院档案管理工作,为以人为本,更好地发挥全体医务人员以及其他员工的工作热情,全心全意为广大患者服务,是我们每一位医院档案管理工作者需要研究与思考的问题。文章对目前医院档案管理工作存在的问题进行了分析,并指出了相关的原因;探讨了加强医院档案管理的重要性;同时,提出了新常态经济下如何做好医院档案管理的新思路。     

论医院内部会计控制的健全

文章指出医院内部会计控制过程中存在的主要问题和不足,指出建立健全内部控制制度需要解决的一些难点,并提出相关有效措施.旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理,提高医院财务管理水平,有效地适应新环境的医院会计内控体系.以促进医院管理工作的有效开展.     

浅析盈亏平衡分析在医院管理中的应用

正确认识盈亏平衡分析在医院管理中的重要性,采用财务盈亏平衡理论和医院管理技术手段,以实际案例分析医院相关问题和突出矛盾,并积极探索加强医院管理的有效措施和应用意义。     

落实劳动用工新制度 促进医院和谐发展

目前国有卫生事业正处于"编制职工、编外合同职工"双轨制人力资源管理的转型期,编外合同制职工成为医院工作人员必不可少的重要补充部分。广州市妇女儿童医疗中心在政策许可范围制定相关用工制度,建立起充满活力的选人留人机制,打造医院文化,让更多的员工都能以成为其中的一分子而骄傲,从而促进医院有序地和谐发展,为广大群众提供优质的医疗服务。     

寻求科室战略合作 实现强弱共同发展

本文通过介绍南京同仁医院重点学科建设及较强、弱势学科,探索以重点学科、强势学科为龙头带动其他弱势学科共同发展的方法,列举了三家医院通过资源整合形成战略合作,充分有效地发挥重点学科、优势学科的带动作用,形成相关优势学科群,带动弱势学科,从而使医院整体得到发展提高的成功例子供读者借鉴。